TVE Co.,Ltd.

阀门事业的销售在很大程度上依赖国内电力市场（核能・火力发电厂用产品・维护），受自然灾害、司法判断、法规、发电技术革新、燃料转型、电力自由化等多种因素影响的市场变化，可能对业绩产生重大影响。目前由于PWR型核电站6座核电站12台机组的重启，预计可从定期检查中获得稳定收益，但存在过度依赖核电收益结构回归的风险。向氢气・氨等零排放燃料转型以及应对利用AI・IT的电厂管理技术变化不可或缺，公司通过持续积极的研究与投资来应对市场变化。

制造基地仅有位于兵库县尼崎市的总公司工厂（阀门制造）和三重县伊贾市的伊贾工厂（铸钢零件制造）两处国内基地，两工厂之间不存在相互替代关系，任一工厂受灾都将直接导致生产流程中断。总公司工厂位于南海海槛巨大地震的受灾预测区域内，其建筑物多建于1960年代，存在耐震性・耐火性方面的风险，1995年阪神大地震曾导致该工厂长期停产。作为对策，公司已于2024年12月取得福井县大饭町、2025年6月取得兵库县神户市中央区港岛的土地，正计划建设新工厂并进行迁移，但该对策需要大量资金，若应对滞后，则很可能对业绩产生极其重大的影响。

本集团的产品被用于以核电站为首的各类工业厂房的重要部位，若因制造缺陷或维护不当导致的运行故障引发重大事故或工厂停运，则可能演变为赔偿问题，对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司通过强化员工的质量意识、适当运用质量管理体系并与内部控制系统相结合，力图维持较高的质量水平。今后公司将继续加强质量体系建设，努力防止风险显现。

作为从事核能事业的经营主体，公司需对客户信息・交易信息进行极为严格的管理，若因计算机系统遭受非法入侵或人为因素导致信息泄露，则可能对业绩产生较大影响。作为对策，公司实施了基于新一代病毒检测系统（NGAV）・终端防护（EDR）的系统监控、数据多重化、通过硬件限制和操作日志采集进行的预防性管控，以及信息安全教育。不过，公司也认识到，在当今的网络环境下，信息泄露实质上具有不可逆性，完全防止存在困难。

部分业务需依据建筑业法取得一般建筑业・特定建筑业许可，维持许可需满足相应的人员要求。此外，核能・火力发电厂用产品・维护业务需符合众多法规、标准、许可要求，并需配置具备相应工作年限、技能认定及资格证书的人员，在当前招聘困难导致人才短缺的背景下，确保持证人员存在重大隐忧。公司正实施有计划的人才培养和流程管理，但若因能力或人员限制未能妥善应对，则可能对业绩产生重大影响。

在核电用阀门产品・服务这一具有高度社会性的领域中，若因合规问题而失去客户和社会的信任，可能成为足以否定企业存在本身的致命性风险。骚扰行为及利用社交媒体不当传播信息等违规形式也日趋多样化，公司通过监察等委员会、会计审计师、内部审计室、质量保证统辖室实施的组织性审计以及内部控制系统的运用来保障合规。公司基于面向全体员工开展的合规意识调查开展研修与教育启发活动，但也认识到完全消除风险存在困难。

随着源于全球变暖问题的环境议题意识不断提高，由于主要客户火力发电厂是二氧化碳的主要排放源之一，对营业活动的影响不可避免。在成本方面，铸钢制造工序中大量耗电所需的温室气体减排应对（设备改善・购买非化石证书等）将需要相应的成本，可能对业绩产生较大影响。公司将密切关注社会与客户的应对动向，通过迅速且具有前瞻性的对策来降低风险。

主要原材料为以铁・不锈钢为中心的金属材料以及铬・镍・钨等稀有金属，市场行情波动导致采购价格上涨・采购受阻的风险始终存在。除全球冲突问题及汇率波动外，炼铁行业高炉停产导致的废钢需求增加，以及铸造・热处理工序中大量耗电・耗能等多方面因素带来的成本上升压力，均可能对业绩产生较大影响。公司通过与多家可信赖的供应商开展交易来分散风险，但价格显著上涨或采购受阻的风险始终存在。

从按时间监控型阀门维护向状态监控型维护的转变，以及在老旧工厂大规模设备投资中实现高效生产，运用IT・数字化转型已成为重要课题。若应对明显滞后、未能突破传统框架，则可能在产品竞争力与成本竞争力两方面落后于同业竞争者，对业绩产生较大影响。公司已以研发中心为核心，建立起集IT・数字化转型人才培养、产品与服务融合、业务流程开发于一体的一站式体系。

制造・维护现场始终存在工伤风险，近年来已发生若干起需停工的事故。工伤事故的发生不仅威胁员工安全，还会导致生产效率下降、作业延误，视具体情况还可能因失去客户信任、被暂停指定等对营业活动造成影响，从而对业绩产生重要影响。公司正通过改进工作机制、加强个人教育与团队协作，以及在物理安全对策方面投入资源，推进构建不发生事故的工作机制。