WASEDA GAKUSHUKENKYUKAI CO.,LTD.5869
补习班事业（单一部门）
在群马・栃木・埼玉・东京都内展开66个网点的补习班事业单一部门
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 7,951百万日元（2026年3月期・14个月） | 6,987百万日元（2025年3月期・12个月） | ↑ |
| 营业利润 | 1,321百万日元（2026年3月期・14个月） | 1,493百万日元（2025年3月期・12个月） | ↓ |
| 经常利润 | 1,325百万日元（2026年3月期・14个月） | 1,508百万日元（2025年3月期・12个月） | ↓ |
| 本期净利润 | 919百万日元（2026年3月期・14个月） | 1,038百万日元（2025年3月期・12个月） | ↓ |
| 销售额营业利润率 | 16.6%（2026年3月期・14个月） | 21.4%（2025年3月期・12个月） | ↓ |
| 期中平均学生数 | 19,182名（2026年3月期・14个月） | 19,289名（2025年3月期・12个月） | ↓ |
| 期末网点数 | 66个网点（截至2026年5月31日） | 64个网点（截至2025年3月31日） | ↑ |
| 自有资本比率 | 77.9%（截至2026年5月31日） | 75.3%（截至2025年3月31日） | ↑ |
| 每股本期净利润 | 91.48日元（2026年3月期・14个月） | 102.37日元（2025年3月期・12个月） | ↓ |
| 年度股息 | 62.00日元（2026年3月期・14个月） | 55.00日元（2025年3月期・12个月） | ↑ |
业务详情
运营面向小学生和初中生的集体授课「W早稲田补习班」（补习班部门）、面向高中生的「W早稲田补习班高中部」（高中部门）、个别指导「First个别」（First个别部门）三大部门。以授课教师全员为正式员工的高品质教学体系和彻底的关怀式教学为特色。2026年3月期（14个月变则结算）期中平均学生数为19,182名，期末网点数为66个。
近期概况
受14个月变则结算影响销售额为7,951百万日元，新开5个网点后扩大为66个网点体制
随着结算期变更（3月期→5月期），2026年3月期为14个月的变则结算。由于业绩较为低迷的4月・5月出现两次，加之新开店・总部迁址・员工宿舍新建等一次性费用增加，销售额营业利润率降至16.6%（上一期为21.4%）。本事业年度内补习班部门新开4所校舍、First个别新开1间教室，期末网点数扩大至66个。2027年3月期将恢复为通常的12个月结算，预计销售额为7,468百万日元、营业利润为1,500百万日元、本期净利润为1,044百万日元。同时计划新开设3个网点。
主要产品
成长驱动力
- 以埼玉县・群马县为中心新开设校舍，扩大学生数与销售额（预计2027年3月期在东川口校・加须校・藤冈校3个网点开店）
- 扩大First个别部门（新开设高崎教室等，应对个别指导需求）
- 强化网络广告及官网改版，建立新的招生获客手段
- 通过总部迁址与新建员工宿舍强化招聘能力并完善人才培养体系
- 以每名儿童教育投入金额增加的趋势为背景，个别指导与高品质教学需求不断提升
- 凭借正式员工教师的高品质教学与大型郊外型校舍模式实现与竞争对手的差异化
风险
- 少子化持续导致市场规模缩小（学龄人口持续减少）
- 随着新开校舍步伐加快，优质物业获取与教师招聘难度上升
- 新开店、迁址、总部迁址等一次性费用增加带来的利润率下降风险
- 应对AI及ICT技术推动的教育数字化的滞后风险
- 高中学费无偿化、大学入学考试制度多样化带来的补习班需求变化
- 水电煤费用上涨、人工成本增加等成本上升压力导致利润率下降的风险
- 跨行业新进入者及并购导致行业竞争加剧
- 新租赁会计准则（预计2028年3月期适用）对财务报表的影响（目前正在评估中）
最近更新: 2025年6月25日