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Harima-Kyowa Co., LTD.

7444东证Standard批发业

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Harima-Kyowa Co., LTD.7444

业务内容

哈里马共和物产股份有限公司以肥皂・洗涤剂・化妆品・卫生用品・医药部外品・日用杂货品・纸类・包装用资材等批发业为核心事业,并一体化开展受托物流业・道路运输业。主要客户为药妆店及量贩店等大型零售企业,其中株式会社杉药局(占销售额15.6%)・株式会社唐吉诃德(占11.6%)为主要客户。

集团除本公司外,还由配送子公司株式会社Bloom、物流承包企业Atstaff株式会社,以及3家权益法适用关联公司构成,综合提供商流・物流・商品开发・信息・金融等功能。公司在全国设有多个物流中心,并持续扩充物流网络,如2025年10月新设中部小牧物流中心。

商业模式

该公司除了从制造商采购商品并销售给大型零售企业的批发功能外,还采用了在自身集团内部完成受托物流・配送功能的第三方物流(3PL)模式。通过响应零售企业流通效率化的需求并集约化交易,确保销售规模,物流中心开工率的提升带来的成本效率改善直接关系到收益改善的结构。

公司重视销售收入经常利润率这一经营指标,目标是通过商流与物流的协同效应维持高水平的利润率。

企业优势

在全国通过自营和租赁方式布局多个物流中心,包括2025年10月新设的中部小牧物流中心,持续推进网点扩充。通过商流与物流的一体化提供,承接大型零售商的交易集约化需求,实现与竞争对手的差异化。

对杉药局股份公司(㈱スギ薬局)的销售额为9,320百万日元(较上期增长12.0%),对唐吉诃德股份公司(㈱ドン・キホーテ)的销售额为6,942百万日元(同比增长8.8%),前两大客户合计占总销售额的27.2%,均较上期有所增长。与主要客户交易的持续深化为销售额提供了稳定支撑。

2026年3月期末的自有资本比率为69.4%(上期末为68.3%),维持在较高水平。净资产合计达26,254百万日元,随着留存收益的积累,财务基础稳步增强。稳定的经营活动现金流(2,019百万日元)的创造也在持续。

ENVALITH 视角

2026年3月期经常利润为2,084百万日元(同比增长8.0%),归属于母公司股东的净利润为1,513百万日元(同比增长17.4%),实现了增益,但营业外收益中计入了保险解约返还金282百万日元,这大幅推高了经常利润。剔除该一次性收入后的实际经常利润水平接近营业利润水平,而2027年3月期预期经常利润为1,800百万日元(同比减少13.6%)、净利润为1,230百万日元(同比减少18.7%)的大幅减益预期正体现了其实际状况。

2026年3月期销售管理费中的折旧费为513百万日元,较前期的278百万日元大幅增加。2027年3月期由于中部小牧物流中心的折旧费用将全年计提,预计费用将进一步增加。

若销售额64,000百万日元(同比增长6.9%)这一较为乐观的增收预期未能实现,营业利润1,700百万日元(同比增长0.4%)的目标达成也可能面临困难。外部环境方面,物价上涨导致的节约意识持续存在,以及零售各企业价格竞争加剧,均构成不利因素。

2026年3月期销售额为59,843百万日元,同比减少3.2%,尽管季节性消耗品销售良好带来了增长因素,但“部分客户的交易调整”拉低了整体表现。在对两大主要客户(杉药局・唐吉诃德)依赖度较高的结构下,特定客户方针变化直接影响业绩的风险依然存在。

在判断2027年3月期增收预期(增长6.9%)能否实现时,把握各客户的交易动向变得尤为重要。

成长战略

通过在全国范围内扩充物流中心网络及深化第三方物流业务,实现商圈与规模的扩大

推进2025年10月开始运营的中部小牧物流中心的运营效率化,计划通过销售额的增长来吸收初期费用及折旧费用负担。2027年3月期将产生全年折旧费用,但通过实现销售额640亿日元(较上年同期增长6.9%),力争营业利润增长0.4%。

与Sugi药局、唐吉诃德(Don Quijote)的交易在2026年3月期均实现了同比增长。将持续提出商流・物流一体化服务方案,吸纳大型零售商的交易集约化需求,以此弥补部分客户交易调整所导致的销售额下降。

充分利用批发业所具备的商流、物流、商品开发、信息及金融功能,提出顺应时代变化的综合流通服务方案。在供应链效率化需求日益增长的流通行业中,通过扩充依托物流中心网络的受托物流服务,力争获取新客户。

最近更新: 2026年7月19日