SEKISUI CHEMICAL CO.,LTD.

因经济环境、供需平衡变化及通商政策变化，导致原材料采购困难，进而引发生产成本上升或产品供应中断的风险。中东局势恶化导致的采购受限・价格上涨也令人担忧。公司通过采购渠道多样化、持续推进降本措施、调整销售价格、向高性能产品转型，力求将影响降至最低。

日元贬值或升值对外币计价交易及海外子公司财务报表的影响、利率变动对住宅需求的影响，以及所持不动产・商誉等的减值风险均存在。公司披露的汇率敏感度为：美元每变动1日元，营业利润影响约500百万日元；欧元每变动1日元，影响约100百万日元。通过每季度重新审视公司内部汇率，管理与市场汇率的偏差风险。

高性能塑料公司的移动出行领域依赖全球汽车・飞机市场动向，电子领域则因技术革新速度快、需求波动大而面临短期内需求萎缩的风险。公司通过进入空中出行等市场、强化研发中心、探寻并购标的等方式，推进事业基础的多样化。

国内住宅事业容易受到政策・税制・利率动向・个人消费・地区经济动向的影响，若无法确保所需劳动力，则存在工期延误及人工成本上升的风险。公司通过展开分区域事业战略、推进工厂内物流效率化等生产革新、开展施工工时削减研究等方式加以应对。

因网络攻击、停电、自然灾害、设备・软件故障等原因导致事业中断、损害赔偿、信息泄露的风险。随着下一代通信的普及，对IT系统的依赖度提高，风险也可能随之增加。公司通过CSIRT进行全天候监控、将数据中心分散于多个据点、对重要业务系统实施完全双重化等措施加以应对。

因法规修订・新规制出台等导致的违规事件，以及因业绩目标达成压力等引发的舞弊等重大合规违规事件，一旦发生，将导致应对成本增加及客户信任度下降的风险。公司设立了由社长担任委员长的可持续发展委员会下属的合规分委会，在全球范围内定期实施审计及整改指导。

若发生重大产品事故、安全性及各项法规应对不足、知识产权纠纷等，将产生社会信誉受损及包括赔偿在内的巨额应对费用的风险。针对产业事故，公司也在各生产基地定期开展风险管理活动，并由总部专业部门定期进行实地审查及整改指导，力求防患于未然。

恐怖主义・战争等政治动荡、关税、未预期的政策・法律・法规变更、税制修订等可能对事业活动产生影响，也可能导致原材料价格飙升的风险。公司通过各地区统筹公司收集信息、集团公司与总部专业部门的协作、以及事业多元化与经营区域的全球化分散风险来加以应对。

进入新事业领域伴随出现新风险、开发及事业启动延迟的风险。公司通过加强事前调查及实施后的持续监控、通过内外部技术融合加快开发速度、有效运用业务评审・设计评审等方式进行管理。

因气候变化・异常天气、生物多样性丧失、天然资源枯竭，可能导致原材料采购困难・价格上涨，土地开发・化学物质法规等对企业活动要求的提高，以及因应对迟缓而导致竞争力下降的风险。公司通过原材料采购渠道多样化、扩大非化石来源及再生材料的使用、废弃物再资源化、以及产学官合作（参与CPs・SusPla）等方式加以应对。