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SD ENTERTAINMENT,Inc.

4650东证Standard服务业

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SD ENTERTAINMENT,Inc.4650

业务内容

SD娱乐股份有限公司是1954年创业的北海道发企业,目前以健康事业(健身俱乐部・认可托儿所・企业主导型托儿所・护理等设施)为核心事业展开经营。包括4家合并子公司在内,集团整体运营健身15店・托儿所护理等60店(截至2026年3月期末),此外还开展在线夹娃娃机游戏(Creation事业)、自有物业的不动产租赁事业,以及呼叫中心・办公用品销售等其他事业。

主要客户群覆盖从少年儿童到老年人的广泛年龄层,将“人生百年时代”下的身心健康支援作为事业根本。2026年3月期合并销售额为5,155百万日元。

商业模式

健康事业中,持续积累健身会员费、托儿使用费、介护给付费等经常性收入。不动产租赁事业中,通过自有物业获得稳定的租金收入(利润率超过66%)。其他事业中,通过承接呼叫中心业务及Kaunet代理店・电商事业确保外部收入。此外,还利用人才开发支援补助金等作为特别利润,具备部分补贴人才培养成本的结构。

企业优势

2026年3月期,保育・介护等的容纳能力由上一期的46家店扩大至60家,保育・介护等部门的销售额同比增长123.6%,实现了高速增长。就业支援B型事业所「Revive」的多店铺开设促进了开工率的提升,使集团整体的销售构成向健康事业(销售额占比约83%)转移。

在保育事业中引入了「英语时间」,以Camellia Kids为起点依次向其他园所推广,结果园童入园率持续保持在较高水平。此外,在健身方面,以「Star Pilates」为主轴引入了PreChoreo(标准化)课程,力求稳定课程质量并吸纳新会员。

利用自有物业开展的不动产租赁事业是集团稳定的收益来源,2026年3月期销售额为168百万日元,分部利润为112百万日元,利润率超过66%。同时持续通过活动招商等方式应对空置问题,为集团整体收益提供了有力支撑。

ENVALITH 视角

2026年3月期实现营业收入5,155百万日元的强劲增收,但由于新店开业启动费用、招聘培训费增加等前期投资,销售管理费用从3,814百万日元膨胀至4,617百万日元,营业利润从98百万日元降至72百万日元。营业利润率从2.3%恶化至1.4%。

当期净利润215百万日元依赖于补助金收入308百万日元这一临时性利润因素,需注意经常性口径的盈利能力(经常利润43百万日元)依然脆弱。

2027年3月期合并业绩预期营业收入5,300百万日元(同比增长2.8%)、营业利润350百万日元(同比增长386.6%),预计大幅改善利润水平。主要措施为就业支援B型事业所「Revive」的多店扩张及维持保育园儿童入园率,但2026年3月期的补助金收入308百万日元存在剥落可能性,且在继续发生前期投资费用的情况下,营业利润率实现超过5倍的改善难度较大。

要实现预期目标,运营效率的大幅提升不可或缺,需重点关注后续进展。

2026年3月期经营活动现金流为612百万日元(较上期85百万日元大幅增加),现金及现金等价物期末余额骤增至1,025百万日元(上期为486百万日元)。债务偿还年数由72.2年(2024年3月期)→22.0年(2025年3月期)→3.3年(2026年3月期)迅速改善,利息保障倍数也由0.8→2.3→16.6大幅提升。

自有资本比率也改善至38.4%,财务健全性的恢复是明确的积极因素。不过短期借款1,260百万日元的水平仍需持续关注。

成长战略

通过就业支援B型「Revive」的多店拓展及托儿所差异化项目,推动健康事业的扩张

上一年度以及截至2026年3月期9月为止开设的「Revive」,其利用者人数及使用率均保持稳健增长。2027年3月期将多店开设作为主要举措,预计推动托儿所・护理等部门的进一步销售增长。

在Camellia Kids导入的「English Time」获得利用者高度评价,并陆续推广至集团运营的其他园所。通过维持园所入园率的高水平以及差异化带来的新园儿获取,支撑托儿所部门的稳定增长。

通过引入面向初学者的Precorio(标准化)课程,稳定课程质量。在维持现有门店稳健表现的同时,消化上年同期因门店关闭而产生的销售影响,维持健身部门的收益基础。

通过运用人才开发支援助成金,部分补贴培训及招聘费用,在抑制前期投资成本的同时推进人才培养。2026年3月期确认补助金收入308百万日元,为净利润的大幅改善做出了贡献。

公司表示除现有4项事业外,将推进新事业的研究探讨,以扩充事业组合。具体的事业内容、规模及时间目前尚未披露。

最近更新: 2026年7月19日