BROAD ENTERPRISE CO.,LTD.4415
互联网服务事业（单一部门）
面向房地产的增值服务与独家融资方案持续实现快速增长
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年12月期第1季度累计） | 2,547百万日元 | 1,354百万日元（2025年12月期第1季度累计） | ↑ |
| 营业利润（2026年12月期第1季度累计） | 561百万日元 | 171百万日元（2025年12月期第1季度累计） | ↑ |
| 经常利润（2026年12月期第1季度累计） | 346百万日元 | 156百万日元（2025年12月期第1季度累计） | ↑ |
| 季度净利润（2026年12月期第1季度累计） | 229百万日元 | 101百万日元（2025年12月期第1季度累计） | ↑ |
| 营业利润率（2026年12月期第1季度累计） | 22.0% | 12.6%（2025年12月期第1季度累计） | ↑ |
| 销售额（2025年12月期全年业绩） | 7,414百万日元 | － | ↑ |
| 营业利润（2025年12月期全年业绩） | 978百万日元 | － | ↑ |
| 经常利润（2025年12月期全年业绩） | 770百万日元 | － | ↑ |
| 当期净利润（2025年12月期全年业绩） | 417百万日元 | － | ↑ |
| 总资产（2026年12月期第1季度末） | 10,839百万日元 | 10,769百万日元（2025年12月期末） | ↑ |
| 净资产（2026年12月期第1季度末） | 1,857百万日元 | 1,627百万日元（2025年12月期末） | ↑ |
| 自有资本比率（2026年12月期第1季度末） | 17.1% | 15.1%（2025年12月期末） | ↑ |
| 每股季度净利润（2026年12月期第1季度） | 37.32日元 | 16.44日元（2025年12月期第1季度） | ↑ |
| 2026年12月期全年业绩预期・销售额 | 10,000百万日元（同比+34.9%） | 7,414百万日元（2025年12月期实绩） | ↑ |
| 2026年12月期全年业绩预期・营业利润 | 1,700百万日元（同比+73.9%） | 978百万日元（2025年12月期实绩） | ↑ |
| 2026年12月期全年业绩预期・当期净利润 | 650百万日元（同比+55.9%） | 417百万日元（2025年12月期实绩） | ↑ |
业务详情
面向房地产业主及管理公司，提供公寓全楼统一互联网服务「B-CUBIC」、IoT对讲机「BRO-LOCK」、内装翻新「BRO-ROOM」、外墙涂装及大规模修缮「BRO-WALL」等服务。以运用债权流动化实现初期导入费用为零的融资方案「BRO-ZERO」作为最大差异化优势，助力房地产业主实现现金流最大化。业务对象正从出租公寓向住宿设施、分售公寓及地方振兴项目扩展。
近期概况
2026年12月期第1季度销售额同比增长88%、营业利润同比增长229%，实现大幅增收增利
2026年12月期第1季度（2026年1月至3月），销售额为2,547百万日元（同比+88.1%），营业利润为561百万日元（同比+228.7%），经常利润为346百万日元（同比+121.7%），季度净利润为229百万日元（同比+128.1%），各项指标均大幅增长。BRO-ROOM业务对象扩展及订单单价上升、BRO-WALL与管理公司合作深化是主要拉动因素。另一方面，随着BRO-ZERO方案运用范围扩大，营业外费用中计入债权出售损失132百万日元及支付手续费61百万日元，使经常利润相对营业利润有所压缩。作为后续事项，2026年4月向纪阳银行借款1,100百万日元（用于日本中央管理株式会社全资子公司化等资金，还款期限为2036年4月）。全年业绩预期维持销售额10,000百万日元、营业利润1,700百万日元不变。
主要产品
成长驱动力
- BRO-ROOM销售代理商网络扩充及向住宿设施、分售公寓、地方振兴项目等领域扩展，带动订单增加及订单单价上升
- BRO-WALL通过强化与管理公司合作，使大规模修缮工程成为主力流量收益来源
- B-CUBIC通过与现有客户及合作伙伴企业的持续订单与合作深化，实现订单数量稳健增长
- BRO-ZERO方案降低导入门槛，加速向出租公寓以外物业类型的拓展
- 新建房价格居高不下及建筑成本上升，带动既有物业增值改造与用途转换需求上升
- 空置房活用、住宿需求应对及收益型物业竞争力强化等目的所带动的翻新与修缮需求保持坚挺
- 通过将日本中央管理株式会社收为全资子公司，扩大业务领域及客户基础（后续事项）
风险
- 应收账款余额6,635百万日元（较上期末7,236百万日元有所减少但仍处高位）所伴随的坏账风险持续存在（坏账准备金373百万日元）
- 对包含短期借款4,300百万日元的有息负债依赖度较高，存在利率上升风险及借新还旧风险
- 自有资本比率为17.1%，仍处于较低水平，财务杠杆较高
- 伴随BRO-ZERO方案产生的债权出售损失及手续费支出推高营业外费用，成为压缩经常利润的结构性成本
- BRO-ROOM及BRO-WALL业务快速扩张所带来的施工体制、质量管理及人力资源保障方面的挑战
- 依赖债权流动化方案的资金筹措模式的可持续性风险（以维持与金融机构关系为前提）
- 因将日本中央管理株式会社收为全资子公司而新增借款1,100百万日元，导致财务负担增加，并须遵守财务限制条款（维持净资产75%）的义务
- 业务为单一部门、国内完结型，业绩与房地产市场景气变动及利率走势直接相关
- 受美国贸易政策及中东局势影响，资源价格及物流成本上升可能导致施工成本增加的风险
最近更新: 2026年3月23日