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ELAN Corporation

6099东证Prime服务业

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业务内容

株式会社Eran是一家面向医院住院患者以及介护老年保健设施、特别养护老人院等入住者,提供衣物、毛巾类洗涤服务附带式租赁与日常生活用品供应相结合的「CS套装(Care Support Set)」的企业。公司成立于1995年,2014年在东证Mothers市场上市,2022年转板至Prime市场。

2024年10月,M3株式会社成为其母公司。通过全国30处总分店及营业所网络,已在2,830家设施导入(截至2025年12月末)。

按日计费的资费体系为使用者提供了「轻装入院、入住」的便利性,构建了涵盖医院、设施及床单布草供应商的多方共赢生态体系。

商业模式

艾兰在医院及护理机构导入CS套装(Care Support Set),根据利用者的住院・入住天数,按日额制收取使用费。衣物・毛巾类的洗涤委托给布草供应商,日常生活用品则通过销售商供货。

公司向设施支付业务委托手续费,同时随着利用者数量的增加,销售额不断积累,形成存量型的收益结构。导入设施数量的净增加(本期增加260家设施)是销售额增长的主要驱动因素。

企业优势

从2021财年销售额31,636百万日元增长至2025财年55,449百万日元,实现5期连续增收。本期新增359家设施,解约仅99家,净增260家,累计导入设施数达到2,830家。设施数量的积累构成了存量型收益的基础。

截至2025年12月末,已在全国展开30处总分店及营业所。本期新设神户分店,覆盖近畿地区西部。在物流方面也成立了关西物流阪神TC,从营业与物流两方面有计划地完善全国网络。

2024年10月M3股份有限公司成为母公司,得以利用该集团的IT・DX经验推进业务效率化及营业能力强化。本期销售管理费用率较上期下降1.3个百分点至13.7%,成本管理改善效果已体现在数据上。

ENVALITH 视角

2026年1Q营业利润为1,441百万日元(同比增长21.9%),相对于全年预期5,000百万日元的进度率为28.8%,进展顺利。销售毛利率为23.0%(较前年同期的22.3%有所改善),原创患者服的有形固定资产化带来的费用平准化效果对利润率改善有所贡献。

全年业绩预期未作修正,目前处于探索上行空间的阶段。

2026年1Q营业外费用合计为77百万日元(前年同期为20百万日元),大幅增加。其构成主要是汇兑损失14百万日元,以及权益法投资损失40百万日元(前年同期为零)。随着海外业务全面展开,权益法适用公司产生的损失需持续关注,同时作为外部因素,汇率波动风险也构成影响经常利润的结构性因素。

2026年1Q末的坏账准备金(流动)为953百万日元,较上期末的882百万日元有所增加。应收账款及合同资产扩大至7,310百万日元(上期末为7,027百万日元),随着销售额增长带来的债权余额膨胀及回收风险仍需持续关注。由于面向医疗、介护机构的债权性质,制度改革或机构经营恶化可能提高坏账风险。

成长战略

以国内设施开拓、价格转嫁、DX推进、海外拓展为四大主轴,追求中长期成长

活用全国30个据点的营业网络,持续开拓医院、护理设施的新签约。2026年1Q实现新签70家设施、解约44家设施,净增26家设施,期末导入设施数达到2,856家。以老龄化推进带来的市场扩大为背景,通过设施数的累积扩大存量性收益。

以往作为「储藏品」在领用时一次性计入费用处理的原创患者服「lifte」,自2026年1Q起计入有形固定资产,并按直线法(3年)进行摊销。费用平摊化带来的毛利率改善效果已经显现,2026年1Q毛利率改善至23.0%(去年同期为22.3%)。

持续推进活用M3集团医疗IT基础设施的DX推进及营业能力强化。通过面向设施服务的数字化与效率化,力图在深耕现有设施与开拓新客户两方面提升竞争力。

通过将2家越南子公司纳入合并范围,正式推进海外拓展。但2026年1Q产生权益法投资损失40百万日元,如何完善事业基础以实现盈利化是当前课题。汇率波动风险作为影响经常利润的因素,也需持续关注。

最近更新: 2026年7月17日