Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.

国家间对立加深、本国优先主义政策、中东地区的纷争与恐怖活动、汇率与利率波动及急剧的通货膨胀、物资与运输费用高涨，可能导致生产成本增加及事业活动停滞。对于在全球范围内开展业务的本集团而言，这些外部环境变化可能对经营业绩等产生重大影响。本集团持续开展各国形势与安全信息的收集，并与相关省厅保持合作。

少子老龄化、人口减少导致人才短缺日益严重，持续的日元贬值导致国内优秀人才流失，年轻一代远离制造业导致工科人才减少。熟练技工及数字化人才的不足可能导致技术、技能的断层，进而削弱本集团的竞争力。作为应对措施，公司正推进利用AI将熟练技能形式化，以强化技术及人力基础。

物理AI的兴起可能降低本公司所拥有熟练技术的优势，AI代理应用滞后可能导致业务效率化停滞，国内外AI相关法规应对滞后，初创企业可能使现有商业模式陈旧化，凡此种种均令人担忧。此外，竞争对手开发新技术、转向替代产品，也可能导致本公司产品与技术份额下降。本集团一方面推进利用AI实现技能形式化，另一方面持续监测技术动向。

包括脱碳相关法规在内的各类法规变化、与海外企业的全球竞争加剧、稀有金属等材料与零部件采购困难、因客户情况导致产品运转减少从而使售后服务收缩等，均可能对经营业绩等产生重大影响。公司将能源转型定位为增长领域，但需要在考虑能源安全与产业竞争力的前提下，采取切合实际的应对路线。公司正通过CO2捕集等各类产品的开发，致力于提供兼具经济合理性的解决方案。

地震、海啸、洪水等大规模自然灾害、纷争与恐怖活动、传染病的全球流行、重大事故及劳动灾害等，可能导致集中于日本及泰国等地的生产基地出现开工率下降或停产的情况。生产设备的灭失与损毁、供应链的停滞与混乱、替代采购渠道的丧失、以及财产保险无法弥补的损失等，均可能对经营业绩等产生重大影响。公司通过制定并完善事业持续计划、推进设备的抗震加固、定期进行工厂检查与培训、投保适当的保险等方式采取应对措施。

产品与服务的性能、质量、交货期问题以及安全隐患、规格变更或工序延误引发的成本恶化，可能导致客户提出损害赔偿请求或解除合同等情况发生。供应商破产或停业、或被竞争对手收购，也存在无法确保替代采购渠道的风险，进而可能导致公司社会评价与信用受损，以及在国内外遭遇诉讼或仲裁。公司通过完善并强化事业风险管理体制、对个别项目进行事前审议及承接后的持续监控、对过往大额亏损项目进行原因总结并反馈至公司内部教育等方式，努力防止问题再次发生。

存在被第三方主张侵犯知识产权的可能性，以及员工或离职人员就职务发明报酬提起诉讼的可能性。若在诉讼中败诉，公司将承担损害赔偿责任，同时特定技术可能变得无法使用，从而对业务执行造成障碍。公司在产品的基本规划、设计、制造各阶段对他人知识产权进行调查，以事先防止纠纷发生，同时致力于提升知识产权部门的专业能力。

日益复杂化、高级化的网络攻击可能导致核心系统等出现故障或业务停止，产生巨额恢复成本及损害赔偿责任。机密信息的灭失或泄露可能导致竞争力大幅下降、社会评价与信用受损，并招致监管部门调查或客户的损害赔偿请求等，对业务执行造成重大影响。公司构建了网络安全推进体制，持续加强规则完善、自查、防护措施、检测体制建设等管控措施，同时针对员工开展教育及意识培养活动。

若违反反垂断法、反贿赂相关法规、贸易外汇法规、建设业法、个人信息保护法等国内外各类法规，公司可能面临缴纳罚款、停业、禁止出口等行政处分，或遭受损害赔偿请求。特别是由于业务性质，违反反垂断法、反贿赂相关法规、贸易外汇法规等的影响可能更为严重。公司通过制定并运用全球行为准则、定期召开合规委员会、完善内部举报体制、实施人权尽职调查等方式，彻底落实相关对策。

急剧的汇率波动、利率上升及通货膨胀可能导致生产成本增加，以及海外业务收益恶化。持续的日元贬值不仅可能导致国内优秀人才流失，也可能加剧海外招聘的困难，同时物资、运输费用及物价的上涨可能对本集团的经营业绩等产生重大影响。本集团通过实现全球事业组合的多元化以及采取适当的风险对冲等措施，应对上述各类风险。