Kyowa Corporation

由于日本国内景气变动或政府经济政策，若消费者可支配收入及休闲支出减少，将直接影响来店客数和销售额。娱乐设施业务依赖消费者的可自由支配支出，在经济衰退阶段尤为脆弱。消费税率的进一步上调也会抑制个人消费，在含税以100日元为单位的资费体系下价格转嫁较为困难，因此正通过推进电子结算系统的引入予以应对。

若最新娱乐机器的引入出现延迟、台数不足，或引入的机器不符合顾客喜好，则相对竞争店的竞争力将下降，从而影响业绩。顾客的休闲喜好本身也存在变化的风险，公司通过设置多种类型的机器并率先引入最新机器加以应对，但若对喜好变化的跟进滞后，其影响将较大。

随着日本国内少子化的推进，作为娱乐设施主要客群的年轻人口存在中长期减少的风险。本集团在推进开店策略时已考虑中长期人口趋势，并致力于面向广泛年龄层的门店运营，但若少子化进一步加速，市场规模的缩小将难以避免。

公司将通过多店铺展开扩大业务规模作为成长战略的支柱，但若无法确保符合标准的物业，或开店后未能按计划运营门店，成长计划将受挫并影响业绩。尽管在开店前已就商圈人口、竞争状况及盈利能力进行了详细审查，但租赁物业的确保仍受外部环境左右。

设备投资资金及娱乐机器购置资金主要通过金融机构借款筹措，本合并会计年度末有息负债余额达6,639,324千日元（有息负债依存度35.6%）。若利率大幅上升，利息支付负担的增加将有恶化业绩及财务状况的风险。公司在注重财务健全化的同时，将继续积极推进门店拓展，因此利率环境的变化将直接影响财务战略。

创始人兼代表取缔役社长宫本和彦先生在经营方针・战略决策及业务推进中承担着重要作用，若其无法履行职务，可能对业绩及经营产生重大影响。公司正在构建降低依赖程度的体制，但目前仍处于依赖度较高的状态。

娱乐设施运营受《关于风俗营业等的规制及业务适当化等的法律》以及《不当景品类及不当表示防止法》的监管，若监管趋严或新法实施，业务活动可能受到限制。目前公司遵守各项法令进行门店运营，但赠品种类・金额限制的变更将直接影响吸客能力，因此密切关注法律修订动向不可或缺。

若包括新型冠状病毒感染症在内的传染病影响扩大至超出预期的规模，来店客数减少及门店临时停业等将对业绩产生重大影响。公司已依据行业指引采取卫生管理及防疫措施，但若疫情扩散的规模及持续时间较大，对策效果可能有限。

以店长・经理为核心的门店运营人才的招募与培养是业务持续发展的重要课题，若未能充分招募到所需人才或培养计划出现延迟，门店运营质量将下降并影响业绩。公司正通过官网招聘、人才中介公司等渠道积极开展招聘活动，但劳动力市场竞争加剧存在使人才招募变得困难的风险。

若会员制度等所持有的个人信息外泄，可能导致企业信誉下降及产生法律责任。此外，若业务运营所需的信息・网络系统发生故障或操作失误，将产生机会损失及额外费用。公司已通过制定内部规章、严格实施访问权限管理及员工培训等措施加以应对，但仍需持续应对网络攻击等外部威胁。