KOKEN LTD.

本公司集团作为研发型企业，将经营资源投入到「清洁、健康、安全」领域，但并非所有研究开发都能转化为新产品开发或营业收入的增长，且因各种原因导致的开发中止也可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司在基础研究所・开发部・事业部（Division）・Techno Yard（生产基地）4个据点之间构建了「矩阵型」研究开发体制，通过跨部门项目团队推进兼具新颖性・市场性・盈利性的产品开发。

本公司集团持有大量专利等知识产权，但仅依靠法律限制来完全保护自有技术存在一定的局限性，第三方仿制品・类似产品的制造・销售可能导致公司无法获得预期收益。此外，若本公司集团的产品在无意中侵犯了第三方的知识产权，也存在被索赔损害赔偿的风险。作为应对措施，公司持续加强知识产权管理。

本公司集团的业务涉及「劳动安全卫生法」「医药品医疗器械等法」「产品责任法」等多种法规，若发生不合规事件，可能导致产品召回或业务受限。此外，新法规的制定・修订可能产生设备投资等额外费用，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司致力于收集法规修订・废止信息，并强化合规体制与内部控制。

本公司集团的产品预计将在恶劣环境下使用，出于保护使用者安全与健康的目的，对产品的耐久性・可靠性要求较高。若在厚生劳动省对呼吸防护器具的采购测试中被指出不合格，或产品出现缺陷・故障，因召回・维修费用等负担可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司设立了直属社长的质量保证室，构建并维持基于ISO 9001的质量管理体系，并在各Techno Yard配置产品检验员，对制造・检验工序进行监控。

作为制造基地的Techno Yard若发生直下型大地震・台风等自然灾害、意外事故、传染病扩散等事件，导致生产活动停止等影响业务连续性的情况，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司此前已接受地震风险调查，并致力于构建即使在地震发生时也能有序恢复生产的体制。

公司旧研究所与Techno Yard共计2处发生了三氯乙烯造成的土壤・地下水污染，目前正在实施净化对策，但净化完成时间难以预估。若净化对策耗时较长，其相关费用可能对本公司集团的业绩产生影响。作为应对措施，公司在把握法令・条例等设定的净化标准的基础上持续推进净化对策。

本公司集团持有大量技术・营业等机密信息，若因网络攻击等发生信息安全事故，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司由ICT管理部门实施统一威胁管理・针对性钓鱼邮件演练・信息处理监控，同时通过第三方模拟攻击进行漏洞诊断。关于个人信息，公司已构建基于《个人信息保护法》・《个人信息管理规程》・《My Number信息管理规程》的管理体制。

本公司集团从业务的有效性・效率性、财务报告的可靠性、法令遵从、资产保全等角度致力于完善内部控制系统，但该系统存在一定的局限性，若发生超出预期范围的事态，可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司为防止风险发生，持续对系统强化进行不间断的检讨与审视。

位于泰国的生产子公司SIAM KOKEN LTD.将其全部一次性防尘口罩（包括N95口罩）出口至日本，但泰国的政治・社会形势、法规、汇率走势、自然灾害・传染病扩散等因素可能对业绩产生影响。2020年新冠疫情爆发时，泰国政府曾采取出口禁令措施，存在类似出口限制再次发生的风险。作为应对措施，公司增设了一次性防尘口罩的国内生产设备，以扩大整体产量。

若全球范围内发生的军事对立进一步激化・扩大・长期化，除原油价格上涨导致原材料价格飙升外，地缘政治风险的加剧以及全球通货膨胀的加速等风险将进一步扩大，本公司集团业绩受到的影响可能比以往更大。有价证券报告书中未明确列出本公司集团的具体应对措施，但公司持续进行风险监控。