PARK24 CO., LTD.

主力业务停车场事业（国内）以转租型为中心，若大量租赁合同被解约或顾客便利性下降，将对业务及经营业绩产生不利影响。地价上涨可能导致业主产生出售或解约意向以及租金上涨，从而降低盈利能力，存在相关风险。作为应对措施，公司通过深耕区域的营业活动强化与业主的关系，推进在地价上涨影响较小区域的开发，并通过引入无现金支付及车牌识别系统来提升便利性。

出行事业面临同业公司及汽车租赁公司在品质、价格、服务方面的竞争，竞争加剧可能对业务及经营业绩产生不利影响。此外，共享汽车用地地租上涨存在降低盈利能力的风险。公司在发挥国内共享汽车市场压倒性份额优势的同时，通过扩大事业规模、丰富服务内容及持续开展促销活动，努力维持竞争优势并稳定收益基础。

在英国、澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚、台湾开展的停车场事业（海外）中，与物价变动联动的长期租赁合同可能导致价格转嫁困难，税制、法律及监管的意外修订、政治经济形势变化、汇率波动均可能对业务及经营业绩产生不利影响。此外，若海外子公司治理及内部控制未能充分发挥作用，也存在损害财务报告准确性的风险。作为应对措施，公司推进开发短期合同型停车场“各国版Times Parking”以实现组合优化，并通过设立全球举报窗口来强化内部控制。

公司在服务提供及业务运营中高度依赖ICT系统，一旦因自然灾害、网络攻击、系统故障、通信中断等原因发生重大故障，将难以维持服务提供，进而可能导致信用受损。此外，若新技术及系统的开发、导入未能按计划推进，或引入了可靠性较低的系统，也会产生同样的风险。作为应对措施，公司通过云及多个数据中心的地理分散配置实现冗余化与备份，并由系统委员会进行风险评估，实施分阶段导入及外部专家评审。

公司通过“Times Club”“Times Car”等业务持有大量客户信息，若因非法访问等网络攻击或业务过失导致大规模信息泄露或数据篡改，除产生损害赔偿及应对费用外，还会因信用受损而对业务造成重大影响。勒索软件攻击导致系统及数据被加密，也可能对业务持续性产生严重影响。公司通过跨集团组织制定安全标准，引入漏洞管理、访问控制及加密技术，并与外部专业机构合作持续改进。

实现2035年中长期愿景“进化为出行服务平台运营商”，离不开人才战略的渗透与执行，若推进不充分，员工敬业度提升及能力开发将难以推进，导致生产效率提升及组织能力强化不足。其结果可能导致中长期愿景的实现及中期经营计划的达成变得困难。作为应对措施，公司通过强化管理层的承诺，管理人事举措的推进情况，并基于“个人成长与技能提升”“推进DX”“推进DEI及健康管理”等五大重点主题实施各项人事举措。

公司通过银行借款、发行公司债等方式筹措经营资金，若因经营环境恶化导致信用评级下调，或因金融市场利率上升等原因，难以或无法以有利条件筹措资金，将导致资金筹措成本上升，进而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对方针，公司致力于强化股东资本等财务健全性，平滑并延长债务偿还额，并通过固定利率筹资及利率互换等衍生品交易实现支付利息的长期固定化。

公司合并财务报表以日元计价，需将海外子公司以当地货币计价的财务报表换算为日元，因此汇率的剧烈波动可能对经营业绩及财务状况产生不利影响。公司在英国、澳大利亚等多个国家开展业务，汇率风险敞口涉及多种货币。对于部分外币计价负债，公司通过货币互换等衍生品交易努力降低相关风险。

若因地震、海啸、台风等自然灾害导致停车场及出行车辆受损，或管理中心设施遭受毁灭性损害，将难以维持服务提供，并产生大额修复及更换费用。巨大地震、恐怖袭击、战争、严重传染病流行等导致的经济活动限制，以及员工受灾或感染，均可能导致业务无法持续。作为应对措施，公司通过分散业务展开地区，按各业务板块制定“初期应对指南”及“业务持续计划书”并实施培训与演习，推进业务持续管理。

若需大量引入电动汽车等环保车辆及充电桩相关设施，将增加设备投资成本；燃料价格上涨将增加出行事业运营成本；温室气体排放征税等环境法规趋严也会增加费用负担，这些均可能对经营业绩及财务状况产生不利影响。此外，若应对环境负荷削减的举措不充分，也存在社会评价下降的风险。作为应对措施，公司通过认同TCFD建议并进行信息披露，推进与利益相关方协作开展相关举措。