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SM ENTERTAINMENT JAPAN Co.,Ltd.

4772东证Growth信息通信业

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SM ENTERTAINMENT JAPAN Co.,Ltd.4772

业务内容

株式会社SM ENTERTAINMENT JAPAN是韩国最大艺人经纪公司SM ENTERTAINMENT集团(现为Kakao集团旗下)的日本法人,运营两大业务板块:以SME艺人在日本的独占经纪管理为核心的娱乐事业,以及通过自有电视台KNTV负责韩国内容版权取得・放送(广播电视)・配信的版权与媒体事业。主要客户为K-POP粉丝及韩流内容观众,收益来源涵盖演唱会、周边商品、音乐、广告、版权、放送(广播电视)等多个方面。

公司于2025年6月变更为现商号,旨在实现品牌统一。

商业模式

娱乐事业以SME艺人的独占经纪权为基础,累积穹顶・体育馆演出的票房收入、联动的MD销售、音乐制作・流媒体・版税,以及广告出演费。通过将母盘制作到流通・流媒体环节内部化,追求利润率的改善。

版权与媒体事业方面,以全版权方式获取韩国内容的版权,通过CS放送(广播电视)、在线流媒体及二次利用实现收益化。两大事业通过IP协同效应,实现了对粉丝社群的多层次变现。

企业优势

独占管理SM ENTERTAINMENT Co., Ltd.旗下NCT DREAM、aespa、RIIZE、东方神起等主力K-POP艺人在日本的活动。2025年12月期共举办185场演出,动员约143万人,在东京巨蛋举办的“SMTOWN LIVE”吸引约10万人观看。

该独占权成为稳定演出收入的来源。

不仅限于演唱会演出收入,还构建了联动MD(周边商品)销售(随机周边・角色周边)、跨行业合作(RIIZE×SHIBUYA109)、POP UP活动、旅行事业(住宿・机票安排)、音乐版税收入等多层结构。对Avex Live Creative的销售占比在2025年12月期扩大至33.2%(3,388百万日元)。

公司持有通过CS放送(SKY PerfecTV!)・CATV・IPTV展开业务的KNTV,构建了以全版权方式获取并运营韩国内容的放送权、配信权、商品化权的垂直整合商业模式。2025年12月期共获得包括华语圈剧集等共计26部作品。通过转向联合投资分散风险的体制,力求提升投资效率。

ENVALITH 视角

2026年12月期第1季度的营业利润为235百万日元(同比增长452.6%),实现大幅回升,相对全年预期247百万日元的进度率已超过95%。不过公司方面维持全年预期不变,考虑到公演的季节性偏重(大型公演集中于1季度),剩余三个季度的收益水平若表现良好,全年业绩可能超出预期,但另一方面,下半年公演排期的变化也可能带来业绩波动风险。

2026年12月期第1季度的销售费用及一般管理费为431百万日元,较上年同期(468百万日元)有所削减,同期营业收入增长47%,达到3,204百万日元。因此,营业利润率大幅改善至7.4%(上年同期为1.9%)。

但全年营业利润预期为247百万日元,仅略高于1季度实际水平,下半年费用可能增加,这一点仍需关注。

本季度(第1季度)的综合利润为△1百万日元,较上年同期(72百万日元)出现恶化。其他有价证券评估差额金减少了269百万日元(受市场环境变化等外部因素影响),投资有价证券余额也由1,573百万日元减少至1,156百万日元,减少417百万日元。

净资产较上一期末也减少了233百万日元,所持有价证券的市值波动风险仍可能对财务健全性产生影响,需持续关注。

成长战略

通过自有IP培育・内部化・演唱会多元化,摆脱对母公司的依赖,转向高利润体质

2026年1月,自有原创IP第1组女团「GPP」凭借首支单曲「Bring it Back」完成CD出道。通过发布活动及大型演出参演持续扩大粉丝基础。这是摆脱对SME艺人依赖、并向未来高利润体质转型的核心举措。

推进独家播映权销售・现场直播放映・会场及电商销售的MD(周边商品)相结合的多元化收益化。2026年12月期第1季度共举办21场演出,总动员人数约34万人,其中RIIZE的东京巨蛋单独公演(动员12万人)等大型演出大幅拉动了业绩。

作为演唱会以外的收益基础,推进音乐事业・旅行事业等新举措。正稳步推进面向收益化的体制建设,并将其定位为着眼于未来向高利润体质转型的举措。

推进向与合作企业共同投资的风险分散型采购体制转型。致力于强化存档作品的对外销售,并优化稳定的供给体制。2026年12月期第1季度共放映9部精品内容,在维持观众留存及防止解约方面取得了一定成效。

最近更新: 2026年7月17日