Bandai Namco Holdings Inc.

由于IP业务领域竞争加剧以及市场与顾客的快速变化，存在对特定IP的依赖导致收益不稳定的风险。此外，IP创造・获取・保护相关投资的增加也可能成为财务负担。作为应对措施，公司正在加强新IP的创造与培育，构建多元化的IP组合，并推进与外部合作伙伴的协作。

仿冒品的流通及知识产权侵权行为可能导致集团所持有的IP价值受损。利用IP开发的商品・服务如出现质量问题，也可能对顾客信任及品牌价值造成不利影响。公司通过打击仿冒品等方式，对知识产权进行合理运用与保护，并开展面向公司内外的宣传教育活动加以应对。

由网络攻击等引发的信息泄露及对业务系统的影响被视为重大风险，同时也存在因技术演进及法规变化应对滞后、公司内部信息素养下降等隐患。公司依据集团信息安全管理规定，强化监控与漏洞应对措施，扩充信息安全部门，并加强员工教育培训。

在数字业务部门，游戏开发周期延长及投资金额上升存在压缩盈利能力的风险。平台多样化及技术快速演进的应对也构成额外的成本因素。公司通过强化以品质为重的开发体制并提高效率、与外部工作室开展合作，以及构建最优的作品组合来加以应对。

公司需应对各地区政策・法令・制度及行业规则的变化，应对滞后或违规可能影响业务的持续开展。若未能适应各地区的文化、顾客偏好及流通惯例，也可能导致竞争力下降。公司通过强化各地区最新信息的收集与共享体制、加强海外治理体制、以及推进“一体化办公室”建设来加以应对。

推动以IP为核心战略所需的专业人才争夺日益激烈，支撑事业基础的公司职能人才短缺也成为一大课题。在与外部创作者及外部合作企业建立关系方面，竞争同样趋于激烈。公司通过引入让多元人才充分发挥能力的制度、加强全球人才及公司职能人才的确保与培养、并实施员工敬业度调查来加以应对。

在全球范围内开展业务的BANDAI NAMCO集团，面临因汇率波动而使销售额及利润受到影响的风险。股价波动也可能对所持有证券的估值及资本政策产生影响。公司通过强化风险管理体制并及时适当地进行信息披露等方式加以应对。

在玩具与趣味业务部门，原材料及燃料价格上涨以及原材料采购困难，可能推高制造成本，导致盈利能力恶化。塑料使用管制的加强也构成中长期成本上升的因素。公司通过扩充与提高生产体制效率、分散生产基地，以及通过新材料研发等方式减少石油基塑料的使用量来加以应对。

地震等自然灾害、传染病扩散、政局变动等可能导致集团的生产、销售及服务提供中断。特别是生产基地在特定地区的集中可能导致受损范围扩大。公司通过基于BCP・BCM推进培训并持续加以完善、分散生产基地，以及根据各国和地区政府要求采取相应措施来加以应对。

若集团国内外各公司发生违反法令或合规要求的情况，可能导致企业信誉下降，并引发诉讼、罚款等财务损失风险。公司以集团合规委员会为核心，持续开展合规教育与宣传活动，实施合规意识调查，并完善内部举报制度以加以应对。