MIGALO HOLDINGS Inc.

作为DX不动产事业主力的资产运用型投资用公寓，内含入住率恶化、租金下跌、利率上升等投资风险，若因营业人员说明不足而引发客户诉讼或涉及不当融资，将导致与合作金融机构关系断绝及信誉受损。此外，在利率上升阶段，利用贷款的客户投资收支将恶化，通过购买意愿的下降，可能对业绩及财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司正在彻底推行合规培训、统一管理投资模拟资料，并构建独立于营业部门的合同及融资管理体制。

DX不动产事业的房地产销售受经济动向、利率、住宅税制等因素影响较大，若发生个人消费大幅低迷或供给过剩导致销售价格大幅下跌，将导致购买意愿下降及收益性恶化。此外，随着用地采购集中于东京23区、横滨、川崎等市中心区域，若因竞争加剧而出现用地获取困难、建筑费上涨、外包合作方破产等情况，收益性也将下降。作为应对措施，公司正在制定着眼未来形势的采购计划、拓宽信息渠道多元化，并对施工外包方进行信用管理及分散下单。

由于DX不动产事业在房产交付时点确认收益，季度业绩容易出现偏重，若发生竣工时期变更、自然灾害、施工延误等意外情况，将无法在计划期间内确认收益，从而对业绩及财务状况产生影响。特别是当多个项目同时延误时，影响将更大。作为应对措施，公司通过建筑公司、设计事务所、施工管理者的月度定期会议彻底进行工期管理，并建立在发生延误时迅速采取替代措施的体制。

由于DX不动产事业从用地采购到资金回收需要2至4年时间，其采购资金大部分通过金融机构的长期借款筹措，借款余额占总资产的比例相对较高。市场利率上升或风险溢价扩大将导致利息支出增加，此外若因外部环境恶化或信用能力下降而无法获得稳定融资，可能对财务状况产生重大影响。作为应对措施，公司致力于通过与多家金融机构维持交易关系实现融资渠道多元化，并将自有资本比率、DER等财务指标维持在适当水平。

公司通过事业活动持有大量客户及交易方的机密信息、个人信息，若因意外情况发生外部泄露，将产生赔偿责任并损害信誉，从而可能对业绩及财务状况产生影响。随着DX推进，公司持有的电子信息量日益庞大，风险的潜在规模呈扩大趋势。作为应对措施，公司正在持续改进防火墙设置、数据访问权限管理、通信加密及安全系统。

在DX推进方针下，公司正转向持有多样且庞大电子信息的体制，若因网络攻击导致电子信息被窃取、泄露、篡改，或运营网站、系统瘫痪，可能对事业运营造成重大影响、产生赔偿责任及社会责任问题。随着DX化的推进，网络攻击的目标范围不断扩大，这是一项特征性的风险因素。作为应对措施，公司基于网络安全经营指南认知三原则、构建风险管理体制，并确保对策资源（预算、人才）的投入。

DX不动产事业受宅地建物交易业法、建筑基准法、都市计划法等多项法律法规约束，公司持有宅地建物交易业者执照（有效期至2029年6月）等许可认证，若法律法规发生重大变更，或各地方政府对单间公寓条例的管制趋严，可能妨碍主要事业活动，从而对业绩及财务状况产生影响。目前公司认为不存在妨碍事业持续的事项，但仍需持续关注监管环境的变化。

作为DX推进事业的增长战略，公司每期均积极实施并购，并计划今后继续推进，但若在并购实施后发现或有负债、未确认负债、合规问题，或因市场环境恶化、竞争环境显著变化而未能获得预期收益及效果，可能产生商誉减值，从而对业绩及财务状况产生影响。公司通过专门部门及外部专业人士实施详尽的尽职调查，但事后风险难以完全排除。

代表取缔役社长中西聖先生自创业以来一直担任事业推进的核心角色，在房地产开发销售事业方面拥有丰富经验与知识，在经营方针、事业战略的制定等集团整体事业活动中发挥重要作用，若因某些原因导致其难以履行职务，可能对事业活动产生影响。作为应对措施，公司正致力于扩充及培养经营干部人员，并通过权限下放构建业务执行体制。

具备IT相关知识、房地产销售、用地采购、设计施工管理等专业知识的人才，以及持有宅地建物交易士、建筑士等资格的人员的确保与培养，是事业增长的重要前提，若因雇佣形势变化等原因未能按计划确保人才，可能妨碍主要事业活动，从而对业绩产生影响。公司通过持续开展招聘活动及充实教育培训机会加以应对，但在竞争激烈的劳动市场环境下，该风险持续存在。