Sumitomo Bakelite Company Limited

在中美贸易摩擦、俄乌局势、中东局势等背景下，各国经济安全政策不断强化，存在进出口管制及与被制裁企业交易中断的风险，也可能因战争、冲突对员工的生命及资产构成威胁，以及因物流、采购、基础设施中断而对业务连续性造成影响。若未能妥善应对，可能引发刑事处罚、行政处罚、民事诉讼，以及品牌社会信誉的丧失。公司通过从风险咨询机构及政府相关部门收集信息、健全海外基地的危机管理手册、推进多工厂化及多来源化等措施，减轻相关影响。

随着网络攻击手段的日益复杂化及高级化，非法访问及机密信息泄露事件频发，伴随智能工厂化推进，工厂OT设备面临的安全风险也在增大。若遭受网络攻击，可能导致重要系统误动作或停止运行，因机密信息泄露而造成社会信誉受损、业务活动混乱、以及需向交易方支付赔偿等，从而影响经营业绩。公司设立了跨组织机构「SUMIBE-CSIRT」，与外部安全企业建立常态化监控体制，并通过2026年4月设立的「OT安全对策委员会」推动对策标准的落实，同时推进员工取得国家资格「信息处理安全确保支援士」等对策。

公司产品被用于汽车、航空器、医疗器械、电子材料等关乎人身安全的用途，若发生大规模产品事故，除产生损害赔偿及召回费用外，还可能因信誉受损而对经营业绩造成不利影响。此外，随着科学技术的进步及客户市场的变化，上市后质量管理水平提高，也存在产生意外质量问题的风险。作为应对措施，公司建立了符合ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、AS 9100等国际质量管理标准的统一质量管理体系，并在国内主要4个基地实施基于AI/IoT技术的可追溯性强化，同时正在向海外主力5个基地推广。

在全球开展业务的过程中，公司需遵守化学物质监管（如POPs公约应对、欧洲REACH/CLP修订等）、废弃物・排水・粉尘排放监管等广泛的法律法规，存在因监管变化导致应对成本增加，以及若未能合规而遭受刑事处罚・课征金・民事诉讼所带来的巨额损失及信誉受损的风险。公司运用能够应对各国最新化学物质监管的化学物质管理系统，并通过合规委员会（2025年度召开3次）健全体制，同时运用内部举报制度（合规举报制度）。2025年度的审计与评估中，未确认存在对法律法规的重大违反。

受经济衰退导致供应商减产或退出、地缘政治因素・气候变化・自然灾害引发的供应问题、物流领域的2024年问题，以及日元贬值和原油、非铁金属行情联动导致的价格上涨等影响，上游原料的获取困难及停产风险正在增大，可能导致销售额下降、盈利能力恶化及业务连续性受到影响。公司已完成国内约100家重要原料采购方的BCP协商，对欧美・中国约80家采购方确保3个月以上的安全库存，并推进采购方多元化及公式定价制（原料价格波动自动反映至产品价格）的应用，以实现稳定采购及降低风险。

受少子老龄化导致的劳动人口减少、推进数字化转型所需人才确保困难、核心人才及优秀员工的离职跳槽，以及在难以预测未来的时代中灵活组织管理能力不足等因素影响，业务活动的连续性可能无法得到保障，进而影响经营业绩。公司通过推进DE&I以激发多元人才活力及催生创新，推动新毕业生与社会人才混合招聘，引入数据科学家内部认定制度，运用360度评估充实管理层培训，以及基于敬业度调查的科学分析实施相关举措等方式加以应对。

公司将地震、爆炸火灾、风灾水灾、传染病大流行定位为重大事态，若这些事态发生，可能因人员伤亡、设施损毁、电力燃气自来水通信功能中断导致产品供应无法持续，供应链中断导致业务连续性丧失，并因巨额损害赔偿要求等对经营业绩造成不利影响。公司已制定BCP，实施确保适当库存、国内外生产体制的双重化、备件储备增强、恢复体制的制度化等措施；针对爆炸火灾，已在国内外事业所推行异常预兆管理系统；针对传染病大流行，则依据《全公司新型传染病对策手册》建立紧急对策总部设置体制。

随着温室气体排放监管强化、碳定价机制引入等气候变化应对措施在全球范围内加速推进，若应对滞后，存在被市场淘汰的风险。对于属于化学行业的本集团而言，实现碳中和是重要课题，应对成本的增加可能对经营业绩产生影响。2023年度公司已达成日本政府设定的2030年度温室气体排放量较2013年度减少46%的目标，并设定了经SBTi认证的温室气体减排目标（范围1+2：2030年度较2021年度减少48%以上），自2025年度起引入内部碳价格（每吨CO2 10,000日元），以促进设备投资。