YAMABIKO CORPORATION

以日本・美国・欧洲为主要市场的YAMABIKO集团，其业绩可能受到各国政治・经济・社会情势变化、纷争・恐怖主义、进出口限制・外汇管制・税制等各类监管动向的影响。特别明示了三大主要市场（日本・美国・欧洲）的经济状况对事业的影响较大。公司持续关注相关情势，以便在风险显现时能够迅速应对。

在绿地维护市场以及农・林业、建设・土木・钢铁行业相关市场中，农业政策・公共投资等政策变化、产业结构的变化、民间设备投资动向・供需动向的大幅变化，均可能对业绩产生影响。由于公司业务覆盖国内外主要市场，若多个地区同时出现需求变动，其影响范围将十分广泛。公司持续关注市场动向，以便在风险显现时能够迅速应对。

在各事业领域中，围绕新产品开发・低价化・售后服务完善的竞争日趋激烈，若在品质・交易条件方面劣于其他公司，业绩可能出现恶化。作为应对措施，公司持续把握顾客需求，推进高附加值产品的开发，并针对价格竞争，通过提供高附加值产品在维持售价的同时获取顾客满意度。

由于销售额中一半以上以美元为主的外币计价，日元升值阶段将对业绩产生负面影响，日元贬值阶段则产生正面影响。此外，汇率波动还会影响同一市场中与竞争产品的相对价格及原材料成本。作为风险缓解措施，公司实施了全球化的生产基地布局及套期保值交易，但意料之外的汇率变动仍可能对业绩产生影响。

原材料价格上涨将压缩利润，供给不稳定则可能导致产品生产困难化・销售机会丧失，从而对业绩产生影响。作为应对措施，除通过零部件通用化利用批量折扣外，公司还持续监控供应商的财务状况及供给能力，努力构建稳定的采购环境。

若针对主力产品小型汽油发动机的排气法规等全球各国的安全・环境法规进一步强化，以及温室气体减排相关举措加强，将导致为符合法规所需的开发费用・设备投资增加，若无法满足法规要求，则可能无法在相关市场销售产品。公司认为，一般而言法规修订均伴有事前预告及过渡措施，因此可以应对，并通过持续关注全球各国动向、有计划地推进环保对应技术的研究开发，以及依据TCFD建议推进相关活动，构建能够迅速应对的体制。

若产品出现缺陷或在使用过程中发生难以预测的事件，可能损害企业品牌价值并导致销量下降，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司致力于培育以安全为首要原则的组织文化，完善产品检验体制，在产品上标注警示信息，构建迅速的市场应对体制，并投保产品责任保险以应对万一情况。

因寒害・台风・洪水等异常气象导致国内农作物遭受大规模损失，将削弱农户的购买力，而干旱等导致的植物生长受阻，则会降低主力产品割草机等的需求。此外，若生产基地遭受自然灾害・传染病的影响，或交通网络・供应链长期中断，生产活动将陷入停滞。公司通过定期开展设备检查・避难演练以及制定BCP（业务连续性计划），努力构建即使发生灾害或传染病也能维持重要业务持续运营的体制。

公司持有顾客信息・个人信息及营业、技术方面的机密信息，若因日益高级化・巧妙化的网络攻击等导致信息泄露等事故发生，可能对业绩产生影响。此外，若知识产权遭第三方侵犯或被提起诉讼，将引发法律・赔偿责任并损害企业品牌价值。公司通过构建管理体制、实施合理的技术性对策，并对员工定期开展信息安全教育，努力防患于未然。

对于持续增长不可或缺的优秀人才，若招聘环境显著恶化或人才流失持续增加，将难以按计划确保人才，可能对中长期业绩产生影响。鉴于国内少子化的推进预计将使未来人才储备愈发困难，公司在新毕业生招聘的基础上，加强具备高专业性的社会招聘，通过引入“职务回归制度”应对多样化的工作方式，并通过修订以角色・成果为基础的人事制度，推动人才与组织的活力提升。