业务内容
株式会社Birdman以「打造支持梦想的社会」为使命，展开MX事业（营销转型事业）和EX事业（娱乐转型事业）两大业务。MX事业将SP、PR、创意、数字营销等业务内部化，为企业客户提供从咨询到执行一气贯通的一站式解决方案。
EX事业涉及新一代艺人・创作者的经纪・制作、演唱会・活动策划、粉丝俱乐部运营、数字内容发布等。合并子公司株式会社LIVE-ad负责EX事业，权益法适用关联公司北京伊藤商贸有限公司支持跨境品牌建设。
2019年在东证Mothers上市，2022年转入Growth市场。
商业模式
MX事业通过将广告・PR・创意・数字等功能内部一体化，消除多层外包结构，实现为客户带来成本优势并快速响应的订单型商业模式。经营重点指标为以「（销售额－外包费用）/销售额」计算的利润率，相较于销售规模，更优先追求项目利润率的提升。
EX事业则致力于构建涵盖演出收入・周边商品销售・粉丝俱乐部收入・数字内容销售等的复合收益模式。两大事业之间的协同效应（融入娱乐元素的联名企划等）也被定位为收益来源之一。
企业优势
将咨询、广告、PR、创意、数字技术内部化，排除了从元请到下请的多阶段结构。具备能够同时实现对客户的快速响应和成本优势的体制。2023年6月期录得销售额4,484百万日元的业绩。
将MX事业的数字营销知识与EX事业的艺人・活动资产相结合，开展联名企划等其他公司所不具备的提案能力。在经营方针中也明确将两大事业的协同效应定位为成长战略的支柱。
上一合并会计年度曾陷入资不抵债状态，但通过第三方配售发行新股及新股认购权，资本金及资本公积分别增加1,206,767千日元，截至2025年6月期末确保净资产合计255,036千日元，符合上市维持标准（净资产额）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年6月期第3季度累计（9个月）营业收入为243百万日元（同比增长7.5%），微增转正，但销售成本达269百万日元，超过营业收入，导致毛利润亏损25百万日元。加上销售管理费360百万日元后，营业损失为386百万日元（较上年同期416百万日元有所改善）。
另一方面，坏账准备金计提额308百万日元（上年同期为10百万日元）大幅增加，致使经常损益亏损769百万日元（上年同期为503百万日元），情况恶化。财务状况方面，因第三方配股增资及新股预约权行使，净资产由上期末的255百万日元大幅改善至1,546百万日元，但留存收益的累积亏损扩大至4,731百万日元。
全年业绩预期为营业收入369百万日元、营业损失474百万日元、经常损益亏损903百万日元、当期净亏损841百万日元（于2026年5月15日修正）。
成长战略
参与可再生能源事业并利用TikTok生态系统，构建多层次收益组合
自主拥有鸟取县境港市（AC容量1,999.9kW）的蓄电池设备并进入供需调整市场。预计下一个合并会计年度起每年贡献约430百万日元的销售额。山形县游佐町项目（施工预定2026年9〜11月，运营开始2026年11月）也在同步推进中。
2026年4月获取福井县若狭町的系统用蓄电池开发用地及权利，目前已与预定的销售对象基本达成一致。预计下一个合并会计年度将实现至少20百万日元的销售毛利。计划持续复制该商业模式。
与全球顶级BESS供应商Pylontech公司的日本法人于2026年5月1日签订经销合同。获得工业用及住宅用蓄电系统的国内再销售权，推进面向企业及投资者的销售。持有附条件的6个月独家供应权。
作为EX事业的根本性重建举措，从流量型委托模式转型为存量型自有IP模式。与KIRINZ公司（TikTok LIVE一级代理商）合作，本公司作为二级代理商运营主播经纪公司。首年计划特别支出：业务委托费145百万日元・人事费50百万日元・广告宣传费100百万日元。
作为MS事业的新领域，开始利用TikTok Shop等平台开展直播电商事业。将本公司的营销及内容制作能力与MoldBreaking公司的创作者・网红经纪相结合，构建从品牌打造到销售的一体化电商支持模式。
由于新事业计划制定延迟，订单持续大幅低于最初预期。通过2026年3月19日签订的与MoldBreaking公司的业务合作实现直播电商领域扩张，以及事业资金保障进展带动订单活动全面重启，力争摆脱销售毛损状态（本第三季度累计25百万日元）。
最近更新: 2026年7月17日