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Naikai Zosen Corporation

7018东证Standard运输用机器

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业务内容

内海造船是1944年创业的中坚造船制造商,在广岛县拥有濑户田工厂・因岛工厂两大生产基地。新造船事业方面,除一般货船・汽车运输船等外航船外,还涉及渡轮・RORO船・输送舰等内航・政府船用途的多种船型。

修船事业也一体化运营,船舶事业占销售额约99%。连结子公司内海工程负责土木建筑・酒店・设施管理等非船舶事业。

主要客户除防卫装备厅、商船三井、Fuji Trans Corporation等国内大型船东・政府机关外,在外航船东方面也拥有销售业绩。

商业模式

按照造船业界的商业惯例,采用工程进度结算方式,根据建造工序的进展情况分期收取货款。通过对营销、设计、采购到现场作业进行一体化管理来提升成本竞争力,并通过在两家工厂连续建造同型船来实现生产效率最大化。

通过将修船事业组合在一起,力求实现工厂开工率的平稳化,并通过积累在手订单来确保中期的销售基础,形成了这样一种结构。

企业优势

截至2026年3月期末,船舶事业在手订单余额为134,345百万日元(同比增长33.7%),相当于25艘新造船。当期新签订单额也大幅增长至80,345百万日元(同比增长67.4%),已确保多年度的销售基础。在造船业交付期3年以上的行业惯例下,收益的可预见性相对较高。

利用濑户田工厂和因岛工厂两大基地,通过同型船连续建造实现了熟练效应和减少准备工序的效果。2026年3月期交付新造船17艘(同比增加4艘),其中包括LNG燃料渡轮、运输舰等新领域船舶共9艘完工。设备投资1,151百万日元用于两工厂的生产效率提升设备,持续扩大建造能力。

公司拥有中小型渡轮、RORO船、外航货船、汽车运输船、运输舰等广泛船种的建造业绩,客户层面涵盖防卫装备厅、大型内航船东及外航船东,客户结构较为分散。2026年3月期前几大客户合计占总销售额的60%~70%,可确认与大客户之间保持着持续的交易关系。

ENVALITH 视角

2026年3月期营业利润为3,075百万日元(前期为1,415百万日元),同比增长117.3%,恢复至接近2024年3月期3,183百万日元的水平。销售对象船数增加(13艘→17艘)、改装船完工、日元贬值趋势、生产率提升及成本削减等多重因素共同发挥了作用。

经营性现金流也大幅改善至12,455百万日元(前期为△5,375百万日元),现金及现金等价物累积至10,590百万日元。财务体质的改善(自有资本比率28.7%,前期为25.6%)亦得以确认。

公司方面对2027年3月期的预期为:销售额46,000百万日元(同比下降2.2%),营业利润1,600百万日元(同比下降48.0%),预计将出现大幅减益。主要原因推测为本期高盈利项目(改装船完工、日元贬值效应)的效果消退,以及物资设备价格和人工成本的持续上涨。

虽然订单余额充裕,但在船价持续上涨的同时,仍需确认其盈利水平。工程损失准备金本期大幅减少至143百万日元(前期为1,237百万日元),这是一项改善,但下一期船台的排期饱和情况及各船只的施工进度将成为业绩的关键。

本期主要客户(防卫装备厅、CENTENNIAL SHIPPING等4家公司)占销售额的60%至70%,客户集中结构持续存在,特定客户的订单动向直接影响业绩的风险依然未变。此外,在新造船市场,替代重油的新燃料采购方针尚未确定,中小船东持续持观望态度,作为外部环境,订单前景的不确定性依然存在。

利用政府补贴推进设备投资及高附加值船舶建造对于维持中长期竞争力不可或缺,需持续关注其进展情况。

成长战略

通过高附加值船舶建造、设备投资以及强化两工厂体制,力争实现持续增长并保持接单竞争力

明确表明中长期将活用政府补贴实施设备投资,力争扩大建造能力的方针。本期固定资产购置支出为1,235百万日元(上期为1,210百万日元),持续进行投资,在建工程也从83百万日元增至248百万日元。

在环境法规趋严的背景下,采取积累LNG燃料渡轮・运输船等新领域船种建造业绩的战略。本期交付包括LNG燃料船在内的9艘船舶,确立了应对新领域的业绩。在接单方面,以RORO船・运输舰为中心,接单额达80,345百万日元(同比增长67.4%)。

持续推进濑户田・因岛两工厂通过同型船连续建造实现高效生产,以及全公司范围内的物资器材费削减、各项费用削减。本期生产效率提升及各项费用削减直接推动了利润增长,使营业利润率从3.2%提升至6.5%。作为确保短期收益的核心举措发挥着重要作用。

最近更新: 2026年7月19日