Kawasaki Heavy Industries, Ltd.

中东局势、中国对日出口管制、美国关税措施等国际地缘政治风险加剧，川崎重工集团在多国的生产・销售基地可能因此面临采购・物流停滞及成本上升的担忧。若对日本《经济安全保障推进法》等各国法规的应对不充分，可能对事业持续经营产生重大影响。作为应对措施，公司正持续实施风险监控、确保替代采购渠道、分散生产基地、以及向销售价格转嫁成本等举措。

2024年，潜艇修理事业・船用发动机事业发生违规事案、神户造船厂发生工时挪用事案、以及潜艇发动机油耗性能检测违规事案相继曝光，社会信誉受损及损害赔偿风险已经显现。公司公布了特别调查委员会的调查结果，并新设合规特别推进委员会，以“构建杜绝违规的机制”“强化违规发现能力”“组织风气・意识改革”三大支柱持续推进防止再发生对策。若法律违规或伦理违规再次发生，可能对经营业绩及企业价值产生重大影响。

公司在提供涵盖航空・防卫・能源・铁路等社会基础设施的多元化产品与服务过程中，若发生意外的产品缺陷或质量不合格，可能引发损害赔偿请求及社会信誉受损。公司自2019年度起设立全公司性的TQM推进专门组织，推进运用数字技术的质量管理高度化，并计划于2026年度在总部新设质量保证总括部，以强化全公司的质量管理体制。

在大型项目中，存在因估价・合同条款・技术规格・履约能力・债权管理等因素引发损失的风险，过去也曾因合同条款不完善或解释分歧而产生巨额损失的案例。对于包括目前正在履行的大规模氢供应链构建项目（NEDO绿色创新基金事业）等大型项目，公司已建立接单前的风险审查强化机制、法务部门的事前审查以及向经营会议・董事会及时汇报的体制。若项目推进过程中发生问题，可能对经营业绩产生重大影响。

在国内外通胀持续及中东局势紧张的背景下，人工成本・能源价格・原材料价格・物流费用持续上涨，若成本增加或零部件供应不足超出事业计划预期，可能对经营业绩产生影响。作为应对措施，公司在销售合同中纳入价格调整条款，并将采购品价格上涨适当转嫁至销售价格，同时持续推进降低成本活动。

在AI及数据中心需求扩大带动全球电力需求增长的背景下，若可再生能源・核能的供给未能跟上需求，将继续依赖火力发电，从而存在本集团所推进的氢相关产品转型进度可能低于预期而延迟的风险。公司在密切关注各国脱碳政策动向的同时，强化燃气轮机・燃气发动机等能源事业，并通过丰富可同时使用天然气与氢作为燃料的“氢Ready产品”，以应对转型期的市场需求。

随着业务流程数字化的推进，包括海外基地的整个集团及供应链遭受网络攻击的情况呈增加趋势，重要信息泄露・系统停机・勒索要求・针对工厂生产系统的攻击等所带来的损失风险正在上升。公司正在推进强化全球网络防御体制、提升安全运营水平、构建与供应商之间的信息联络体制、完善网络BCP（业务连续性计划）等举措，并对高管及员工持续开展安全教育。

由于少子老龄化导致劳动人口减少、人才争夺日趋激烈，以及职业观念多元化带来的劳动力市场流动性增加，存在难以确保事业持续经营与增长所需人才的风险。公司在“川崎重工集团人力资源政策”指导下，致力于营造能让员工切实感受到工作意义与工作便利性的环境，同时推进运用机器人・AI・数字化转型（DX）提升业务效率，以更少的人力实现最大成果的管理方式。

本集团的业绩预期中包含一定程度的汇率波动风险，尤其是中东局势加剧了汇率的短期波动性，同时原油价格上涨带来的长期汇率影响也令人担忧。公司对实际需求相关的外币计价债权・债务实施远期外汇合约等对冲措施，并以动力运动＆发动机事业为中心，通过将汇率影响部分转嫁至价格，以及重新审视海外采购・海外生产比例等方式，努力降低相关风险。

若因金融危机等原因导致金融市场无法正常运作，可能难以按计划筹措资金；市场利率的急剧上升可能通过增加利息支出等财务负担而影响经营业绩。此外，若触犯借款所附带的财务限制条款（契约条款），可能因丧失分期偿还权益或被要求一次性偿还而对财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司正推进筹资方式多元化、确保包括承诺额度在内的充足融资额度、以固定利率筹措长期资金，并积极运用可持续融资。