FUJI MEDIA HOLDINGS, INC.4676
媒体・内容业务
以富士电视台为核心的广播・内容业务，占集团销售额的约64%的主力业务板块
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额（外部客户） | 349,876百万日元 | 403,479百万日元 | ↓ |
| 分部亏损 | -30,835百万日元 | -4,085百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 457,175百万日元 | 481,976百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 7,906百万日元 | 11,488百万日元 | ↓ |
| 固定资产减值损失 | 1,232百万日元 | 26,021百万日元 | ↓ |
业务详情
包括电视・广播播出（富士电视台、日本放送、BS富士等）、广播节目・电影・动画制作、影像・音乐软件销售（Pony Canyon）、音乐出版（Fuji Pacific Music）、邮购业务（dinos）、广告（Qualus）、杂志书籍出版（扶桑社）等。以地面波电视广告收入为主要收益来源，同时开展FOD付费收入及电影・内容业务。主要客户为电通（45,251百万日元）、博报堂（26,470百万日元）。
近期概况
因富士电视台事件导致广告收入大幅减少，加之Pony Canyon计提评估损失，亏损急剧扩大
在2025年4月期（本合并会计年度），受富士电视台发生的事件影响，上半年为主的地面波电视广告收入大幅减少。富士电视台销售额为173,701百万日元（同比减少18.9%），营业亏损32,515百万日元（同比恶化18,486百万日元）。加之Pony Canyon动画相关结构改革导致的评估损失计提，本板块亏损达到30,835百万日元（同比亏损扩大26,750百万日元）。第三季度以后广告投放呈现恢复趋势，FOD付费收入・电影业务・Fuji Pacific Music等表现稳健。2025年5月公布了《Group Vision 2026-2030 Ver.1.0》，提出以IP・内容为出发点进行业务结构转型，并计划到2030年度累计投入1,500亿日元规模的成长投资。
主要产品
成长驱动力
- FOD付费收入的扩大及数字业务收入的增长
- 电影业务中《爆弾》等热门作品及二次利用权销售带来的增收
- Fuji Pacific Music的著作权・原盘使用费收入保持稳健
- Qualus的电视广告代理・营销・活动相关收入实现增收增益
- 基于《Group Vision 2026-2030 Ver.1.0》向IP・内容一体化模式的业务结构转型（计划到2030年度投入1,500亿日元规模的成长投资）
风险
- 受富士电视台事件影响，地面波电视广告收入结构性恢复延迟的风险
- Pony Canyon动画相关业务中追加评估损失・出资金摊销的风险
- 地面波广播广告市场长期萎缩趋势导致收益基础脆弱化
- 对主要客户（电通・博报堂）销售依赖度高，以及经由广告代理店收入的波动风险
- IP・内容投资回收的不确定性以及与竞争性OTT平台竞争加剧
最近更新: 2026年6月24日