DaikyoNishikawa Corporation4246
日本
负责国内汽车・住宅零件业务的核心分部，销售占比约61%
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2026年3月期全年） | 103,795百万日元 | 108,855百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
| 分部利润（营业利润）（2026年3月期全年） | 3,429百万日元 | 6,797百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
| 折旧费（2026年3月期全年） | 6,828百万日元 | 6,827百万日元（2025年3月期全年） | — |
| 分部资产（2026年3月期末） | 114,863百万日元 | 108,956百万日元（2025年3月期末） | ↑ |
| 对马自达株式会社的销售额（2026年3月期全年） | 73,666百万日元 | 80,011百万日元（2025年3月期全年） | ↓ |
| 对大发工业株式会社的销售额（2026年3月期全年） | 9,816百万日元 | 7,965百万日元（2025年3月期全年） | ↑ |
业务详情
由本公司及国内子公司负责。制造・销售仪表板・保险杠等内外装零件、动力总成零件、住宅设备器具（浴室单元部材等）。主要客户为马自达株式会社（2026年3月期销售额73,666百万日元）、大发工业株式会社（同9,816百万日元）。承担向马自达全车系供应仪表板以及树脂机油滤网国内生产的核心据点。
近期概况
主要客户产量下降及退休金精算差异导致分部利润同比大幅下滑49.5%
2026年3月期全年日本分部销售额为103,795百万日元（同比减少5,060百万日元、4.6%），分部利润为3,429百万日元（同比减少3,367百万日元、49.5%）。尽管新产品销售有所增加，但主要客户（马自达）产量减少及工装销售减少造成拖累。利润方面，成本改善活动的成效稳步显现，但减收影响、新产品量产准备费用以及退休金精算差异叠加，导致利润大幅下降。
主要产品
成长驱动力
- 持续推进成本改善活动（通过工序改善・业务流程标准化消除浪费并提高作业效率）
- 通过获得电动车用产品（电池盖、高电压汇流排）新订单弥补销售
- 通过将设计・采购・生产一体化把握的制造改革强化成本竞争力
- 运用全球首创透明装饰技术实现新产品商品化
- 通过推进智能工厂提高生产效率（全自动化・不停机生产・零缺陷工序）
- 对大发工业销售额的增长（2026年3月期9,816百万日元，同比增加1,851百万日元）
风险
- 对主要客户（马自达）的销售依赖度较高（占2026年3月期日本分部销售额约71%），该公司产量变动直接影响业绩
- 国内主要客户产量下降趋势持续（2026年3月期全年销售额减少4.6%）
- 退休金精算差异导致的利润压缩风险（在2026年3月期显现）
- 新产品量产准备费用增加带来的短期成本上升
- 随着汽车电动化推进，既有内燃机用零件（进气歧管・机油滤网等）需求下降的风险
- 国内销售额占比较高带来的地区集中风险（约占合并销售额的61%）
- 分部资产增加（114,863百万日元）而分部利润大幅下降，资产效率恶化
最近更新: 2026年6月18日