Milbon Co., Ltd.

人才、资金、信息的管控不完善以及合规意识的下降，可能导致不正当行为的发生及企业价值受损的风险。特别是在海外子公司中，若未建立符合各国法律法规的体制，可能出现管控不完善、违反法令、治理形式化等问题。将其定位为2026年度的全公司风险，以强化海外据点治理为重点主题，正在实施符合当地法律的合规培训。

非法访问、勒索软件等网络攻击，以及员工误发邮件、ID泄露等原因，可能导致机密信息、个人信息泄露，产生财产损失、信誉受损及巨额赔偿责任。系统停机、业务中断、数据加密导致恢复成本增加等对业务持续性的重大影响也令人担忧。公司通过强化SOC服务监控、重新审视特权ID管理、加强备份体制、持续开展员工安全教育来应对。

原材料费和物流费的高涨导致制造成本率上升，存在利润率下降的风险。原材料价格的上涨直接影响产品成本，招致价格调整的必要性，同时国内外运输成本增加也会对销售战略和库存管理产生影响。公司通过重新审视配方及产品规格以降低成本、进行资材集中采购谈判、重构全球采购网络，致力于综合性的成本优化。

由于投资决策时未预料到的市场及经营环境恶化，可能导致与投资计划出现偏差，未能获得预期效果而发生资产减值。在海外事业投资中，由于政治局势或外交关系紧张而使业务持续变得困难，也存在导致销售额、利润率下降及资本效率恶化的风险。金额在3000万日元以上的投资项目须经投资委员会审议后由董事会或经营会议决议，投资完成后也持续进行成果报告，以实施适当的管理。

异常气候或当地情况变化导致的物流停滞，可能招致运输天数、费用增加及库存过剩，进而导致销售网络混乱或丧失销售渠道。此外，各国药事法规的变更可能需要变更处方，从而产生废弃增加、缺货、成本增加、销售机会损失等风险。公司通过与物流公司定期交流信息、构建可迅速切换运输路线的体制，并推进药事法规信息的早期收集及向海外工厂的生产转移。

员工积极性下降及身心不适导致的休职、离职增加，可能招致人才不足及生产效率下降的风险。若未能及时应对人才争夺战加剧及价值观多元化，可能因优秀人才流失而影响事业持续。公司通过提供与职位、职责相应的培训，重新审视招聘方式及培养课程，致力于营造使员工能够充分发挥能力的环境。

由于社会局势、外交关系的紧张，在开展事业及生产据点的国家或地区可能发生人身伤害或供应链中断，导致业务持续变得困难。各国关税上调直接影响销售额和利润的风险也在提高。公司正重新审视在不稳定地区的信息收集及报告体制以构建快速应对体制，同时推进关税影响的把握及成本结构的重新审视。

处方变更管理失误或生产工序的重大缺陷可能导致皮肤、毛发出现异常，进而需要进行大规模的自主召回。对各国药事法规不符合的情况可能导致出口停止或对当地法人的处罚，因品牌价值受损及额外成本产生而对盈利能力及事业持续造成重大影响。自2025年度起增加质量管理人员，强化海外工厂产品及贸易出货产品的质量管理，通过质量委员会进行偏差管理，并实施定期的GMP教育。

新事业、研发的延迟可能导致错失新产品的市场投放时机，使开发费用的回收变得困难，从而使盈利能力恶化。系统基础设施更新及AI等前沿技术引进的滞后，可能导致业务效率化及数据利用高级化无法推进，进而存在丧失中长期增长机会的隐患。公司正推进强化跨部门的进度管理体制，尽早多角度实施事业可行性评估，并完善包括AI应用在内的前沿技术引进体制。

新产品销售计划未达成，以及染发市场竞争加剧、低价化导致的市场份额下降，可能导致中期经营计划无法实现。平行进口及仿冒品流通导致的品牌价值受损，以及经济形势导致的高价位产品需求减少，也是资产周转率、利润率恶化的因素。公司正推进产品开发部门与营销部门协作强化促销活动，以美妆平台战略为基础，通过数字营销开展品牌建设活动。