KAPPA CREATE CO.,LTD.

业务详情

运营回转寿司连锁店「河童寿司」国内及海外直营店铺的本集团核心事业板块。国内以大城市站前、郊外型商业设施、路边店三大轴线展开开店布局，并在韩国、印尼设有海外据点。以含税110日元商品为核心的价格竞争力，与高附加值商品及联名企划带来的价值诉求相结合，力求吸引广泛的客户层。占集团总销售额约81%的核心事业。

近期概况

减值损失激增，分部利润同比大幅下降63.1%

2026年3月期回转寿司事业销售额为59,245百万日元（同比减少0.5%），分部利润为515百万日元（同比减少63.1%）。受物价上涨带来的消费者节约意识及原材料价格高企影响，毛利率同比下降1.2%。第四季度对国内85家店铺、海外2家店铺及国内1家工厂计提减值损失713百万日元，对利润造成较大压力。期末店铺数为299家（本期新开4家）。

主要产品

成长驱动力

• 通过店铺改装及数字化转型（DX）投资提升顾客便利性和节省人力（本期改装22家店铺，自动引导系统累计287家店铺、自助结账累计249家店铺）
• 以大城市站前、郊外型商业设施、路边店三大轴线进行有计划的开店布局（本期新开4家店铺，期末299家店铺）
• 印尼事业盈利扩大（营销措施奏效，本期新开2家店铺、改装1家店铺）
• 与Colowide集团的协同效应带来的集团业态间联合菜单开发及联合采购降低原材料成本
• 价格诉求（含税110日元商品、自助畅吃、生活支援价格含税90日元商品）与价值诉求（高附加值商品、联名企划）兼顾，扩大客户层
• 利用AI进行工作排班、班次编制、培训手册数字化，实现店铺运营均质化和人员配置优化

风险

• 以大米、水产品为中心的原材料价格居高不下，压缩毛利率（本期同比下降1.2%）
• 人手不足导致人工成本上升及招聘困难
• 消费者节约意识及生活方式变化对客流量、客单价的影响
• 固定资产减值风险（本期对国内85家店铺、海外2家店铺、国内1家工厂计提减值损失713百万日元）
• 来自浜寿司株式会社的损害赔偿诉讼（请求金额511百万日元，影响金额目前难以合理估计）
• 海外事业（韩国）原材料价格上涨及盈利模式改善延迟的风险
• 中东局势紧张、地缘政治风险导致石油、能源价格上涨带来的物流及能源成本增加