DAIICHIKOSHO CO. , LTD.

由于小酒馆・酒吧等及卡拉OK厢式店铺的关闭，商用卡拉OK市场出现萎缩，存在设备出货台数・设置台数减少的风险。同行业者之间竞争加剧导致销售量减少・价格下降，也可能对业绩造成压力。作为应对措施，公司正推进提高设备租赁比例、通过有计划的设备更换构建稳定收益基础，并将经营资源投入到Elder业务中。

由于用户需求变化及店铺间竞争加剧，可能出现客流量减少・客单价下降，进而使卡拉OK・餐饮店铺业务业绩恶化的风险。此外，社会保险・劳动条件相关制度的变更导致兼职人工成本增加，也可能对收益造成压力。作为应对措施，公司正推进卡拉OK与餐饮的复合店铺化以削减成本、追求各品牌的附加价值，以及通过信息化实现高效运营。

随着数字化・流媒体的普及，音乐CD・DVD的销售量持续减少，存在音乐软件业务业绩受到影响的风险。此外，若因反垄断法的修订而废除转售价格维持制度，价格竞争可能加剧，销售价格可能下降。作为应对措施，公司积极利用演歌・歌谣曲的音源资产，大力推进增强与卡拉OK业务协同效应的举措。

大规模地震・洪水・台风等自然灾害或新型流感・新型冠状病毒等传染病的流行，可能导致店铺长期临时停业或缩短营业时间，从而对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司依据《集团风险管理基本规程》运营风险・合规委员会，并在发生重大损失时启动《集团危机管理规程》，建立以代表取缔役社长为总部长的对策本部体制。

公司法・著作权法・劳动基准法・食品卫生法・消防法等相关法规如发生修订或变更，可能对事业活动施加新的限制。应对法规强化所需成本增加或业务受限，可能对业绩及财务状况产生影响的风险。作为应对措施，公司在各事业板块设定内部控制水平提升课题并定期进行检查，同时通过卡拉OK行业团体努力向相关行政机关进行事前说明。

在技术革新迅速发展的行业中，可能出现难以配置新产品开发或新服务提供所需资金・资源的情况，或因开发延迟而未能及时应对市场需求的风险。若因用户需求多样化导致新产品・新服务未能被市场接受，未来的增长性和盈利能力将下降。作为应对措施，公司利用市场调研，以最大限度发挥对各事业板块的波及效应为前提来决定产品投放。

若因自然灾害・事故・外部非法入侵・负责人操作失误等原因导致网络中断或系统宕机，卡拉OK配送等服务可能停止，从而存在信誉度下降的风险。服务信誉度下降可能引发客户流失，进而对业绩产生影响。作为应对措施，公司对配送中心的重要部分进行了冗余化处理，导入了防火墙・邮件安全・防病毒软件，并通过多层防御实施网络攻击对策。

若因某种原因导致顾客个人信息或通信卡拉OK中的曲目演唱信息等重要信息泄露，可能因社会信誉受损及责任追究而对业绩及财务状况产生影响的风险。由于公司也开展了利用个人信息的服务，信息管理的重要性尤为突出。作为应对措施，公司通过限定可用终端・严格管理访问权限，并结合网络攻击对策，构建了信息安全体系。

商用卡拉OK设备「DAM」的生产依赖于向集团外企业进行OEM委托，若与受托方的合同条件发生变更或合同解除，可能导致产品供应中断，对业绩及财务状况产生重大影响的风险。若对特定企业的依赖度过高，议价能力下降及供应风险更容易显现。作为应对措施，公司在可能范围内推进交易方分散化，采取避免集中于特定一家企业的方针。

就经营用不动产・商誉・有形无形固定资产而言，若因与计划的偏离或市场变化而无法产生预期现金流，则可能发生减值损失，从而对业绩及财务状况产生影响的风险。此外，所持有的有价证券・投资有价证券的价格波动也可能对业绩产生影响。若利率上升超出预期，尽管固定利率借款占比较高，但也同时存在资金筹措成本增加的风险。