DAIFUKU CO., LTD.

受全球性通胀・利率上升・通商政策转变・地缘政治风险加剧等因素影响，客户的设备投资决策容易出现波动，若发生投资计划的重新审视或推迟，可能对订单及业绩产生超出预期的影响。另一方面，随着AI应用扩大带来的半导体相关投资增加等，也存在扩大事业机会的因素。作为对策，公司持续关注经济形势・市场环境・通商政策等动向，并对经营计划・事业计划进行灵活的调整。

在向各行各业客户提供产品和服务的过程中，若失去重要客户，可能对业绩产生重大影响。该风险的发生可能性被评估为“较高”，尚未设定特定的显现时期。公司持续关注客户设备投资计划的变化，并通过灵活反映至经营计划来力求将影响降至最低。

在产业结构和社会环境快速变化的背景下，新事业领域的判断与推进伴随较大不确定性，若未能恰当把握变化趋势，可能错失中长期的成长机遇。即便在现有的物料搬运领域，若对AI・机器人等技术趋势应对滞后，也可能导致竞争力下降。作为对策，公司设立了专门组织（事业创新本部），并计划于2025年12月期设立京都Lab、2026年12月期设立东京Lab，以强化研发体制。

若下一代经营层・管理人员的储备与培养不充分，可能损害组织运营的持续性，进而对中长期业绩产生影响。该风险的显现时期被评估为5年以内，影响程度为“大”。公司通过制定并运用继任者计划、以及完善培养项目等方式加以应对。

公司合并会计范围内共有61家公司，合并员工人数为11,417名（其中子公司员工7,559名，占66.2%），若子公司在业务执行・合规体制方面存在不足，可能因不正当行为・不当会计处理・项目管理失误而产生损失，进而影响业绩及社会信誉。公司通过完善集团统一方针和规程、持续开展合规培训、由内部审计部门有计划地实施子公司审计，以及设立并运用集团统一内部举报窗口等方式加以应对。

在管理和运用客户信息・技术信息等高度机密的信息资产过程中，若因内部不当行为或过失导致信息泄露，可能通过事业活动中断・企业品牌受损・社会信誉下降等途径对业绩产生不利影响。公司根据信息资产的重要程度设定管理分级，完善人员・物理・组织层面的管理体制，实施信息安全审计，并对包括外包合作方在内的整个供应链的信息管理状况进行确认，以此加以应对。

在全球网络攻击日益增多的背景下，若因未经授权访问或恶意软件感染等导致重要信息资产泄露・被非法利用或系统停机，可能通过产品与服务提供的延迟以及企业品牌受损等途径，对事业持续性及业绩产生不利影响。除实施技术性对策外，公司还以专门组织（CSIRT）为核心构建应对体制，完善影响范围掌握・初期应对・防止损害扩大・再发防止等流程，并对员工持续开展教育与培训。

若发生地震・台风・暴雨等大规模自然灾害，国内外的生产及售后服务基地、设备与人员可能受损，生命线设施的中断也可能导致事业活动停滞。特别是滋贺事业所在集团生产中承担重要职能，若发生如南海海槽地震般的大范围灾害，将对业绩及财务状况造成重大影响。公司于2025年12月期对大阪总部的大规模灾害应对手册进行了大幅修订，并计划从2026年12月期起新设专责组织，负责BCP（业务连续性计划）的完善与演练。

物料搬运系统由多种多样的零部件和材料构成，若因自然灾害・地缘政治风险・供应商停产等原因导致供应停滞或中断，可能妨碍生产・工程・售后服务的持续开展，从而对业绩产生不利影响。针对短期风险，公司通过分散采购来源、探讨替代采购渠道加以应对；针对中长期风险，则通过SCM委员会推进交易方针的宣传落实，并借助面向供应商的SAQ（自我评估问卷）实现风险可视化。

若研发・设计・保养维护等专业人才及后备管理层的储备与培养未能按计划推进，可能损害事业运营的持续性・技术know-how及竞争优势，进而影响业绩。国内外劳动力市场均呈现招聘难度上升及人才流动性增强的趋势。公司通过多元化的招聘方式（扩充实习项目・推荐招聘・区域员工制度等）、由大福学院（Daifuku Academy）完善教育项目、利用员工敬业度调查推动留任措施，以及制定并运用继任者计划等方式加以应对。