Amvis Holdings, Inc.

占医心馆事业销售额约九成的访问护理・访问介护事业，是依据介护保险法等取得指定（有效期6年）而开展的，若发生不正当请领、人员配置标准违反、运营标准违反、虚假报告等情形，将成为撤销事由。即使仅一家事业所被撤销许可核准，法人整体在5年内也将无法进行新指定或指定更新，现有大部分事业所届时也可能无法完成更新，从而被迫退出医心馆事业。目前尚未发生撤销或停业情形，本集团通过在开设前后持续完善法令遵守体制来加以应对。

本集团销售额中医疗保险、介护保险收入所占比例达约九成，形成了依赖保险收入型的收益结构。健康保险制度每2年、介护保险制度每3年进行一次报酬修订，尤其是每6年一次的同步修订，往往体现社会保障政策的重大方向性调整。若实施对经营不利的报酬修订或制度变更，可能对本集团的业绩及财务状况产生直接影响。

医心馆事业是一项以护理人员配置人数（体制）为优势的事业，确保和培养适当的有资格人员是该事业的根本所在。医疗・介护行业持续存在长期性人才短缺及招聘竞争加剧的情况，若无法确保所需数量与质量的人才，现有事业所可能出现服务提供规模缩小的情况，新设事业所则可能出现开业时间延后的影响。本集团一方面持续对招聘网站・媒体的效果进行验证，一方面积极开展招聘活动，努力降低相关风险。

在医心馆的开设地区选定过程中，本集团实施了多角度的市场调研，但由于同业竞争导致优质选址争夺失败、地方政府法规限制导致无法开设、台风・暴雪等不可抗力因素、以及经济景气与各类市场行情波动等难以预测的事由，均构成开设计划的不确定因素。若因上述事由导致开设时间延迟或与事业计划出现重大偏离，可能会错失盈利机会，从而对业绩及财务状况产生影响。本集团已建立以多人协同应对为原则的项目管理体制。

创始人兼代表取缔役柴原庆一先生自公司成立以来，在经营战略的制定与实施方面发挥着重要作用，同时也是持有已发行股份（不含库存股）61.71%（含株式会社IDEA Capital持股部分）的大股东。若因某些原因导致其难以执行业务，可能会对本集团的业绩及财务状况产生影响。本集团正在推进不过度依赖该人士的经营体制建设，但目前依赖程度仍然较高。

医心馆事业中的事业所用地及建筑物均通过租赁方式取得，出于收费养老院开设相关地方政府指导等要求，签订20至30年的长期租赁合同已成为普遍做法。若中途解约，将产生违约金等支付义务；此外，若土地・建筑物所有者破产等，也存在继续使用受阻或已交付保证金难以收回的风险。本集团通过合理设定合同条款并与所有者保持密切沟通，努力降低相关风险。

受木材、能源资源、设施用品等通胀影响，本集团于2023年度实施了入住费用的调整。若今后通胀进一步加剧，新设事业所在地租、建筑费用等方面的采购成本将随之增加，可能对业绩及财务状况产生影响。在依赖保险收入的收益结构下，存在成本上升部分难以完全转嫁至价格的潜在风险。

鉴于医疗・介护服务的性质，出于确保入住者去向及维持与医疗机构・行政机关关系的考量，即使盈利能力下降，也难以立即撤出，可能被迫在低盈利状态下继续运营。若不良事业所数量增加或出现集中关闭的情况，可能产生大额减值损失，从而对业绩及财务状况产生影响。截至本合并会计年度末，判断尚无减值迹象，但本集团仍严格管理各事业所的收益状况，并对不良事业所积极采取应对措施。

医心馆事业涉及处理大量利用者的病历、治疗情况等需特别注意的个人信息，若发生信息泄露，可能导致社会信誉受损，并因赔偿金支付、系统改造成本产生而对业绩及财务状况产生影响。本集团已实施员工培训、提交保密承诺书、划分信息处理区域、限制服务器及磁盘访问权限等应对措施。

本集团将对同业其他企业实施并购（子公司化・业务转让承接等）作为补强事业的重要手段，但若实施后发现事前未能预见的事项，或被收购企业・业务的经营展开未能按计划推进，可能对业绩及财务状况产生影响。在决策过程中，本集团会投入充分时间开展财务、税务、法务、业务等各类尽职调查以降低风险，但并购特有的不确定性无法完全排除。