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互联网媒体事业
过渡为运营人才、不动产领域互联网媒体的两个事业部体制
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 合并销售额(2026年12月期第1季度累计) | 981百万日元 | 1,578百万日元(2025年12月期第1季度) | ↓ |
| 营业亏损(2026年12月期第1季度累计) | △51百万日元 | △100百万日元(2025年12月期第1季度) | ↑ |
| 调整后EBITDA(2026年12月期第1季度累计) | △49百万日元 | △94百万日元(2025年12月期第1季度) | ↑ |
| 人才服务销售额(2026年12月期第1季度累计) | 933百万日元 | 1,300百万日元(2025年12月期第1季度) | ↓ |
| 人才服务营业利润(2026年12月期第1季度累计) | 219百万日元 | 155百万日元(2025年12月期第1季度) | ↑ |
| 不动产服务销售额(2026年12月期第1季度累计) | 48百万日元 | 277百万日元(2025年12月期第1季度) | ↓ |
| 不动产服务营业损益(2026年12月期第1季度累计) | △9百万日元 | 18百万日元(2025年12月期第1季度) | ↓ |
| 马赫兼职销售额(2026年12月期第1季度累计) | 450百万日元 | 898百万日元(2025年12月期第1季度推算) | ↓ |
| 转职会议销售额(2026年12月期第1季度累计) | 318百万日元 | 276百万日元(2025年12月期第1季度) | ↑ |
| 转职Draft销售额(2026年12月期第1季度累计) | 163百万日元 | 126百万日元(2025年12月期第1季度) | ↑ |
| 第2季度累计业绩预期・销售额 | 2,300百万日元(同比下降21.6%) | - | ↓ |
| 第2季度累计业绩预期・营业亏损 | △200百万日元 | - | — |
业务详情
自2026年12月期第1季度起,由原来的「互联网媒体事业」单一事业部变更为「人才服务」「不动产服务」两个事业部。人才服务运营兼职招聘、转职媒体业务,不动产服务运营不动产信息、收购转售业务。基于中期经营计划,公司方针是推进人才与不动产领域的强化与扩展,正结合AI与各事业资产推进功能及内容的充实。
近期概况
马赫兼职方针转变导致大幅减收,但转职会议、转职Draft增收及费用削减使亏损收窄
2026年12月期第1季度,由于马赫兼职转向以收益性为重心的方针(对低收益案件进行条件调整、缩减业务)以及IESHIL收购转售业务未发生结算,合并销售额为981百万日元(同比下降37.8%),大幅减收。另一方面,广告宣传费压缩至201百万日元(同比下降59.6%),加之转职会议(+15.3%)、转职Draft(+29.2%)的增收也有所贡献,营业亏损收窄至△51百万日元(上年同期为△100百万日元)。人才服务事业部营业利润改善至219百万日元(同比增长41.5%)。此外,自本季度起,事业部划分变更为「人才服务」「不动产服务」两类。截至2025年12月期中间期计提的因事业转让而产生的许可收入已消失,营业外收益大幅减少。
主要产品
成长驱动力
- 转职会议通过开拓新客户及扩大既有客户预算持续实现增收(2026年12月期第1季度增收15.3%)
- 转职Draft通过充实AI实时反馈功能,提升录用决定率并增加用户数(同比增收29.2%)
- 马赫兼职的收益性改善举措(低收益案件缩减已完成)带动人才服务事业部利润率回升
- 结合AI与各事业资产充实功能与内容以强化竞争力(如转职会议的问答功能、转职Draft的简历反馈等)
- 基于中期经营计划推进人才、不动产领域的强化与扩展,以及包含并购的新业务开发
风险
- 因马赫兼职事业方针转变,中期经营计划最终年度(2027年度)销售额预计低于目标,存在集团整体销售规模恢复延迟的风险
- IESHIL收购转售业务的结算时点存在较大不确定性,不动产服务事业部业绩存在季度间大幅波动的风险
- 因事业转让产生的许可收入(截至2025年12月期中间期计提)已消失,其对经常利润的一次性提升效应已完全消失
- 人事费用持续处于高位(2026年12月期第1季度为511百万日元,同比降幅仅3.7%,仍处高水平)带来的固定费用负担持续风险
- 由于难以合理测算全年业绩预期,仅披露第2季度累计预期,下半年业绩前景不确定性较高
- 兼职招聘市场同业动态导致单件销售额持续下降的风险
最近更新: 2026年3月26日

