业务内容
株式会社UESCO Holdings是以1970年创立的株式会社UESCO为核心的纯粹控股公司（东证标准市场）。以综合建设咨询事业（占销售额约86%）为主轴，同时开展体育设施运营事业、水族馆运营事业、复印制本・房地产等其他事业。
在建设咨询事业方面，公司在道路・河川・防灾・测量・环境评估等广泛领域以官公厅（国家・都道府县・市区町村）为主要客户，以西日本（中国・关西・四国・九州）为中心，并正在向关东地区扩大事业范围。集团由控股公司及7家全资子公司构成。
商业模式
综合建设咨询事业中，从国家、都道府县、市区町村等官公厅承接测量・调查・设计等承包业务，并按进度确认收益。订单余额（2025年7月期末：7,796百万日元）对下一期以后的销售额起到支撑作用。
体育设施・水族馆事业以设施运营所产生的门票・会费收入为主体。公司采取维持无借款经营、将自由现金流用于成长投资与股东回报的方针。
企业优势
根据《第1次国土强韧化实施中期计划》（2026年度起5年间・规模20万亿日元）的内阁会议决定，公共事业相关经费保持稳定推移。2025年7月期综合建设咨询事业接单额为13,782百万日元（同比增长2.7%），确保接单余额7,796百万日元，维持了支撑下一期以后销售额的结构。
2025年7月期末自有资本比率为76.5%，现金及现金等价物余额为9,567百万日元。持续保持有息负债为零的无借款经营，自由现金流创造额为1,213百万日元。财务稳定性在业内也处于高水平，即便面对经济波动或公共事业缩减局面也具有较强韧性。
2025年7月期综合建设咨询事业的销售成本率为73.4%，较上期改善0.2个百分点。熟练技术人员投入现场带来的生产效率化、通过短期借调实现人员合理配置、削减外包费用、减少错误索赔均有所贡献。面向国土交通省的销售额为2,328百万日元（同比增长16.0%），战略性接单扩大也取得成效。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售收入从13,774百万日元（2021财年）增至16,115百万日元（2025财年），保持缓慢增长态势。2026年7月期第3季度累计（9个月）销售收入为13,079百万日元（同比增长5.6%），营业利润973百万日元（同比增长3.7%），经常利润1,151百万日元（同比增长2.6%），持续实现稳健的增收增益。
归属于母公司股东的净利润为880百万日元（同比增长27.0%），增幅显著，但其中出售旧办公楼等收益155百万日元（特别收益）的贡献较大。从外部因素来看，国土强韧化政策带来的公共事业费用稳定推移构成利好，而燃料费及物价上涨则推高了体育设施运营事业和水族馆运营事业的成本。
全年预期维持不变，即销售收入16,400百万日元（同比增长1.8%），营业利润1,050百万日元（同比增长6.3%）。
成长战略
作为第一次中期经营计划（2024-2026）的最终年度，以人才・技术・市场三大战略构建事业基础。
以「第一次国土强韧化实施中期计划」（自2026年度起5年间・20万亿日元规模）为背景，力图在防灾・减灾・老化基础设施维护管理领域扩大订单。第3季度累计订单额同比增长107.8%，订单余额达7,580百万日元（同比105.3%），未来销售额可视性较高。
将以西日本为中心的事业领域扩展至关东・四国・九州地区，力图增加大型业务订单。第3季度累计中，九州地区销售额为934百万日元（同比增长14.3%），地区销售额多样化持续推进。地区扩展带来的销售规模提升是中期增长的关键。
在强化现有2处设施（香川・兵库）的引客能力的同时，推进小型都市型水族馆的新设开店计划。第3季度累计销售额同比增长38.4%，达1,336百万日元，分部利润为94百万日元，实现大幅增收增利。已建立通过匿名组合出资的财务支持体制。燃料费上涨带来的成本压力为课题所在。
通过确保和培养熟练技术人员及提升技术能力，力图削减外包费用、减少差错投诉、提高生产效率。第3季度累计折旧费为190百万日元（较上年同期的200百万日元有所减少），固定费用效率化亦有所推进。人才确保困难是行业共同课题，需持续应对。
将2026年7月期的年度分红预期设定为28.00日元（较上期24.00日元增加16.7%）。自有股份数量由上期末的150,291股大幅增加至第3季度末的586,234股，通过自有股份回购强化股东回报。每股季度净利润为65.90日元（上年同期为49.89日元），有所改善。
最近更新: 2026年7月17日