业务内容
三菱电机集团于1921年创立，是拥有连结子公司256家、权益法适用公司38家的全球化企业集团。公司在基础设施（社会基础设施・防卫・宇宙）、工业与移动（FA・汽车设备）、生活（空调・家电・楼宇系统）、数字创新（IT・DX）、半导体器件（功率・光器件）五大板块开展业务。
客户层涵盖政府・防卫机构至制造业・建筑业・一般消费者，在日本・北美・欧洲・亚洲拥有全球化销售网络。2025年度销售额达到5,894,747百万日元，实现了上一期中期经营计划的全部目标。
商业模式
除产品・组件销售外，还将维护・运营管理等存量型业务相结合，以「循环型数字工程」作为收益支柱。通过数字基盘「Serendie」持续获取并利用客户的运营数据，通过提供新的解决方案与客户构建长期关系。
公司拥有多层次的收益结构，将防卫・基础设施领域的大型订单项目、空调・电梯的维护合同、FA系统的数字服务等一次性销售与持续性收益相结合。
企业优势
公司拥有基础设施、FA、空调、半导体等具有不同景气周期的6大业务板块，构建了特定事业不振时可由其他事业弥补的结构。2025年度全部业务板块均实现增益，销售收入达5,894,747百万日元，营业利润达433,095百万日元。在分散单一事业依赖风险的同时实现了稳定增长。
防卫・宇宙系统事业在政府相关预算增加的背景下获得大型订单，基础设施板块销售收入较上年度增长119%，达到1,463,400百万日元，营业利润率达10.6%。从JAXA承接的温室气体观测卫星「いぶきGW」搭载设备的开发・交付业绩等来看，参与国家项目的积累已形成了进入壁垒。
半导体器件板块2025年度设备投资额达105,131百万日元（较上期增长逾3倍），用以构建SiC功率器件的增产体制。营业利润率由14.2%改善至16.6%，通信用光器件业务把握住了数据中心需求扩大的机遇。订单额较上年度增长119%，呈现回升态势，公司在内部自主拥有应对GX・DX需求的基础能力。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期营业收入为5,894,747百万日元（同比增长6.8%），营业利润为433,095百万日元（同比增长10.5%），归属于母公司股东的当期净利润为407,758百万日元（同比增长25.8%），实现连续5期增收增益。外部因素方面，日元贬值（期间平均151日元/美元）及价格改善效应推高了营业收入，销售成本率同比改善1.5个百分点至67.9%。
权益法投资收益大幅增加至69,631百万日元（同比增长78.6%），推高了税前利润。另一方面，因计提特别退职金等因素，其他损益恶化至△68,114百万日元。
当期综合收益急增至783,381百万日元（同比增长107.7%），主要原因为确定给付制度重新计量收益194,431百万日元、境外经营活动主体折算差额164,240百万日元。ROE为9.7%（上一期为8.4%），营业利润率为7.3%（上一期为7.1%），盈利能力持续改善。
成长战略
通过ROIC经营・Serendie数字化转型・向重点成长事业集中投资，提升企业价值
通过ROIC树状展开明确各层级KPI与责任部门，持续在各层级推行ROIC经营，力争提高资产效率和现金创造能力。2026财年ROE为9.7%（上年同期8.4%），改善持续推进，营业现金流达575,993百万日元，实现稳健的现金创造。
通过利用Serendie数字基盘实现并扩大循环型数字工程，推动业务模式从零部件销售向数字服务转型。数字创新部门销售额达1,580亿日元（上年同期比108%），持续增长。
受防卫预算扩大、可再生能源需求及社会基础设施更新等因素推动，基础设施部门设备投资扩大至607亿日元（上年同期比176%）。2026财年营业利润达154,731百万日元（营业利润率10.6%），实现高盈利水平。
2027年3月期计划销售额16,400亿日元（上年同期比112%）・调整后营业利润1,700亿日元（同比109%）。
为强化以SiC功率器件为核心的GX应对成长基础，2025财年实施设备投资1,051亿日元（上年同期比315%）。订单额呈恢复态势，同比达119%。
2026财年计划中，有形固定资产与使用权资产合计的设备投资规模未披露。2027年3月期计划销售额3,000亿日元（上年同期比104%）・调整后营业利润430亿日元（同比93%）。
实施了将Nozomi Networks, Inc.纳入合并子公司（强化OT安全）、将中东相关公司纳入合并子公司（扩大楼宇系统事业）等战略性并购。2026财年子公司收购支出达158,125百万日元（约为上年同期的23.6倍），投资力度明显加大。
三菱电机信息系统株式会社与三菱电机IT解决方案株式会社已从合并范围中剔除。
最近更新: 2026年7月19日