业务内容
TOHO株式会社创立于1947年，总部位于神户市，是业务用食品专业批发行业国内最大的控股公司。由22家子公司构成的集团以面向酒店、主题公园、餐厅、企业食堂等餐饮产业直接供货的经销商事业为核心，同时开展面向中小餐饮店的现金批发店铺「Ａ-プライス」（在关东以西展开95家店铺）的现购自运事业，以及提供品质管理・业务支持系统・调理机器・店铺内装设计施工等服务的餐饮解决方案事业，共三大业务板块。
集团在新加坡・香港・马来西亚设有海外据点，也从事面向海外餐饮产业的日本食材批发业务。2026年1月期合并销售额为259,747百万日元。
商业模式
销售额约77%由经销商事业（外部顾客销售额200,910百万日元）占据，以对大型餐饮连锁企业・酒店等直接供货所形成的稳定交易关系为收益基础。现购自运事业（销售额45,644百万日元）通过现金批发方式承接中小餐饮店的日常采购需求。
餐饮解决方案事业（销售额13,193百万日元）以食材以外的增值服务应对客户的人手不足・省力化需求，构建集团整体差异化的结构。
企业优势
经销商事业面向外部客户的销售额为200,910百万日元。除在全国7个会场举办综合展示商谈会外，还频繁举办按地区・按主题划分的商谈会，覆盖酒店、商业设施、观光地餐饮店等广泛业态。持续实施增员新客户开拓专职销售人员等组织化的份额扩大措施。
近年来集中发力并购，关东地区13家公司及海外3个国家11家公司加入集团。2024年4月，新加坡子公司吸收合并了Golden Ocean Seafood（S）Pte.Ltd.。2025年9月又将株式会社三协食鸟纳入集团，力图强化商品实力并提升销售贡献，通过持续并购实现了事业领域的扩大。
长期出现营业亏损的食品超市事业（2025年1月期营业亏损835百万日元）于2024年11月实现全店铺关闭、彻底撤退。已决议解散TOHOストア株式会社及株式会社TOHOファーム，完成了经营资源向餐饮产业相关事业的集中投放。
2025年1月期归属于母公司股东的当期净利润达到创业以来最高的4,485百万日元。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2022期的188,567百万日元增长至2026期的259,747百万日元，连续5期实现增收。营业利润从2022期的亏损（△446百万日元）在2024期急速恢复至7,819百万日元后，2025期为7,496百万日元、2026期为7,853百万日元，维持在横盘区间波动。
2027年1月期第1季度销售额为67,844百万日元（同比+10.7%），营业利润为2,052百万日元（同比+13.8%），增收增益态势持续。增收的主要原因是经销商事业中面向国内外餐饮产业的销售保持稳健，以及三协食鸟株式会社的贡献。
伴随增收带来的毛利润增加，吸收了运费、包装费等成本的上升，利润率也有所改善。作为外部因素，旺盛的入境游需求和食材单价上涨推动了销售额的增长。
成长战略
作为中期经营计划「SHIFT-UP 2027」的最终年度，围绕首都圈、海外、C&C、FSL事业四大主轴加速增长。
基于活用前期增强设备的首都圈・观光城市等地域战略，深耕现有客户并开拓新客户。关东食品株式会社茨城营业所（2026年4月开设）的新市场开拓也在推进中。全国7个会场举办综合展示商谈会及自有品牌商品开发亦持续进行。
继2025年9月将三协食鸟株式会社纳入集团后，2026年2月通过收购越南KOME88 JOINT STOCK COMPANY 40%的股份使其成为权益法适用关联公司，首次进军越南市场。将持续推进海外事业的扩大。
2026年3月与Culture Experience株式会社就「Ａ-プライス的全国展开合作」签署基本协议。通过加盟连锁业务加速在尚未开店地区的展店。4月新开设Ａ-プライス两替町店（静冈市）。
2026年4月新设「营业统括部」，强化集团公司间的协作。加强品质・卫生管理服务、业务支持系统、调理机器、店铺内装设计・施工方面的提案，扩充对餐饮业务的全方位支持功能。
最近更新: 2026年7月17日