业务内容
POPLA株式会社是1976年于广岛创业的便利店连锁运营企业。公司以「POPLA」「生活彩家」品牌为主、专注于设施内小型店铺的智慧商店业务，以及基于与株式会社罗森签订的超级加盟合同、经营路边型全规格便利店的「罗森・POPLA」业务为两大支柱。
公司拥有自营的便当・熟食制造工厂，产销一体化体制为其优势所在。主要客户为医院、大学、工厂等设施内利用者以及路边型便利店利用者。
公司在东京证券交易所标准市场上市。2025年2月期合并营业总收入为12,028百万日元。
商业模式
智慧商店业务采用销售特许权使用费制度，通过面向设施内店铺可实现低成本运营的加盟合同获取特许权使用费收入。罗森・POPLA业务作为Mega FC推进直营店的加盟化，力求削减固定成本并扩大特许权使用费收入。
自营工厂负责生产便当・熟食・冷冻熟食，除向集团店铺供货外，还拓展至药妆店、老年人设施等外部销售渠道，从而提升工厂开工率并实现收益多元化。
企业优势
公司拥有自营的便当、熟食制造工厂，供应在门店炊煮米饭后装盒的「Pop弁」等自有商品。2025年3月期（截至2025年2月），面向外部零售商的便当、熟食销售额同比达211.3％，实现快速扩张，冷冻熟食的生产销售需求也不断增长，甚至接近现有设备的产能上限。
公司长期积累了专注于医院、大学、工厂等设施内小规模门店的开店经验。通过销售提成制度，构建了即使在小规模门店也能实现盈利的业务模式，截至2025年3月期期末（2025年2月末），运营门店达276家（含Smart Self）。即便在大型连锁品牌进入设施内物业市场的情况下，公司仍保持着独特的竞争优势。
罗森・POPLA业务同店销售额同比在2025年3月期（截至2025年2月）为104.8％，2026年3月期（截至2026年2月）为105.4％，持续保持正增长。2026年3月期新开11家门店，期末门店数扩大至131家，加盟店比例达到86％，该业务分部营业利润为943百万日元。
ENVALITH 视角
业绩趋势
从2022期到2026期，营业收入从13,630百万日元降至11,654百万日元，连续5期下滑。2027年2月期第1季度营业总收入为2,939百万日元（同比减少1.0%），营业利润为66百万日元（同比减少16.0%），经常利润为66百万日元（同比减少27.9%）。
从外部因素来看，原材料及能源成本居高不下、物流费用上升、人工成本及招聘费用增加，对收益造成压力。另一方面，入境需求及就业环境改善对罗森・POPLA业务的现有门店销售额（同比102.3%）起到了支撑作用。
全年营业利润预期为261百万日元（较上期的302百万日元有所下降），利润水平持续下滑的趋势仍在延续。
成长战略
以罗森・POPLA业务的门店扩张与加盟店化深化、以及冷冻熟食外部销售的收益事业化为三大支柱推进增长战略
持续在关东・关西・中国・九州地区开设新店，2027年3月期第1季度新开2家门店，期末达133家门店（上年同期末为122家）。通过支援加盟店经营稳定化及推进直营店加盟店化，实现费用削减和收益结构改善。
向药妆店等销售的便当・熟食（同比137.0％）以及面向老年保健设施的完全调理冷冻熟食（同比168.0％）均确认大幅增长，将持续扩大合作客户。通过扩大外部销售规模，力求消化自营工厂的固定成本。
通过无人门店、超小型门店、无现金自助结算等实现24小时营业等多样化店铺形态展开，以确保稳定的客流量。开设由管理营养师监制的熟食称重销售新业态“POPLA DELI”，通过附加价值诉求提升客单价并开拓新客户。
在门店现场装盛现煮米饭的“Pop弁”品质持续提升的基础上，推出新系列“Pop丼”（讲究里脊猪排丼・四川风麻婆丼），获得良好反响。此外还推进使用北广岛町产越光米的“原创Pop弁”等运用地方食材实现差异化。
最近更新: 2026年7月17日