SINANEN HOLDINGS CO., LTD.8132
能源批发・零售周边业务（BtoC业务）
提供家庭用LP燃气・煤油・电力・城市燃气的零售能源业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（外部客户） | 71,227百万日元 | 75,335百万日元 | ↓ |
| 营业利润 | 1,337百万日元 | 1,019百万日元 | ↑ |
| 分部资产 | 36,802百万日元 | 36,128百万日元 | ↑ |
| 折旧费 | 1,275百万日元 | 1,273百万日元 | — |
| 有形固定资产及无形固定资产增加额（设备投资） | 625百万日元 | 639百万日元 | ↓ |
| 营业利润率 | 1.9% | 1.4% | ↑ |
业务详情
通过Mirife西日本、Mirife、Mirife东日本等合并子公司，面向家庭及零售经营者开展LP燃气等各类燃料销售、装修・燃气器具销售等能源周边业务、家庭用电力销售、城市燃气供应、LP燃气安全・配送业务。作为占集团销售额约24%的主力零售部门，拥有扎根地区的客户基础。此外，自2026年4月1日起，主力四家公司的整合・业务重组已完成，预计自2027年3月期起细分区分将变更为「能源业务」等。
近期概况
营收下滑，但因不良业务撤退效果，营业利润同比大增31.2%
2026年3月期，因气候温暖导致LP燃气・煤油销量减少，以及丙烷CP价格同比疲软走势，销售额为71,227百万日元（同比减少5.5%）。另一方面，上期实施的不良业务撤退所带来的成本削减效果显现，营业利润为1,337百万日元（同比增加31.2%），实现大幅增益。此外，自2026年4月1日起，Mirife西日本、Mirife、Mirife东日本、Sinanen四家主力公司的整合已完成，自2027年3月期起细分区分将变更为「能源业务」「维护业务」「移动出行业务」三大区分。
主要产品
成长驱动力
- 上期实施的不良业务撤退所带来的成本结构改善的持续效果
- 主力四家公司整合（2026年4月完成）带来的经营资源集约・业务效率化
- 为强化零售服务战略而推进的服务质量提升・人才培养
- 通过「能源」「维护」「移动出行」的协同实现向存量型业务的转型
- 利用扎根地区的客户基础扩大附加服务销售，实现收益多元化
风险
- LP燃气采购价格（丙烷CP）波动对销售单价・收益的影响
- 气候变暖・节能设备普及导致煤油・LP燃气销量的结构性减少
- 家庭用电力销售领域竞争加剧及盈利能力下降
- 运输费・人工费等成本增加导致利润受压
- 脱碳化社会需求导致化石燃料需求长期缩减的风险
- 主力四家公司整合所产生的整合相关费用及组织重组风险
最近更新: 2026年6月22日