业务内容
梅酵控股株式会社是一家总部位于岐阜市、在东证Growth市场及名证Next市场上市的控股公司。公司发端于1981年创立的建设顾问业务，自2017年设立控股公司体制以来，以与后继者短缺的中小企业开展资本合作（员工传承型并购）为主轴，不断扩大事业领域。
截至2025年6月末，公司拥有21家合并子公司，展开建设相关服务、人才相关服务事业、建设事业、护理事业等四大业务板块。主要客户为国家及地方公共团体等行政机关以及民营企业。
公司正持续推进滚动并购（roll-up）战略，力争实现「100社・1000亿・1万人」的中长期愿景，即集团销售额1,000亿日元、营业利润100亿日元、员工人数1万人。
商业模式
作为控股公司，向旗下各公司提供经营管理、资金周转、营销能力强化、人才培养、DX（数字化转型）应对等支援，助力各公司实现有机增长。同时，针对有事业传承需求的中小企业开展员工传承型并购（M&A），以谋求非连续性的营收扩大。
并购资金通过金融机构的长期借款筹措，并以集团营业现金流予以偿还的结构。2025年6月期的营业现金流为1,118百万日元，较上期大幅增加，财务活动方面偿还了1,759百万日元的长期借款，财务健全化也在推进之中。
企业优势
公司展开建设相关服务（销售额4,172百万日元・利润率13.6%）、人才相关服务（3,504百万日元）、建设（4,454百万日元）、护理（877百万日元）四大事业。通过分散于公共投资、人才需求、老龄化等不同市场驱动因素，降低了对单一业务板块的依赖风险。
自2017年设立控股公司以来，公司在建设顾问、人才派遣、建设、护理等各领域累计将超过20家公司纳入旗下。2025年6月期销售额为13,007百万日元，较2021年6月期（5,274百万日元）扩大约2.5倍。
近期持续实施了Naski Career（2025年5月）、未来政策研究所（2025年10月）等并购交易。
建设相关服务事业的订单余额为2,269百万日元（同比+0.6%），建设事业的订单余额确保为1,905百万日元。在政府推进防灾・减灾・国土强韧化的背景下，公共事业相关经费维持在6兆858百万日元（同比±0.0%）的稳健水平，订单余额提升了未来销售额的可见性。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2021年6月期的5,274百万日元扩大至2025年6月期的13,007百万日元，主要由并购驱动增长，但2026年6月期第三季度累计为9,923百万日元（同比减少2.2%），首次出现同比下滑。主因是受大阪・关西世博会施工限制影响，建设事业营业收入为2,981百万日元（同比减少16.8%）、分部利润为145百万日元（同比减少46.4%）。
毛利润为2,674百万日元（较去年同期+50百万日元），有所改善，但销售管理费用增至2,215百万日元（同比+221百万日元），营业利润被压缩至460百万日元（同比减少27.1%）。EBITDA为883百万日元（同比减少14.8%）。
全年预期（营业收入13,500百万日元、营业利润540百万日元）维持不变，其前提是第四季度将通过消化在手订单实现业绩回升。
成长战略
通过持续推进员工继承型并购和深化企业支援平台，追求M30BD目标的实现
以后继者不在的地区中小企业为对象，持续实施员工继承型并购。截至当第三季度累计，已完成未来政策研究所、天野建设的子公司化，以及在福岛、北海道的人才派遣事业受让，新增3家公司纳入合并范围。维持并扩大并购管线是集团规模扩大的主要引擎。
启动旨在渗透集团共同价值观的新研修，并着手统一基干系统。通过完善面向未来集团公司数量增加的PMI体制，力求提升并购后的收益改善速度以及中长期收益性。
在以东海地区为根基的同时，通过在福岛、北海道、大阪等地受让人才派遣事业以及扩大建设网络，加速全国范围的布局。通过地区密集型事业的横向拓展，扩大集团整体的销售规模。
建设事业订单余额为3,490百万日元（同比增长115.1%）、建设相关服务事业订单余额为1,408百万日元（同比增长8.5%），这些丰富的订单余额将在第四季度以后转化为销售额与利润，力求从大阪·关西世博会带来的一时性业绩下滑中实现回复。
最近更新: 2026年7月17日