KeePer产品等相关事业
面向专业人士的汽车镀膜化学品・器材开发销售的B2B事业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（第3季度累计） | 8,227百万日元 | 7,884百万日元 | ↑ |
| 分部利润（第3季度累计） | 3,157百万日元 | 3,317百万日元 | ↓ |
| 新车市场销售额（第3季度累计） | 2,950百万日元 | 2,377百万日元 | ↑ |
| 售后市场销售额（第3季度累计） | 4,971百万日元 | 4,844百万日元 | ↑ |
| 新车市场占比 | 35.9% | 30.1% | ↑ |
| 海外销售额（第3季度累计） | 60百万日元 | 71百万日元 | ↓ |
| 非汽车销售额（第3季度累计） | 245百万日元 | 592百万日元 | ↓ |
业务详情
面向全国以加油站为中心的KeePer Pro Shop及新车经销商，开展汽车镀膜用化学品、工具、器材的开发、委托制造及销售业务。由售后市场、新车市场、海外及非汽车四个渠道构成，其中新车市场正快速扩大。通过技术研修与认证制度，支持维持KeePer品牌的品质水准并扩大施工门店网络。
近期概况
新车市场同比大幅增长24.1%，另一方面因广告费增加及非汽车业务大幅下滑，分部利润同比下降4.8%
2026年6月期第3季度累计销售额为8,227百万日元（同比增长4.4%）。新车市场销售额为2,950百万日元（同比增长24.1%），占比扩大至35.9%，被斯巴鲁、沃尔沃、梅赛德斯-奔驰采用为原厂配套产品的进展顺利。2026年3月起，三菱自动车工业也开始采用为原厂配套产品。另一方面，由于燃料价格上涨导致消费者节约意识增强，售后市场仅增长2.6%；“非汽车”业务因上年同期大宗一次性交货的反效应等原因下降58.6%。Dia II KeePer的电视广告费用增加对利润造成压力，分部利润为3,157百万日元（同比下降4.8%）。台湾的KeePer Pro Shop门店数由3家扩大至15家，但其他海外市场有所下降，海外整体减少15.5%。
主要产品
成长驱动力
- 新车市场快速扩大：继斯巴鲁・沃尔沃・梅赛德斯-奔驰之后，自2026年3月起三菱自动车工业也开始采用为原厂配套产品，第3季度累计同比增长24.1%，占比上升至35.9%
- LX KeePer新品投放：自2026年2月起作为新车经销商专卖产品开始发售，以M尺寸约10万日元的主流价格带，力图进一步扩大新车市场
- Dia II KeePer发售效应：2025年11月发售的主力产品换代及全国电视广告投放，持续带动售后市场需求回暖
- 台湾KeePer Pro Shop扩张：门店数由3家迅速扩大至15家，为海外拓展奠定基础
- KeePer Pro Shop单店施工台数增加：主要产品施工台数扩大带动化学品销售增长
风险
- 售后市场结构性萎缩：加油站门店数持续减少的趋势不断延续，加之燃料价格上涨、消费者节约意识增强，存在KeePer Pro Shop施工销售增长乏力的风险
- 新车市场对外部因素的依赖：汽车税制改革（环保性能税废止）导致交车时间波动，以及关税问题导致国内销售・交车台数减少，可能抑制新车市场销售增长的风险
- 广告宣传费增加导致利润受压：因Dia II KeePer电视广告投放等原因，费用增速超过销售增速，存在分部利润率下降的风险
- “非汽车”业务的不稳定性：由于销售结构依赖对大客户的一次性大宗交货，存在反效应导致大幅下滑的风险（第3季度累计同比下降58.6%）
- 海外拓展进度滞后：除台湾以外的海外市场销售额有所下降，如何建立KeePer LABO模式的海外拓展方案是一项课题
KeePer LABO运营事业
以直营及加盟形式在全国展开面向普通消费者的汽车镀膜专卖店业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年6月期第3季度累计） | 10,026百万日元 | 9,357百万日元（2025年6月期第3季度累计） | ↑ |
| 分部利润（2026年6月期第3季度累计） | 1,122百万日元 | 2,053百万日元（2025年6月期第3季度累计） | ↓ |
| 销售额（2025年6月期全年） | 12,693百万日元 | — | — |
| 分部利润（2025年6月期全年） | 2,717百万日元 | — | — |
| 总来店台数（2026年6月期第3季度） | 671,702台（同比增长13.1%） | — | ↑ |
| 平均单价（2026年6月期第3季度） | 16,196日元/台 | 同比下降4.5% | ↓ |
| 门店数（截至2026年4月末） | 176家门店（直营143家・加盟33家） | 165家门店（截至2025年12月末，直营138家・加盟26家・海外1家） | ↑ |
| EX KeePer施工台数（2026年6月期第3季度累计） | 11,818台（同比增长7.1%） | — | ↑ |
| Dia II KeePer施工台数（2026年6月期第3季度累计） | 46,506台（同比增长7.5%） | — | ↑ |
业务详情
KeePer LABO是“汽车镀膜与洗车专门店”，由具备高超施工技术的员工使用自主开发的专用化学品进行KeePer镀膜施工，以直营及加盟（FC）形式运营。通过向普通汽车用户直接提供服务，追求顾客满意度与员工满意度的同时实现。截至2026年4月末，直营143家、加盟33家，合计176家门店的体制。同时也承担为产品开发收集消费者偏好信息的据点职能。
近期概况
来店台数同比增长13%，但由于计提成长投资费用，分部利润同比下降45%
2026年6月期第3季度累计销售额为10,026百万日元（同比增长7.1%），实现增收。总来店台数为671,702台（同比增长13.1%），大幅增长，但平均单价降至16,196日元/台（同比下降4.5%）。由于以特别利润为资金来源计提了特别奖金470百万日元、电视广告费用90百万日元等合计1,093百万日元（全公司合计）的成长投资费用计入销管费，分部利润为1,122百万日元（同比大幅下降45.4%）。第3季度因北日本大雪影响，1月・2月同比下滑，但3月下半月起春季需求期开始，市场活跃。过去一年新开直营门店12家、加盟门店13家，合计25家，通过将既有门店回头客引导至新店的“增客”战略，力图使新店尽早实现盈利。
主要产品
成长驱动力
- 新产品“Dia II KeePer”发售及大规模电视广告投放刺激需求（施工台数同比增长7.5%）
- EX KeePer施工台数稳健增长（同比增长7.1%），并在新车经销商中扩大原厂配套采用
- 加速加盟拓展带动门店网络扩大（2026年6月期计划开店30家，目前进展符合计划）
- 通过将既有门店回头客引导至新店的“增客”战略，使新店尽早实现盈利
- 约87%的高回头客率所形成的稳固客户基础，以及“增客”模式带来的来店客数稳步积累
- 世田谷店移动基地化（工位由8个增至20个）等既有门店大规模改装带来的容纳能力扩大
- “爱车保养、延长使用”需求的提升及洗车需求增加（来店台数同比增长13.1%）
风险
- 因成长投资费用（特别奖金・电视广告等）计入销管费，对分部利润造成大幅压制（同比下降45.4%）
- 新店开店节奏加快导致既有门店客流量短期减少（约5%〜15%），对盈利能力产生不利影响
- 平均单价下降（同比下降4.5%，为16,196日元/台）导致收益性恶化
- 天气・季节因素导致来店台数波动（北日本大雪导致1月・2月同比下滑，降雨量减少导致镀膜需求低迷）
- 随着新店开设而增加的人才招聘・培养成本，以及维持施工品质均一性的难度
- 资产报废义务估算变更导致费用增加（本第3季度加计546,004千日元）
- 能源价格・食品价格上涨导致消费者节约意识增强，存在抑制来店的风险
最近更新: 2026年7月17日