FUJI OOZX Inc.

主力产品发动机阀是搭载内燃机车辆用零部件，若全球EV・FCEV转型加速导致内燃机车产量大幅减少，主力产品需求将显著下降，可能对销售额及盈利能力产生重大影响。作为应对措施，公司设立了专门部门（结构改革部），正在探讨利用现有技术开展新事业以及包括并购在内的向汽车行业以外领域的事业拓展。

公司主要国内生产基地集中在静冈县西部，该地区位于南海海槽地震预测震源区内，大规模地震及日益加剧的台风・集中暴雨等灾害可能导致供应链中断、长期停产及产生高额修复费用等风险。公司已采取抗震加固、制定BCP（业务连续性计划）、开展防灾演练、定期维护自备发电设备等对策，但仍存在无法应对超出预期灾害的可能性。

在国内5家、海外3家合并子公司中，部分成立或纳入合并范围不满10年的子公司仍处于收益基础稳定化阶段，存在业绩大幅低于最初事业计划的风险。若销售活动、生产体制、资金周转出现问题，可能对合并业绩及财务状况产生不利影响，公司通过每月的经营报告会议及主管部门的监控，力求实现早期业绩稳定化。

随着人才争夺竞争加剧，存在无法按计划招募所需人才的风险以及现有人才外流的风险，可能对事业持续经营及经营业绩产生不利影响。作为应对措施，公司通过员工敬业度调查改善工作环境，利用社交媒体等开展招聘品牌建设，加快选拔流程，完善分层次培训项目。

主要原材料钢材按市场行情价格从母公司集团采购，若价格大幅上涨时向客户的价格转嫁出现延迟，将对经营产生影响。此外，受国际形势影响，电力等能源价格上涨可能推高制造成本，公司通过引入附加费制度、重新审视与电力公司的个别合同、利用太阳能发电等方式加以应对。

尽管公司已建立严格的质量保证管理体系，但若发生不可预见的质量不合格问题，可能因产生高额对策费用・损害赔偿以及社会信誉受损，对业绩及财务状况产生重大影响。公司依据IATF16949标准在各工序实施质量管理，通过月度质量会议及年度质量管理委员会进行进度管理，并在经营会议上对重大事项追究原因并采取再发防止措施。

若因网络攻击、计算机病毒感染等外部因素或内部因素发生信息泄露事件，可能导致重要数据损坏・丢失或系统停机造成业务停滞，从而对事业开展、经营业绩及财务状况产生不利影响。公司通过持续更新社内规章制度，推进信息管理体制及安全对策的强化。

公司在国内外开展事业活动过程中，未来法律法规的制定・修订以及因社会形势变化而产生的解释变更，可能对经营业绩及财务状况产生不利影响。公司通过定期开展内部控制系统审计、每年至少一次面向全体员工的合规培训、以及审计室对国内外所有集团公司实施的业务审计，力求降低相关风险。

为维持市场竞争力，公司正推进现有产品的新技术・新工艺开发以及下一代新产品开发，但若开发延迟或出现技术难题，可能导致竞争优势下降，丧失接单机会。公司通过持续投入研发人力和资金资源，并积极参与与客户的联合开发来应对这一风险。

若发生产业废弃物导致的环境污染、包括供应链在内的侵犯人权・歧视等社会问题，以及内部控制缺陷等治理层面的问题，可能不仅面临法律制裁及损害赔偿责任，还将因社会信誉受损・品牌价值下滑而对业绩及财务状况产生重大影响。公司正推进废弃物削减流程的分阶段落实、将SDGs（可持续发展目标）融入经营战略，以及通过治理委员会确保提名・薪酬决定流程的透明性。