TEIKOKU ELECTRIC MFG.CO.,LTD.

占合并销售额大部分的泵业务的主要客户——石油化学・化学行业的设备投资动向直接关系到公司业绩。特别是随着脱碳社会的推进，若石油化学相关设备投资大幅减少，可能对财务状况及业绩产生重大影响。作为对策，公司致力于以客户为导向的研发、品质提升及品牌力强化，同时明确将脱碳相关设备投资作为新机遇积极加以把握。

若出现罐式电机泵的替代品或仿制品，以及价格竞争加剧的情况，可能对本集团的财务状况及业绩产生影响。主力产品的竞争优势受损可能导致市场份额下降的风险。作为对策，公司通过产品差异化、品牌力强化以及加强维护服务，致力于提升客户信任度。

除通商、反垄断、知识产权、产品责任、贸易、外汇管理、环境回收等相关法律法规外，各国许可认证、关税、进出口管制等的变更或新规制定，均可能限制公司经营活动。若发生违规情况，可能对业绩、财务状况及社会信誉产生影响的风险。作为对策，公司通过当地法人及外部团体收集最新信息，并在必要时迅速成立公司内部项目团队，以最大限度降低法规变化带来的风险。

作为技术密集型企业，本集团的中长期增长在很大程度上依赖于每位员工的能力，优秀人才确保不足、外流以及培养滞后可能导致竞争力下降。随着客户需求的高度化和全球化的推进，人才风险被列为重点课题。作为对策，公司通过公关及IR活动提升知名度、完善职业挑战制度、海外留学制度、推进女性活跃项目、以及通过测量员工敬业度分数推动企业文化改革等举措加以应对。

作为电机泵主要部件的不锈钢铸件・棒材、铜线、铁板、轴承等的价格波动及供应体制的变化，可能对财务状况及业绩产生影响。对特定供应商的依赖或供应中断可能对生产活动造成障碍的风险。作为对策，公司推进多家供应商采购及全球采购，以降低采购风险。

若在构成客户设备核心的电机泵上发生质量投诉或故障，因客户信任受损，可能对财务状况及业绩产生影响。近年来年轻作业人员比例上升，技能传承成为课题。作为对策，公司致力于改善质量管理体系的有效性，在总务部内配置专职教育人员以推进技能传承，并积极推动公共资格的取得等。

泵业务以根据客户个别需求进行订单生产为主，随着客户需求的高度化及短交期需求的增加，项目难度不断提高。若因设计或安排失误导致交期延误，可能造成客户信任受损并影响业绩。作为对策，公司自2024年4月1日起配置专人推进安排业务的系统化，并通过改善生产管理方法、拓展采购渠道、增强检验设备等多方面举措，致力于消除瓶颈。

随着向脱碳经济转型，温室气体排放法规等的加强可能限制本集团的经营活动，从而对财务状况及业绩产生影响。存在因应对法规成本增加以及现有产品・业务模式需要重新审视的风险。作为对策，公司恰当地进行转型风险的识别、分析及评估以确定应对方针，同时将脱碳相关领域视为获取新市场的机会，积极推进营销及产品开发的强化。

洪水等气候变化引发的物理性变化可能对本集团的经营活动、生产基地及供应链产生影响，从而对财务状况及业绩造成不利影响。极端天气现象频率及强度的增加，使停产及设备损坏的风险上升。作为对策，公司恰当地进行物理风险的识别、分析及评估，并据此确定应对方针。