WATAMI CO.,LTD.

由于地缘政治风险（以色列・巴勒斯坦局势、俄罗斯・乌克兰局势）以及2026年2月开始的美国与伊朗之间的冲突・霍尔木兹海峡封锁所带来的石油供应风险，能源・原材料价格持续处于高位。食材采购单价的高涨以及容器・汽油价格的上涨可能对合并业绩造成压力。作为应对措施，公司持续推进MD体制的重新评估与改善、业态组合的构建，以及制造工厂的省人化投资。

居酒屋事业的市场持续呈萎缩趋势，受新型冠状病毒感染影响导致的餐饮方式变化以及顾客需求多样化等因素，事业环境严峻。若对物价上涨压力的应对不足，可能对合并业绩产生影响。公司通过强化外带・外送业态、拓展烤肉业态与特别场合业态、以及推进通过并购取得的SUBWAY事业，来实现增长战略。

随着老龄化社会的发展，市场规模在扩大，但由于新进入企业的增加，竞争环境日趋激烈。加之大米价格上涨及原油价格上涨带来的汽油・容器价格上涨，可能导致市场份额下降及利润率下降。公司通过强化商品力、重新审视区域战略、全公司范围内推进法人营销，以及制造工厂的省人化投资来应对。

本公司集团持有外币计价金融资产，并在海外（包括加盟店）开设81家门店，因此汇率波动可能产生汇兑损益，进而影响合并业绩。此外，在将海外集团公司以当地货币计价的财务报表换算为日元时，也会受到汇率波动的影响。尽管日美利差呈缩小趋势，但受地缘政治风险等因素影响，不确定性依然较高。

国内餐饮事业及海外事业在新店开设・改装过程中使用自有固定资产，若市场环境或经营环境恶化导致门店盈利能力下降，则可能需要对固定资产进行减值处理，从而影响合并业绩。公司通过在开店・改装时进行投资风险评估，以及有战略性地推进关店重开策略，努力降低相关风险。

本公司集团在门店及总部保有大量顾客、员工等个人信息，若因日益高级化・巧妙化的网络攻击或未经授权的访问导致信息泄露或篡改，可能损及品牌形象及社会信誉，并对业绩产生影响。公司依据个人信息管理规程及信息安全规程建立管理体制，通过强化员工培训、利用IT加强安全防护，并在集团风险・合规委员会的监督指导下加以应对。

若发生违反劳动基准法等法令的行为、骚扰行为、或违背公司内部规定等情况，可能导致员工积极性下降及优秀人才流失，在劳动力市场供求紧张的情况下人才招募将变得困难，进而影响合并业绩。除通过外部讲师开展骚扰培训・考核者培训等内部教育、内部审计，以及强化集团风险・合规委员会的监督机制外，公司还将“关于员工幸福的7项内容”作为人才战略的核心加以推进。

国内共有6处生产基地（其中4处用于食材套装及调理即食商品制造，2处用于冷冻食品制造）以及海外（香港・新加坡）的制造基地，若因食物中毒或火灾等原因导致停产，将影响向门店等供应食材及商品，进而对合并业绩产生影响。公司通过基地分散化在一定程度上降低了相关风险，但各基地发生事故的风险依然存在。

公司在新加坡・美国・台湾・香港・菲律宾等地开展直营门店运营、加盟拓展及制造加工销售等业务，若因各国政治・经济・法律修订及商业惯例差异等因素产生难以预见的风险，可能对合并业绩造成影响。公司通过海外当地法人进行信息收集，并与风险管理部门协作，在集团风险・合规委员会的监督指导下加以应对。

在实施并购时，公司经过尽职调查后确认收购价格及商誉，但若被收购公司业绩恶化，与事业计划出现重大偏离，则可能需要进行减值处理，从而影响合并业绩。截至2026年3月末，商誉余额为295百万日元，公司正对各事业公司实现事业计划所需的业务扩展及生产效率提升提供支持。