I-ne Co., Ltd.4933
国内业务
以国内批发和电商直销为核心的主力板块，占销售额97%以上
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额 | 47,736百万日元 | 43,661百万日元 | ↑ |
| 销售额同比 | 增长9.3% | 增长7.8% | ↑ |
| 分部营业利润 | 7,298百万日元 | 7,935百万日元 | ↓ |
| 分部营业利润同比 | 减少8.0% | 增长17.7%（较前前期比） | ↓ |
| 折旧费用 | 983百万日元 | 477百万日元 | ↑ |
| 商誉摊销额 | 648百万日元 | 108百万日元 | ↑ |
| 占合并销售额比重 | 97.5% | 97.0% | ↑ |
业务详情
以通过日本国内批发商向零售店、量贩店进行的批发销售，以及利用互联网向普通消费者进行的直接销售（D2C）为主要业务内容。公司展开BOTANIST、YOLU、SALONIA、TOUT VERT（トゥヴェール）等多个美容品牌，重点发展护发系列、美容家电、护肤等品类。2025年12月期，新品牌（ReWEAR、Teaflex等）的大幅增长带动了护肤等品类销售额的扩大。
近期概况
销售额增长9.3%，但由于销管费用增加，营业利润下降8.0%
2025年12月期国内业务销售额为47,736百万日元（同比增长9.3%），实现增收。除BOTANIST、YOLU、SALONIA三大主力品牌外，TOUT VERT、Wrinkfade等护肤品牌以及新品牌ReWEAR、Teaflex均实现大幅增长，带动了护肤等品类的销售。另一方面，分部营业利润为7,298百万日元（同比减少8.0%），出现减益。全公司费用（销管费用）的调整额从上期的2,657百万日元扩大至3,292百万日元，成为压缩合并营业利润的因素。商誉摊销额也从108百万日元大幅增加至648百万日元。
主要产品
成长驱动力
- BOTANIST品牌通过重新推出及新系列投放实现持续的销售扩大
- YOLU品牌通过护发系列扩充（第4款发售）深耕品类
- SALONIA中高价位产品持续畅销以及杂货等新品展开，强化美容家电的收益
- TOUT VERT、Wrinkfade等护肤品牌表现良好，推动品类多样化
- ReWEAR（再生型柔顺剂）、Teaflex（功能性茶饮）等新品牌实现大幅增长
- 通过IPTOS模式维持快速的新品开发与上市周期
- 推进批发（Arata、Ohki等）与电商直销（D2C）相结合的OMO战略
风险
- 销管费用增加导致利润率承压（2025年12月期分部营业利润减少8.0%）
- 计划在2026年12月期投入约30亿日元规模的战略性大额追加投资，存在利润大幅下滑的风险（营业利润预期：减少500～1,000百万日元）
- 销售额过度集中于特定品牌（BOTANIST、YOLU、SALONIA）的风险
- 对主要批发商（Arata株式会社）的依赖风险
- 与并购（Wrinkfade、Artemis等）相关的商誉及无形固定资产摊销负担增加（商誉摊销额同比增加543百万日元至648百万日元）
- 就与原员工设立公司（RH公司）的交易设立特别调查委员会以及对以往结算进行更正的应对（预计2026年12月期计提178百万日元费用）
- 围绕霍尔木兹海峡的地缘政治风险导致原材料及物流成本上升的风险
- 护发市场竞争加剧导致市场份额下降的风险
最近更新: 2026年6月15日