物流解决方案事业
占集团销售额约59%的主力事业,提供库内自动化设备
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额(2026年3月期) | 34,957百万日元 | 37,800百万日元 | ↓ |
| 营业利润(2026年3月期) | 3,425百万日元 | 3,722百万日元 | ↓ |
| 分部资产(2026年3月期末) | 32,368百万日元 | 34,205百万日元 | ↓ |
| 订单额(2026年3月期) | 35,860百万日元 | 34,338百万日元 | ↑ |
| 未完成订单余额(2026年3月期末) | 34,447百万日元 | 33,544百万日元 | ↑ |
| 折旧费(2026年3月期) | 551百万日元 | 471百万日元 | ↑ |
| 主要客户销售额:Amazon Japan合同会社(2026年3月期) | 7,254百万日元 | 6,981百万日元 | ↑ |
业务详情
围绕融合IT技术的分拣・拣选・搬运系统开展物流系统的开发、设计、制作及维护业务。承接网购、3PL、批发业、零售业、制造业、生协等行业对自动化・省人化设备的需求。主要集团公司为株式会社Scrum Software(计算机系统设计・开发)及Toyo Kanetsu (Malaysia) Sdn. Bhd.。在人手不足日益严峻的背景下需求持续存在,但2026年3月期由于缺乏大型项目而迎来调整期,导致销售额下降。
近期概况
因缺乏大型项目而迎来调整期,销售额・利润下滑,但订单额较上期增长4.4%,呈现恢复态势
2026年3月期正如期初预期,由于缺乏大型项目而迎来调整期,销售额为34,957百万日元(同比下降7.5%),营业利润为3,425百万日元(同比下降8.0%),呈现减收减利。另一方面,订单额恢复至35,860百万日元(同比增长4.4%),未完成订单余额也累积至34,447百万日元(同比增长2.7%)。主要客户仅Amazon Japan合同会社(7,254百万日元)达到披露标准,上期披露的ASKUL株式会社(上期为7,638百万日元)已低于披露标准。预计2027年3月期将走出调整期,实现增收增利。此外,还披露了以2027年4月1日为生效日期,将物流解决方案事业通过公司分立(吸收分立)方式设立为
主要产品
成长驱动力
- 在人手不足日益严峻的背景下,网购、3PL、批发业、生协、制造业等行业对自动化・省人化设备需求的持续扩大
- 订单额35,860百万日元(同比增长4.4%)及未完成订单余额34,447百万日元(同比增长2.7%)的累积,为下期以后的销售额提供保障
- 客户需求多样化带来的设备需求扩展及新客户获取机会的增加
- 维护事业扩大带来的存量型收益的积累
- 2027年4月转为控股公司体制后,能够根据事业特性加快决策速度,并强化并购后的整合与增长支持
- 中期经营计划(2025〜2027年度)中推进的事业结构重构、生产效率提升及人才力量强化
风险
- 因大型项目的完工・验收时期不均而导致季度间销售额・利润波动的风险
- 对特定客户(Amazon Japan)销售集中的风险(2026年3月期:7,254百万日元,约占分部销售额的20.7%)
- 业绩受大型项目订单动向左右的项目型业务结构性风险
- 原材料价格上涨及供应链混乱导致制造成本上升的风险
- 美中贸易政策・中东局势等引发的全球经济动荡对客户设备投资意愿的影响
- 伴随公司分立(吸收分立)而产生的组织过渡成本及整合流程相关风险
机械・工厂事业
以面向国内炼油厂的储罐维护业务为主轴的稳定收益分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额(2026年3月期) | 12,799百万日元 | 12,486百万日元 | ↑ |
| 营业利润(2026年3月期) | 1,002百万日元 | 901百万日元 | ↑ |
| 营业利润率(2026年3月期) | 7.8% | 7.2% | ↑ |
| 订单额(2026年3月期) | 12,734百万日元 | 17,404百万日元 | ↓ |
| 未完成订单余额(2026年3月期末) | 11,634百万日元 | 11,699百万日元 | — |
| 分部资产(2026年3月期末) | 11,375百万日元 | 10,015百万日元 | ↑ |
业务详情
以LNG・LPG・原油等气体・液体用储罐的维护业务为核心,主要客户为国内炼油厂。该业务由本公司及TKK Plant Eng株式会社承担,通过推进焊接自动化等提升作业效率的举措持续改善盈利能力。海外子公司(马来西亚・印度尼西亚)也持续积极开展修补项目,作为集团整体的稳定收益基础发挥作用。
近期概况
销售额与利润均增长,盈利能力提升带动营业利润率改善,但订单额大幅下降
2026年3月期以面向国内炼油厂的储罐维护项目为中心,实现销售额12,799百万日元(同比增长2.5%)、营业利润1,002百万日元(同比增长11.2%),呈现增收增利。盈利能力的提升带动了利润的扩大。另一方面,订单额大幅减少至12,734百万日元(同比下降26.8%),未完成订单余额也基本维持在11,634百万日元的水平。海外子公司(马来西亚・印度尼西亚)也持续积极开展修补项目。
主要产品
成长驱动力
- 面向国内炼油厂的储罐维护需求持续保持稳健态势
- 焊接自动化等作业效率改善带动利润率提升
- 海外子公司(马来西亚・印度尼西亚)积极开展修补项目带动销售额扩大
- 未完成订单余额11,634百万日元的累积确保了销售额的可预见性
- 发挥作为储罐制造商的业绩与技术积累,拓展业务领域
风险
- 国内炼油厂设备投资・维护计划变动导致订单波动的风险(本期订单额同比大幅下降26.8%)
- 技术人员老龄化・人才短缺导致施工能力・动员能力下降的风险
- 原材料价格上涨及外包费用上升导致盈利恶化的风险
- 海外子公司(印度尼西亚・马来西亚)面临的地缘政治风险及汇率波动风险
- 预计于2027年4月实施的控股公司体制转型(公司分立)所伴随的事业运营・整合流程风险
次世代能源开发事业
承担LNG・LPG等储罐设计・制作・施工的先行投资型分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 2,158百万日元 | 1,497百万日元 | ↑ |
| 营业损失 | △433百万日元 | △481百万日元 | ↑ |
| 分部资产 | 2,686百万日元 | 2,510百万日元 | ↑ |
| 订单额 | 6,869百万日元 | 1,986百万日元 | ↑ |
| 未完成订单余额 | 5,579百万日元 | 869百万日元 | ↑ |
业务详情
以LNG、LPG、原油及其他气体・液体用储罐的设计・制作・施工为主要事业。为应对国内外碳中和要求,专注于次世代能源相关的研究开发,同时通过印度尼西亚・马来西亚的海外子公司开展储罐新建・修补项目的订单获取活动。由于研究开发投资先行,持续计提营业损失,但未完成订单余额正在急速扩大,处于未来有望为销售额做出贡献的阶段。主要集团公司为PT Toyo Kanetsu Indonesia及Toyo Kanetsu (Malaysia) Sdn. Bhd.。
近期概况
自2025年度起分部被废止,转移至次世代能源开发中心
2024年度(2025年3月期)实现销售额2,158百万日元(同比增长44.2%),得益于印度尼西亚一座球形储罐新建项目的完工。营业损失为433百万日元,较上期(481百万日元)有所改善。订单额急速扩大至6,869百万日元(同比增长345.9%),未完成订单余额达到5,579百万日元(同比增长642.4%)。因2025年4月1日的组织变更,
主要产品
成长驱动力
- 在印度尼西亚・马来西亚获得低温储罐再生项目的大额订单(2024年度订单额6,869百万日元,同比增长345.9%)
- 国内外碳中和政策背景下次世代能源基础设施需求的提升
- 印度尼西亚球形储罐新建项目完工带动销售额增长(同比增长44.2%)
- 未完成订单余额5,579百万日元(同比增长642.4%)的累积,有望为未来销售额做出贡献
- 转移至代表取缔役社长直接管辖的组织,加快大型液化氢储罐开发的决策速度
风险
- 因研究开发投资先行而持续计提营业损失(2024年度△433百万日元,2023年度△481百万日元)
- 自2025年度起作为独立分部被废止并整合至机械・工厂事业,导致事业进展可视性下降
- 海外子公司(印度尼西亚・马来西亚)面临的地缘政治风险、汇率波动风险及供应链混乱风险
- 确立大型液化氢储罐制造技术的研究开发存在不确定性及长期化风险
- 订单项目工期长期化(超过三年半)导致工程盈利恶化及对现金流的影响风险
未来创生事业
以并购战略整合环境・产业机械・建筑领域的多元化增长分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额(2026年3月期全年) | 11,459百万日元 | 9,785百万日元 | ↑ |
| 营业利润(2026年3月期全年) | 466百万日元 | 873百万日元 | ↓ |
| 分部资产(2026年3月期末) | 12,799百万日元 | 9,990百万日元 | ↑ |
| 折旧费(2026年3月期全年) | 373百万日元 | 248百万日元 | ↑ |
| 有形・无形固定资产增加额(2026年3月期全年) | 710百万日元 | 365百万日元 | ↑ |
业务详情
以产业用设备・仪器的制造・销售(卷扬机・平衡器等)、建筑承包、石棉等的调查・测量・分析、环境计测仪器的保养管理与环境调查为主轴。集团公司由Toyo Koken、Maxpull工业、Toyo Kanetsu Biltech、环境Research、环境计测、坂田电机等构成。积极推进通过并购实现的事业扩张,将确立环境・防灾解决方案事业作为中长期目标。
近期概况
新纳入合并范围带动增收,但一次性费用集中导致营业利润下降46.6%
2026年3月期受环境・防灾解决方案事业及产业机械事业新纳入合并的子公司(坂田电机等4家公司)的销售贡献,以及建筑事业完工案件增加的影响,销售额大幅增长至11,459百万日元(同比增长17.1%)。另一方面,石棉调查・分析领域竞争环境恶化导致利润下降、产业机械事业中包括战略投资的先行性费用、以及新纳入合并子公司的并购相关费用・整合流程费用叠加,营业利润大幅下降至466百万日元(同比下降46.6%)。未来创生事业还计提了减值损失43百万日元、负商誉产生收益77百万日元(收购坂田电机)。
主要产品
成长驱动力
- 坂田电机等4家公司新纳入合并带来的分部规模扩大(销售额增长17.1%)及未来整合协同效应的创造
- 产业机械事业在建筑投资、半导体、二次电池相关设备投资增加背景下市场的稳定扩大
- 各类基础设施更新・防灾意识提升背景下土木工程测量需求的增长
- 石棉对策市场民间需求的持续稳健
- 中期经营计划(2025〜2027年度)中推进的事业结构(组合)重构及包括并购的选择与集中
- 2027年4月转为控股公司体制带来的集团治理强化及根据事业特性加快决策速度
风险
- 建筑事业中建筑材料・工程费用持续上涨导致的收益压力
- 伴随并购产生的一次性费用(整合成本・并购相关费用)及先行性战略投资对短期利润的下拉作用(2026年3月期营业利润下降46.6%)
- 石棉调查・分析领域竞争环境加剧导致收益恶化
- 整合多个不同行业事业的结构性问题,集团协同效应的创造及治理强化是课题
- 新纳入合并子公司整合流程相关成本・人力负担的持续风险
- 2027年3月期的增利预测建立在不再发生一次性费用的假设之上,若整合成本超出预期则存在下行风险
其他
承担房地产租赁・租赁业务等的补充性分部(销售额占比约1%)
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 对外部客户的销售额 | 399百万日元 | 401百万日元 | ↓ |
| 分部内部销售额(含)合计 | 641百万日元 | 613百万日元 | ↑ |
| 营业利润 | 162百万日元 | 174百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 5,005百万日元 | 5,713百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 98百万日元 | 88百万日元 | ↑ |
| 有形固定资产及无形固定资产的增加额 | 297百万日元 | 406百万日元 | ↓ |
| 分部间内部销售额 | 242百万日元 | 212百万日元 | ↑ |
业务详情
“其他”分部是主要以房地产租赁・管理及租赁业务等为事业内容的、报告分部之外的补充性事业群。占集团整体销售额的比例约为1%,规模较小,但计提了稳定的收益。2026年3月期的销售额为641百万日元(含内部销售额242百万日元),对外部客户的销售额为399百万日元,营业利润为162百万日元。
近期概况
外部销售额及营业利润均较上期小幅下降,分部资产也有所缩减
2026年3月期“其他”分部对外部客户的销售额为399百万日元(上期401百万日元),营业利润为162百万日元(上期174百万日元),均较上期小幅下降。分部资产也缩减至5,005百万日元(上期5,713百万日元)。另一方面,分部间内部销售额增加至242百万日元(上期212百万日元),集团内部交易的贡献有所扩大。
主要产品
成长驱动力
- 租赁事业中对物流系统设备需求的把握
- 房地产租赁收入的稳定计提
- 包括集团内交易的内部销售额的贡献(2026年3月期:242百万日元)
风险
- 分部规模较小(外部销售额占比约1%),对集团整体业绩的影响有限,但收益波动难以预测
- 房地产租赁市场行情变动对租金收入的影响
- 租赁标的设备的老化风险及残值下降
最近更新: 2026年7月17日

