Toyo Seikan Group Holdings, Ltd.

由于汇率波动及国际局势紧张（中东局势等），原材料・能源价格以及人工费・物流费等生产成本存在波动风险。公司正在推进与原材料价格联动的售价设定及售价转嫁，但根据其实现情况，存在盈利能力下降的隐患。同时也在推进老旧生产基地的调整以及向省力化・节能设备的根本性改造，以改善成本结构。

由于国际局势紧张及供应链混乱，国内外原材料采购可能出现困难。不仅进口产品，国内采购品中也使用了来源于海外的粗原料，采购中断将直接影响业绩及盈利能力。公司正致力于分散采购渠道并强化与供应商的关系，以实现稳定采购。

在台湾局势风险、中美对立、俄乌局势、中东局势等背景下，供应链混乱・原材料采购困难・价格高涨・进出口限制・新关税出台等均可能对业绩产生影响。由于公司在亚洲及欧美地区开展全球业务，各地区政局恶化・汇率波动・法规变更也可能对业绩等产生影响。公司依据集团海外事业危机管理规程采取应对措施，并持续监测海外安全信息。

国内外向循环经济转型不断推进，尤其是针对塑料包装容器的一次性使用限制不断强化，包装容器相关的法规风险日益增大。除应对法规强化所需成本增加外，客户需求变化也将影响产品的制造与销售，进而对业绩及财务状况产生影响。在中期经营计划2030中，公司提出到2030年环保型产品・服务的总销售额占比达到50%以上的目标，并致力于向替代材料转换等举措。

在容器市场，除与同业竞争对手价格竞争加剧外，客户自主制造容器的比例持续扩大，公司集团的价格谈判能力下降、产品价格下滑趋势加强的隐患存在。可能导致难以确保适当的利润水平。公司正通过多材质应对的创新产品・服务实施差异化战略应对。

因恶意第三方发起的网络攻击等，可能发生系统停机・误操作・信息泄露等安全事件，从而使事业持续经营面临困难。个人信息・商业秘密的泄露将导致声誉下降，并对竞争力及采购能力产生影响。公司通过集团信息管理委员会掌握现状，并与外部专家合作推进安全对策。

若因地震・台风等大规模自然灾害或事故，导致本公司集团或客户的员工・生产设备遭受重大损失，可能对业绩・财务状况产生不利影响。同时也包括因传染病蔓延导致的业务活动限制，以及卫生管理不足导致的信用下降风险。公司已制定BCP（业务连续性计划）・分散采购渠道・构建备份体制・确保适当库存・投保等应对措施。

由于少子化・老龄化及生产年龄人口减少，人才确保持续面临困难，尤其是若未能确保和培养承担未来可持续增长的有能力的领导人才・优秀人才，可能对未来增长产生不利影响。公司通过自2021年4月起实行的集团统一招聘，以及2017年度引入的核心人才管理机制加以应对，同时也在推进数字化・AI应用以实现省人化。

在企业收购・资本参股・设备投资等积极的投融资活动中，若未能获得预期成果，可能对业绩・盈利能力产生重大影响。公司设立了投资管理委员会，明确决策程序及判断标准，并在投融资后进行定期监测，对于未能取得预期效果的项目建立了撤出决策机制。

若因风险管理体制不完善而发生被追究企业社会责任的情况，声誉风险将上升，信用与评价将受到重大损害，并可能影响持续的事业活动。公司尤其认识到违反反垄断法的风险影响重大，因此将每年4月20日定为“防止淡忘反垄断法违规日”，在集团全体内彻底推进合规遵守。并通过集团风险・合规委员会构建跨部门的管理体制。