业务内容
LIXIL是2011年由日本国内主要建材・设备机器制造商5家公司合并而诞生的住宅设备・建材综合制造商。公司展开水技术事业（卫浴设备・水龙头配件・整体浴室等）、住宅技术事业（窗框・大门・卷闸门等）、居家生活事业（系统厨具・洗面化妆台・室内建材等）三大业务板块。
旗下拥有GROHE、American Standard等全球知名品牌，集团由152家子公司和36家关联公司构成，拥有约48,000名员工，全球每天有超过10亿人使用该公司产品。主要客户涵盖住宅建筑商・装修业者・普通消费者・大楼建筑业者等。
商业模式
销售收益1,510,704百万日元的大部分由产品・商品的直接销售构成。国内方面，除新建住宅需求外，还加快向翻修市场转移，通过高附加值产品（高隔热窗・节能水暖产品等）的价格合理化来改善利润率。
海外方面，以GROHE品牌为核心，力争扩大在欧洲高端市场的份额，并把握中东・印度等增长市场的需求。公司投入研究开发费25,092百万日元・设备投资60,855百万日元，持续推进产品差异化与生产效率提升。
企业优势
以2015年收购的GROHE AG为核心，旗下拥有American Standard等世界知名品牌。在欧洲，水龙头配件・冲水系统等大部分品类的销售数量均实现增长，在高端品类中的市场份额得以扩大。凭借品牌力，正在推进构建不依赖价格竞争的盈利结构。
覆盖卫浴设备・水龙头到窗户・大门・卷闸门，以及厨具・洗面・室内建材等住宅设备・建材几乎所有领域。2026年3月期3个业务分部合计营业收入达到1,544,288百万日元（抵消前），拥有可实现交叉销售・一站式提案的产品组合。
住宅技术事业的工程项目订单余额达到134,147百万日元（同比增长9.4%），未来销售的可见性较高。尽管国内新建住宅开工户数同比大幅下降12.9%，但通过把握翻新需求，事业利润仍实现了增长。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022年3月期的1,428,578百万日元增长至2026年3月期的1,510,704百万日元，维持温和的增收基调，但增长率仅为0.4%左右。营业利润在2022年3月期达到69,471百万日元的峰值后大幅下滑，2026年3月期为28,403百万日元，持续处于低水平。
当期利润在2024年3月期录得-13,908百万日元的亏损后，2026年3月期已恢复至8,143百万日元。从事业利益口径来看，2026年3月期为38,500百万日元（事业利益率2.5%），呈改善趋势，国内价格合理化效果、欧洲结构改革效果以及中东・印度需求扩大是主要的业绩驱动因素。
另一方面，美国住宅市场复苏迟缓、中国房地产市况低迷、以及资材与能源成本居高不下，仍持续对收益构成压力。
成长战略
以住宅装修转型・强化GROHE品牌・开发差异化产品为主轴，力争实现事业利润率10%・ROIC10%的目标
应对新建住宅开工户数的结构性减少，加强对以水暖设备・窗户・隔热建材为核心的住宅装修需求的获取。以政府的住宅节能支援政策为背景，将资源集中投入高隔热窗户・节能水暖产品，并结合价格合理化改善盈利能力。
推动在欧洲高端品类中扩大市场份额，并积极获取中东・印度等增长市场的需求。通过扩大高附加值产品销售・多元化销售渠道・构建战略性品牌组合，力求摆脱大宗商品化业务模式。
完成浴缸事业向American Bath Group的全面转移，通过优化人员配置・销售战略推进盈利改善。持续重建业务基础，以应对住宅装修市场需求的复苏。
扩充利用再生材料的PremiAL（铝制建材）・Rebia（废塑料・废木材复合材料）等循环型产品，提升品牌力并扩大住宅装修需求。将环境战略融入事业战略，通过差异化避免价格竞争并改善盈利能力。
将事业利润率7.5%・净有息负债EBITDA倍数3.5倍以下・归属于母公司所有者权益比率35%以上作为中期目标。截至2026年3月期，事业利润率为2.5%・该倍数为4.4倍・权益比率为35.3%，目前正构建通往长期目标（事业利润率10%・ROIC10%）的路径。
最近更新: 2026年7月19日