ENVALITH
ジャパンクラフトホールディングス株式会社 logo

JAPAN CRAFT HOLDINGS CO., LTD.

7135东证Standard零售业

ジャパンクラフトホールディングス株式会社 logo
JAPAN CRAFT HOLDINGS CO., LTD.7135

零售业务

以手工专营店“Craft Heart Tokai”为核心的集团中枢业务,在全国展开

期间本期上期增减率
销售额(2026年3月期第3季度累计)8,362百万日元8,261百万日元(2025年3月期第3季度累计)
营业利润(2026年3月期第3季度累计)324百万日元294百万日元(2025年3月期第3季度累计)
期末门店数(2026年3月期第3季度末)212家门店212家门店(2026年3月期中期末)
销售额(2025年3月期全年)10,902百万日元
营业利润(2025年3月期全年)319百万日元

业务详情

藤久株式会社运营的手工专营店“Craft Heart Tokai”为核心,通过实体店及电商渠道销售手工用品、生活杂货等。占集团合并销售额约79%的主力板块。经历不良店铺关闭带来的结构改革后,仍维持营业盈利,编织热潮及BtoB业务的扩大对销售额形成支撑。截至2026年3月期第3季度末,门店数为212家。

近期概况

受编织热潮及BtoB业务良好表现带动,销售额及营业利润均较上年同期增长

2026年3月期第3季度累计期间,零售业务销售额为8,362百万日元(较上年同季度增长1.2%),营业利润为324百万日元(同比增长10.0%)。以年轻群体为中心的编织热潮持续,编织相关商品销售表现良好。缝纫机促销活动及入园入学季营销活动带动缝纫机销售保持稳健。BtoB业务方面,捕捉贴纸需求上升趋势,向书店、杂货店的销售为业绩做出贡献。另一方面,受少子化及成品增加影响,布料销售持续低迷。本第3季度累计期间内关闭5家门店、新开3家门店,期末门店数维持在212家。

主要产品

service
Craft Heart Tokai(实体店)

在东北、关东、中部、近畿、冲绳等地展开的手工专营店。本第3季度累计期间内关闭5家门店、新开3家门店,期末门店数为212家。经营编织相关商品、缝纫机、布料等品类广泛。

platform
电商商城网站

与实体店联动推进商品展开的电商渠道。实施了以“草莓”为主题的联动活动等与门店协同的举措,力图应对需求变化。

product
自有品牌“Heart Price”系列

通过发挥集团各公司优势进行商品开发、以实现与其他公司差异化的自有品牌商品。在新中期经营计划中被定位为深化集团协同效应的一环。

service
快闪店“旅する毛糸店”

捕捉以年轻群体为中心的编织热潮而设立的限时快闪店。在各地举办均吸引大量顾客到访,反响良好,助力吸引新客群。

service
BtoB业务

在以小学生为中心“贴纸交换”成为潮流的背景下,确保贴纸库存并向书店、杂货店等销售表现良好。已成为新的销售支柱,为本第3季度累计期间的销售额做出贡献。

成长驱动力

  • 以年轻群体为中心的编织热潮带动编织相关商品及毛线需求扩大(快闪店“旅する毛糸店”反响良好)
  • BtoB业务中贴纸等面向企业销售的扩大,确立新的销售支柱
  • 定期举办缝纫机促销活动、入园入学季营销活动等促销举措,保持缝纫机销售良好
  • 发挥集团各公司优势进行商品开发及自有品牌商品,实现与其他公司差异化
  • 统一集团各公司的采购与营销职能,提升成本效率(新中期经营计划的核心内容)
  • 加强吸引轻度用户,扩大手工爱好者基础的相关举措

风险

  • 百元店竞争加剧(手工用品专区日益充实)对客单价及到店频率形成下行压力
  • 手工爱好者高龄化及兴趣多样化导致用户数量结构性减少
  • 少子化及成品增加导致入园入学需求萎缩,布料销售持续低迷
  • 原材料价格上涨导致成本上升,影响毛利率
  • 美国关税政策、中东局势等外部环境恶化带来的经济下行风险
  • 银团贷款(2026年2月24日签订,总额27亿日元)触及财务维持条款的风险

最近更新: 2025年9月25日