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Maruyoshi Center Inc.

7515东证Standard零售业

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Maruyoshi Center Inc.7515

零售业务

以香川县为中心、覆盖北四国地区的当地超市业务(合并唯一的报告分部)

期间本期上期增减率
营业收入(第1季度累计)10,869百万日元10,506百万日元
销售额(第1季度累计)10,329百万日元9,969百万日元
营业利润(第1季度累计)80百万日元101百万日元
经常利润(第1季度累计)70百万日元94百万日元
归属于母公司股东的季度净利润(第1季度累计)40百万日元57百万日元
每股季度净利润43.27日元61.84日元
总资产17,001百万日元16,636百万日元
净资产3,577百万日元3,534百万日元
自有资本比率19.4%19.7%
营业收入(全年预期)44,000百万日元42,991百万日元
营业利润(全年预期)180百万日元339百万日元

业务详情

本公司(Maruyoshi Center)经营超市业务,子公司Fresh Depo株式会社负责食品制造与供应,Rex株式会社负责物流中心运营,构成垂直整合型的零售业务。以「健康与美味」为经营理念,通过强化生鲜、熟食类别的差异化商品以及对「Maruyoshi品质」的追求,致力于在以香川县为中心的北四国商圈扩大市场份额。目前还在推进与株式会社Izumi的资本业务合作,实现采购、物流、系统的整合。

近期概况

销售额同比增长3.6%,表现良好,但因成本上升,营业利润大幅下降20.3%

2027年2月期第1季度(2026年3月至5月)销售额为10,329百万日元(同比增长3.6%),实现增收。但另一方面,薪资及奖金为1,244百万日元(前一年同期为1,161百万日元)、修缮维护费为123百万日元(同102百万日元),人工成本及修缮费用均有所增加,销售费用及一般管理费用合计膨胀至2,858百万日元(同2,733百万日元)。虽然水电燃气费降至202百万日元(同221百万日元),削减取得一定成效,但仍未能完全吸收成本上升的影响,营业利润为80百万日元(同比下降20.3%),经常利润为70百万日元(同比下降25.7%),归属于母公司股东的季度净利润为40百万日元(同比下降30.0%)。全年业绩预期(营业收入44,000百万日元、营业利润180百万日元)维持不变。

主要产品

product
超市(零售)

作为「四国战略」,致力于强化单店竞争力,力争成为区域第一门店。推进按时间段进行卖场管理(功能性价值)以及利用商品信息POP和影像强化情感价值,并提升注重待客之道的服务水平。同时持续开展「味G men」的味道及品质检查、生鲜熟食开发等商品力提升工作。

product
Original BOX(自有品牌商品)

对Fresh Depo株式会社的生产线进行调整并更新制造设备,通过对商品进行精选与集中,提升制造效率并提高品质。

service
物流中心运营(Rex株式会社)

Rex株式会社负责集团物流中心的运营,构成垂直整合型供应链。并与株式会社Izumi的采购、物流、系统整合相配合,力图提高成本效益。

成长驱动力

  • 与株式会社Izumi进行采购、物流、系统整合,带来采购成本降低及成本削减效果
  • 通过节能投资(有计划地更换冰箱等)降低水电燃气费用(第1季度实绩:由前一年同期的221百万日元降至本期202百万日元)
  • 基于四国战略强化单店竞争力,力争成为区域第一门店,扩大商圈份额
  • 通过「Maruyoshi品质」提升措施(按时间段进行卖场管理、活用数字标牌、强化待客服务)提高客单价
  • 对Fresh Depo株式会社的生产线进行调整及更新制造设备,提升制造效率并提高品质
  • 通过提升管理层及青年员工的技能,改善人时生产力并提高人均毛利额

风险

  • 最低工资上调及招聘竞争加剧导致人工成本增加(第1季度薪资及奖金:前一年同期1,161百万日元→本期1,244百万日元)
  • 原油价格上涨及物价飙升导致商品成本、消耗品、运费等费用增加
  • 物价持续上涨导致消费意愿下降、节约意识增强,个人消费增长乏力
  • 人口减少及实际收入缩水导致北四国商圈存在结构性需求萎缩风险
  • 美国关税政策及地缘政治风险(中美对立、中东局势、俄乌战争)导致采购成本上升的风险
  • 相对于全年营业利润预期180百万日元,第1季度进度率仅约44%,剩余三个季度需要努力追赶

最近更新: 2026年5月27日