业务内容
KeePer技研以「为日本带来新的洗车文化」为企业理念，开展两大事业：面向专业人士销售自主研发的汽车镀膜用化学品及机器的B2B事业（KeePer产品等相关事业），以及在全国展开面向普通消费者的汽车镀膜专门直营店「KeePer LABO」的B2C事业（KeePer LABO运营事业）。主要客户为以加油站为中心的KeePer Pro Shop（截至2025年6月末共6,661家店铺）、新车经销商（斯巴鲁、丰田、本田、三菱、沃尔沃、梅赛德斯-奔驰等），以及光顾156家直营店的普通汽车用户。
公司借助「让爱车保持美观并长久使用」这一消费者意识变化的推动，正将业务拓展至售后市场、新车市场以及汽车以外的领域。
商业模式
在KeePer产品等相关事业中，公司将自主研发的化学产品销售给KeePer Pro Shop及新车经销商，确保较高的毛利率。2025年6月期的分部利润为4,381百万日元（利润率约42%）。
在KeePer LABO运营事业中，公司通过直营店向普通消费者提供施工服务，2025年6月期实现来店总台数748,349台、平均单价16,839日元。两项事业具有相互引流的协同效应，Pro Shop提升品牌认知度，LABO则承担消费者接触点及产品开发信息收集的职能，形成互补结构。
企业优势
销售额从2021期的11,801百万日元增长至2025期的23,093百万日元，扩大约2倍。营业利润同期也从3,021百万日元增长至7,099百万日元，成长约2.3倍，2025年6月期销售额与利润均创历史新高。营业利润率在2025期维持在30.7%的高水平。
斯巴鲁（2020年10月）、丰田（2021年9月）、本田（2023年3月）、三菱、沃尔沃（2025年3月）、梅赛德斯-奔驰相继实现原厂采用，新车市场销售额在2025年6月期同比增长32.4%，达到3,156百万日元，占比扩大至30.3%。面向丰田经销商的销售连续3年各增长约2倍。
KeePer LABO的复购率高达约85%，2025年6月期总到店台数为748,349台（同比增长11.6%）。全国22处培训中心及约80名讲师保障服务质量，KeePer Pro Shop门店数已达6,661家（约占加油站总数的23%）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
从2021期至2025期已连续5期实现增收增益，但2026年6月期第3季度累计（9个月）销售额为18,253百万日元（同比增长5.9%），营收保持增长，另一方面营业利润为4,279百万日元（同比减少20.3%），转为减益。减益的主要原因是以特别利益（投资有价证券出售收益6,763百万日元）为资金来源，计提了1,093百万日元的成长投资费用作为销管费用。
从外部环境来看，能源价格上涨、物价上升导致消费者节约意识增强，抑制了售后市场的到店客数。全年预期维持不变：销售额26,300百万日元、营业利润7,287百万日元、本期净利润9,340百万日元（受特别利益效应影响，同比增长91.0%）。
成长战略
新车市场深耕・LABO200店铺体制・移动基地化・海外拓展的四大主轴
除了斯巴鲁、沃尔沃、梅赛德斯-奔驰、三菱汽车工业的原厂配套采用外，自2026年2月起，作为EX KeePer系列产品的「LX KeePer」以新车经销商专卖品的形式开始发售。以M尺寸约10万日元的主力价格区间为核心，力争进一步扩大新车市场。
本期计划开设30家店铺（含直营及加盟店），进展符合计划。截至2026年4月底，直营143家店铺・加盟店33家店铺，合计176家店铺。通过将现有店铺的回头客引导至新店的「增客」策略，力争实现新店的早期盈利，同时加快开店步伐。预计到2026年6月底达到186家店铺。
正在筹划对世田谷店进行全面改装（展位由8台增至20台的移动基地化）。久留米店（由3台增至7台）・府中店（洗车效率化）已完成改装。佐仓店・水户内原店・八柱店也计划增设展位，通过扩大现有店铺的承接能力实现销售增长。
台湾的KeePer Pro Shop由上年的3家店铺迅速扩增至15家店铺。另一方面，其他地区店铺数量有所减少，海外整体较上年同期减少15.5%。目前正在推进体制调整，以将国内同样的LABO店铺拓展模式应用于海外。
针对2025年11月发售的「Dia II KeePer」，投放了全国性电视广告，推动售后市场需求回暖。施工台数较上年同期增长7.5%。同时持续投资LABO应用程序，力图通过数字化手段强化与顾客的接触点。
最近更新: 2026年7月17日