业务内容
HYUGA PRIMARY CARE株式会社以「きらり药局」品牌在西日本・东日本・北海道展开合计63家门店的居家访问药局事业为核心，同时开展面向中小药局的居家运营支持平台「Kirari Prime」（覆盖全国47个都道府县・2,879家加盟店）、面向医疗依赖度较高的需护理人士的住宅型收费老年公寓「Primary Care Home」（4处设施・合计定员576人规模）等3项事业。公司在直接支持12,474名居家患者（截至2026年3月末）的同时，也通过加盟药局网络间接广泛覆盖居家患者，标榜自身为「Primary Care的平台企业」。
公司于2007年创立，2021年在东证Growth市场上市。
商业模式
居家访问药局事业以处方笺为基础的调剂收入构成（销售额中约60%为居家访问收入），Kirari Prime事业为与加盟店的居家患者数、医药品采购额挂钩的订阅型经常性收益（利润率61.1%），Primary Care Home事业则由设施入住率决定的护理服务收入构成。三大事业共享居家医疗经验与网络资源，形成相互补充的结构。
企业优势
营收的约60%由居家访问收入构成，平均每家门店为200名以上居家患者每月实施400次以上的居家疗养管理指导。居家患者中95%为需护理认定者，89%为高龄者设施入住者，这种高密度的居家专注型模式，与一般门前药局（月均约53次左右）相比，展现出压倒性的居家业务密度。
始于2019年的Kirari Prime事业，截至2026年3月末已扩展至全国47个都道府县、加盟法人936家、门店2,879家。凭借订阅式经常性收入模式，2026年3月期分部利润率达到61.1%（营收1,266百万日元，分部利润773百万日元）。
自主研发的居家访问支持信息系统「Famcare」是差异化的核心。
Primary Care Home的平均定员数为102～168人，远高于行业平均的41人，主打大型设施，对应平均需护理度3.5左右、癌症晚期、帕金森病、气管切开等高医疗依赖度入住者。凭借在居家访问药局事业中积累的居家医疗经验与网络所形成的差异化模式，现有2家设施的入住率已超过90%。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022期5,783百万日元增长至2026期11,983百万日元，5期间扩大约2.1倍，2026期同比增长20.0%，保持稳定增长。另一方面，营业利润在2025期以1,052百万日元达到顶峰后，2026期降至816百万日元，同比减少22.3%，营业利润率由10.5%降至6.8%。
主要原因为：①因在札幌市同时开设3家门店而导致的差旅费、招聘费、劳务费用激增；②Primary Care Home Hyuga 熊本浜线（2024年12月开业）的入住率及入住者单价低于预期；③减值损失增至96百万日元（前期为53百万日元）。经营活动现金流降至492百万日元（前期为771百万日元），但融资活动现金流因借款增加转为正281百万日元，期末现金余额改善至1,021百万日元（前期为565百万日元）。
公司预计2027年3月期将随着既有设施的稳定运营及新开门店的盈利化而恢复增收增利。
成长战略
以直营药局扩张・平台加盟店增加・护理设施拓展三轴构建居家医疗基础设施
2027年3月期计划新开5家门店（合计68家门店），居家患者数超过14,000人。强化并推动前期新进入的札幌地区运营体制的强化与盈利化，将关东（东京至千叶北地区）作为重点战略区域积极推进患者获取。方针为通过扩大患者数来弥补调剂报酬修订带来的技术费减少。
通过与三井住友Finance & Lease的合作，计划自2026年10月起正式启用可削减居家访问药局特有的收款・应收账款管理事务工时的POS收银系统。旨在应对人手不足环境及提升员工薪资，从而改善药剂师的离职率并加速开店。
通过增加药剂师顾问人数强化咨询服务，抓住因2026年4月调剂报酬修订导致经营环境恶化的中小药局对居家业务进入支持的需求。计划到2027年3月期末加盟店铺数超过3,000家，销售额1,242百万日元，分部利润724百万日元。
计划于2027年1月开设第5栋「Primary Care Home Hyuga 福冈弥永（暂称）」（福冈市南区）。既有4处设施均已实现盈利，预计将保持稳定运营。
通过提高医疗依赖度较高入住者的比例（目前约13%左右）并强化护理体制，力求改善入住者单价。计划2027年3月期销售额2,899百万日元，分部利润148百万日元。
将已取得护理保险适用认证（TAIS代码・租赁标志）的床垫传感器，从集团设施内租赁扩大至对外销售。通过追加开发排泄看护传感器以扩充产品阵容，作为减轻护理现场劳务负担的解决方案，强化与三大主力事业的协同。
最近更新: 2026年7月19日