业务内容
早稻田学习研究会股份有限公司于1988年在群马县太田市开设「W早稲田补习班」,2023年12月在东京证券交易所标准市场上市,是一家补习班运营公司。公司开展面向小学生和初中生的集体授课「补习班部门」(37个校区)、面向高中生的集体授课「高中部门」(14个校区)、面向小学生、初中生和高中生的个别指导「First个别部门」(11个教室)三大部门,截至2025年3月末,共运营64个据点。
主要目标客群为群马、栃木、埼玉、东京都内的小学、初中、高中学生及其家长,截至2025年1月末,在籍学生人数超过21,000人。公司以正式员工教师提供的高品质授课以及大型郊外型校区模式为特色,以补习班事业(单一部门)开展业务。
商业模式
以学生的授课费(月费・讲习费)为主要收益来源。从全国范围严选招聘并培养正职教师,通过将其集中配置于150~200坪规模的大型郊外型校区,实现了平均每校区在籍学生519名(约为行业平均113名的4.6倍)。
通过避开车站前的郊外选址来抑制地租及租金成本,同时凭借强大的招生能力实现了21.4%的销售营业利润率(目标水平为18.0%)。该公司采用了新设校区开拓与既有校区扩大在籍学生数相结合的增长模式。
企业优势
补习班部门平均每所校区在校生人数为519人,是经济产业省《特定服务产业动态统计调查》(2024年12月)所示行业平均水平113人的约4.6倍。通过向大型郊外型校区集中布局并配备完善的停车场,实现了广域招生,兼顾了教学效率提升与固定成本抑制。
2025年3月期销售收入营业利润率为21.4%,比公司自设目标水平18.0%高出3.4个百分点。郊外选址带来的地租、租金抑制以及高招生能力所形成的规模经济支撑了盈利能力,尽管较2024年3月期(22.5%)略有下降,但仍维持在高水平。
公司在全国范围内通过笔试和面试进行严格筛选录用,并对入职员工实施为期2个月至1年的培训制度。所有教室均设置授课录像摄像头,由总部对授课内容进行确认和指导,同时要求全体教师定期提交授课视频,并针对年轻教师举办教学能力提升竞赛,以实现全公司范围内授课质量的均一化。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年5月期(2025年4月1日~2026年5月31日,14个月变则结算)的销售额为7,951百万日元,营业利润1,321百万日元,经常利润1,325百万日元,当期净利润919百万日元。与上期(12个月)相比,销售额有所增加,但营业利润、当期净利润有所减少。
利润下降的主要原因有:①变则结算导致淡季(4月、5月)计入两次;②新增5个网点开设所伴随的一次性费用增加;③网络广告强化、总部迁移、员工宿舍新建等前期投资。销售成本为4,942百万日元(成本率62.2%),销售管理费用增加至1,687百万日元。
各部门销售额方面,补习班部门为5,967百万日元,高中部门为1,299百万日元,First个别部门为684百万日元。2027年5月期(正常12个月)预计销售额为7,468百万日元、营业利润为1,500百万日元、当期净利润为1,044百万日元,预期利润率将恢复。
成长战略
以埼玉、群马为中心加快新校区开设,并强化招聘与人才培养体制
2026年5月期,补习班部门开设4所校区(久喜校、鹿沼校、北浦和校、户田校),First个别部门开设1所教室(高崎教室),期末据点数达到66处。2027年5月期计划开设东川口校、加须校、藤冈校3处据点,将继续在埼玉、群马地区推进面域扩张。
在原有招生方式的基础上,于2026年5月期内实施了网络广告投放的强化以及官方网站的改版。通过运用数字营销手段,推动新学生获取渠道的多元化,作为支持因开店加速而带来的学生人数扩大的举措之一。
2025年12月,为扩充总部体制、强化招聘能力,公司实施了总部迁址。2026年3月,在群马县太田市的自有土地上新建员工宿舍,完善了新员工的接收体制。将其作为支撑加快开店所必需的正式教师招聘与留任的基础设施加以运用。
在个别指导需求不断增长的背景下,公司持续扩大First个别部门的教室数量。2026年5月期开设了高崎教室,期内平均学生人数达901人,销售额为684百万日元。在今后的开店计划中,公司也将扩充个别指导部门列为其中一项增长驱动因素。
最近更新: 2026年7月17日

