Core Concept Technologies Inc.

以生成式AI为代表的AI技术快速发展，存在导致本公司集团所提供的DX支持服务、IT人才调配支持服务的附加价值相对下降的风险。若技术革新速度超出本公司集团的预期，可能导致现有服务丧失竞争力。作为应对措施，公司正通过技术验证和人才培养推进先进AI技术的业务应用，但不能排除根本性应对措施跟不上变化的可能性。

DX支持业务提供一体化服务需要顾问、AI工程师、架构师、PM等多种IT人才，市场上IT工程师长期短缺已成为严重风险。若核心人才的招聘、留任及培养未能按预期推进，将成为业务扩张的制约因素，可能对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司正在实施获取具吸引力的项目、提高薪酬水平、建立公平的人事考核制度、支持技能提升等举措，但随着招聘竞争加剧，效果可能受限。

外包费用占销售额的比例约为六成，处于较高水平，通过业务合作伙伴网络「Ohgi」利用外包资源是本公司业务模式的根基所在。若外包单价上涨或未能按预期确保业务合作伙伴，可能导致成本结构恶化及项目执行能力下降，从而对业绩产生重大影响。尽管公司已避免对特定外包方的依赖，但该网络集中于东京都内的结构仍存在区域性供给风险。

作为增长战略的一部分，本公司集团积极运用并购手段，存在尽职调查中未能确认或预见的情况在并购实施后发生的风险，以及业务拓展未能如预期推进的风险。若这些风险显现，不仅无法获得预期的协同效应，还可能因收购时确认的商誉等资产发生减值处理，从而对财务状况及业绩产生影响。公司通过事前详尽的尽职调查以降低相关风险，但在业务环境急剧变化的情况下，有时难以有效应对。

由于承接客户企业的系统开发业务，接触客户机密信息的机会较多，若因人为失误或外部攻击等导致信息泄露，可能承担损害赔偿责任，并导致客户信任受损、交易关系恶化等风险。公司已采取取得隐私标志认证、取得ISMS认证（2025年12月）、完善信息安全管理规定、定期开展培训等措施，但由于网络攻击手段日益高级化，难以做到完全防御。业务合作伙伴对机密信息的不当处理也可能引发类似风险。

在将基于准委托合同的业务再委托给外部合作企业的过程中，存在被认定为违法转包（伪装承包）的风险，以及基于劳动者派遣法被撤销派遣许可的风险。若发生违反法律法规的情况，将直接妨碍业务的持续开展，并可能对本公司集团的业绩及社会信誉造成重大影响。公司通过设立风险管理委员会、开展合规培训、与IT工程师定期面谈、加强内部审计等体制建设，努力防患于未然。

在系统委托开发业务中，若因不可预见的缺陷导致工时大幅增加，或因客户验收时的合同不符情形而被要求进行大规模修改，可能导致项目盈利能力显著恶化，进而影响业绩。此外，对于采用投入法确认收入的项目，若需要修订预估总成本，则存在导致销售额与利润确认时点出现偏差的风险。为降低相关风险，公司正推行将合同期限细分为1个月至3个月、加强精细化进度管理及预算与实际业绩的对比管理等措施，但在大型项目中的影响仍不能完全排除。

在制造业、建筑业、物流业的DX支持领域，本公司集团与大型系统集成商等展开竞争，若本公司集团竞争力下降，可能导致订单减少的风险。替代技术及通用型竞品的出现，以及资金实力和品牌力更强的竞争对手加强市场渗透，均可能导致现有客户流失及新订单减少。公司正以从上游到运维保养的一体化服务提供、内部自主研发支持、以及在制造相关领域的专业知识作为差异化优势，努力维持竞争力，但随着AI技术的普及，竞争环境可能发生急剧变化的风险依然存在。

代表取缔役社长兼CEO金子武史先生在经营方针及业务战略的制定、决策与执行方面发挥着重要作用，若因某种原因导致其难以继续履职，可能对本公司集团的业务及业绩产生重大影响。公司正着力构建不过度依赖经营者个人的经营体制，但目前对其依赖程度仍较高。接班人培养及权限移交的进展将成为业务持续性的关键。

随着业务的快速扩张，若内部管理体制的建设跟不上组织扩张的速度，可能导致业务运营出现困难，从而对业绩产生重大影响。若子公司的合规管理及信息安全未能充分发挥作用，也存在波及集团整体声誉及业绩的风险。公司正通过更换公司内部核心系统、强化内部审计、设立集团统筹管理部门、定期召开经营联络会等措施加以应对，但在通过并购持续扩大集团规模的同时，如何维持治理体系的有效性仍是一大课题。