Classico, Inc.

由于商品大多从海外交易方・商社采购，汇率波动、人工费・原材料・运输费上涨可能推高成本。若成本率降低措施未能按预期实施，也将直接影响业绩。作为应对措施，公司正在推进生产计划的高度化、扩大第三国生产以及适当的价格转嫁。

在与部分商社的采购交易中，采用了制造完成后设定一定寄存期间的商业惯例，本事业年度末尚未作为债务确认的寄存库存达169,589千日元。若商品消化滞缓，未来可能产生的潜在债务将扩大，进而影响财务状况。此交易形态旨在通过扩大生产批量降低成本并提高事务效率，但库存消化状况的管理十分重要。

エラン股份有限公司是持有已发行股份总数28.15％的第一大股东，本事业年度销售额的38.5％源自与该公司的交易。该公司经营方针・事业战略的变更或持股方针的变更，可能导致未来产生竞争关系或销售额大幅减少的风险。本公司正通过强化国内电商及海外业务拓展以消除过度依赖状态，但中期影响程度较大。

公司在台湾・中国・马来西亚・泰国・菲律宾・新加坡・香港・中东6个国家和地区展开业务，需应对各国的法律法规・商业惯例・政府监管。除政治・社会形势变化及汇率波动外，还存在海外商品开发・库存投资・广告宣传费等前期投资风险。公司通过高效实施前期投资、应对当地法律法规、培养和聘用海外人才加以应对，但风险显现时对业绩的影响较大。

随着新进入医疗服饰市场的企业增多，以及技术实力超过本公司的国内外企业出现，竞争可能加剧。若无法保持竞争力，或客户选择竞争对手的产品，将导致销售额下降。本公司致力于提升商品企划力・开发力・销售力，并加强与现有客户的关系，以维持竞争优势。

手术服・白大褂作为制服性质的商品，受流行趋势变动影响较小，但若因客户需求变化或商品投放时机失误导致销售数量预测失误，可能产生长期滞留库存，进而计提存货跌价损失，或因缺货造成机会损失。公司通过业务管理系统及外部仓库实施适当的库存管理，但随着海外业务扩大，库存管理的复杂性也在增加。

2025年1月与MN Interfashion股份有限公司签订了资本业务合作相关备忘录，本事业年度全部委托方采购金额中约34％来自该公司。资本业务合作以后，该公司的采购比例可能大幅增加，若与该公司的交易无法持续，采购风险将上升。公司通过确保多家替代供应商以降低风险，但仍需关注依赖度上升的情况。

公司持有客户信息・个人信息等重要信息，若因人为操作失误或其他不可预见因素发生信息泄露，可能产生基于损害赔偿责任的费用负担，或因社会信用受损导致交易萎缩。公司通过完善个人信息保护规程・信息安全规程、严格执行访问权限管理、对董事及员工进行定期培训等方式加以应对。

代表取缔役社长大和新氏作为创始人，持有已发行股份总数32.87％，是大股东，在经营战略・事业战略中发挥重要作用。若该人物无法继续履行职务，或其持有股份被大量出售，可能对经营的持续性及股价形成产生重大影响。公司正推进向董事及员工共享信息并下放权限，完善避免过度依赖的经营体制。

每年2月至4月因医疗机构人员更替而需求增加，而11月至1月则因消费观望导致需求下降，存在季节性特征。本事业年度第1季度（11月至1月）营业亏损达160,121千日元，仅凭特定季度业绩难以判断全年业绩前景。患者服lifte等部分商品销售确认时期集中于特定季度，也是波动因素之一。