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HANDSMAN CO., LTD.

7636东证Standard零售业

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HANDSMAN CO., LTD.7636

业务内容

株式会社Hands Man成立于1964年,总部位于宫崎县都城市,是一家DIY特化型家居建材超市连锁企业。公司展开DIY用品(销售构成比55.2%)、家庭用品(同31.3%)、汽车・休闲用品(同13.5%)三大业务部门,在九州各县(宫崎・鹿儿岛・熊本・大分・福冈)设有11家门店。

2023年10月,公司首次进军本州,在大阪府松原市开设松原店,形成全12家门店的体系。公司主要客户为DIY爱好者及普通家庭,经营方针为“满足顾客关于住宅与生活的一切需求”。

公司在东京证券交易所标准市场上市。

商业模式

以DIY用品・家庭用品・汽车用品等的零售销售为主轴,录得销售额34,896百万日元。收益特征在于持有DIY顾问资格的员工提供的专业咨询式销售。

即便在采购成本上升局面下,也通过替代品开发及新进货渠道开拓维持了销售价格,客单价较上年同期实现102.3%。来自自有不动产的租赁收入(投资性不动产租赁收入124百万日元)亦成为补充性收益来源。

企业优势

2025年6月期末的自有资本比率为70.5%,大幅超过50%以上的目标值。相对于净资产合计18,102百万日元,有息负债已大幅削减(本期长短期借款净减少899百万日元),即使实施新店铺开设等大型投资,也已具备维持财务健全性的体制。

本经营年度大幅增加了取得DIY顾问资格的员工人数,提升了门店接待中的咨询式销售能力。基于专业知识的提案型销售是与竞争对手实现差异化的要素,助力维持现有门店客单价101.7%、全部门店客单价102.3%。

2025年6月期的销售业绩为DIY用品19,281百万日元(同比101.6%)、家庭用品10,917百万日元(同比103.9%)、汽车・休闲用品4,697百万日元(同比101.1%),全部3个部门均实现增收。其中家庭用品的增长尤为显著,显示出商品组合的稳定性。

ENVALITH 视角

当第3季度累计期间的毛利率为31.1%,同比下降0.5个百分点。主要原因是原材料价格居高不下及日元贬值导致采购价格上升,而公司对销售价格的上调持抑制态度。

只要日元贬值・资源价格上涨等外部因素持续存在,这种结构性的利润率下行压力将依然存在。要实现全年营业利润预期1,080百万日元(同比△12.6%),第4季度需要有所挽回,价格转嫁策略的推进情况将成为关注焦点。

由于折旧费(上年同期675百万日元→本期628百万日元)及水电燃气费减少,销管费被压缩至上年同期的99.3%,但仍未能抵消毛利率下降的影响,营业利润仅为上年同期的89.8%。销管费的削减空间正在缩小,今后利润的恢复离不开毛利率的改善。在采购价格上升阶段,价格政策的转变将受到考验。

相对于全年销售额预期35,050百万日元,第3季度累计的进度率为72.8%(上年同期为73.1%),大体与往年持平。另一方面,相对于全年营业利润预期1,080百万日元的进度率仅为67.3%,第4季度(4~6月)需实现营业利润353百万日元。

与上年同期第4季度实际值(1,236百万日元-810百万日元=426百万日元)相比,属于可实现的水平,但若采购成本高企的局面持续,仍存在业绩下行风险。

成长战略

通过扩大在大都市圈的开店以及强化DIY专业性来实现可持续增长

为提升门店接待中的咨询式销售能力,大幅增加DIY顾问资格取得者。通过基于专业知识的提案型销售,力求维持并提升客单价及顾客满意度。此举正在当第3季度累计期间内实施中。

为应对交易方停产及涨价的情况,持续推进替代品的挖掘及新供应商的开拓。在抑制部分商品群缺货导致的机会损失的同时,力求维持并扩充商品品类。当第3季度累计期间内持续实施中。

以九州为根基,向包括大阪的本州地区扩大开店,作为中长期增长战略。目前全部12家门店均为既有店铺(开业13个月以上),通过新开店铺扩大销售规模是下一个增长阶段的关键。开店限制(《大规模零售店铺选址法》《城市规划法》)为风险因素。

最近更新: 2026年7月17日