KH Neochem Co., Ltd.

本集团产品需求受汽车、住宅、电子电气设备、消费品等最终产品需求的影响，国内外工业生产量的变动及地缘政治风险可能对经营业绩产生影响。此外，若因同业公司建设大型生产设备等原因导致供给过剩，市场环境也可能出现大幅波动的风险。作为对策，公司通过根据产品需求进行生产及库存调整以及采取相应销售措施，努力降低相关影响。

本集团以石脑油裂解制得的丙烯、乙烯等为主要原材料，并使用LNG等作为原燃料，因此具有受原油价格、供需平衡及汇率影响的全球化业务特性。若这些价格出现剧烈波动或持续高涨，可能对经营业绩及财务状况产生重大影响。作为对策，公司通过及时且适当地向产品销售价格转嫁成本，努力降低相关影响。

本集团一方面从海外进口部分原材料，另一方面将部分国内制造产品出口至海外，因此汇率的大幅波动可能对经营业绩及财务状况产生影响。公司面临进口成本上升与出口收益变动可能同时发生的结构性风险敞口。作为对策，公司通过远期外汇合约等方式进行风险对冲。

本集团受到基于《高压气体保安法》的许可认证以及国内外多种化学物质相关法律法规的约束，在法规趋严的背景下，若发生重大变更或应对不及时的情况，可能引发业务限制、法律合规成本增加、行政处分及罚则等风险。此外，若发现包括骚扰行为在内的侵犯人权等违规行为，可能导致社会信誉受损、品牌形象下降及损害赔偿请求等后果。作为对策，公司构建了由主管部门持续跟踪法规修订信息的体制，制定了合规准则并开展定期培训，同时建立了集团热线举报及咨询机制。

本集团从事使用各类化学物质的生产活动，若发生设备・机械损坏或故障、火灾・爆炸等安全事故、劳动灾害，可能因停产、行政处分、社会信誉受损等对经营业绩及财务状况产生影响。鉴于化学品制造业的特性，一次重大事故可能带来广泛影响的风险。作为对策，公司实施制造设备的维护检查、计划性检修，并投资安全设备，同时设立环境安全委员会，推进RC（责任关怀）活动。

由于劳动力市场人才争夺加剧及人才流动性提高，若无法确保推进业务战略所需的人才，或核心人才培养未能按计划推进，可能对经营业绩及财务状况产生影响。在专业性较强的化学品制造行业中，核心人才不足将直接导致技术实力及竞争力下降的风险。作为对策，公司加强招聘活动及体制建设，制定明确人才要求的招聘计划，并致力于完善核心人才培养计划及培训制度。

若发生大地震、强台风等自然灾害，可能造成员工人身伤害、生产设备损坏导致停产、维修费用产生以及供应链中断带来的机会损失。此外，若特定原材料及物资依赖特定供应商采购，一旦该供应商受灾或退出业务，也存在长期无法供货或供货中断的风险。作为对策，公司制定了BCM基本方针文件，定期开展BCP演练，并通过多家供应商采购及保持适当库存来构建业务连续性体制。

随着网络攻击日益高级化，若发生非法访问或网络故障，可能因业务活动受阻及竞争力下降而对经营业绩及财务状况产生影响。此外，若发生个人信息等信息泄露或数据篡改，则存在导致社会信誉下降的风险。作为对策，公司制定了网络安全政策及个人信息保护政策，推进跨集团管理体制的强化及安全监控功能的升级。

除异常天气增多带来的物理风险外，随着向脱碳社会转型，碳税等碳定价机制的引入可能增加财务负担。根据IEA基于NZE2050的1.5℃情景，到2030年碳价格将达到130美元/吨，若假设引入碳税等制度，以2024年度温室气体排放量约37.5万吨计算，估算每年将增加约73.1亿日元的负担（按1美元=150日元计算）。此外，2026年度正式启动的GX-ETS将四日市工厂及千叶工厂纳入适用范围，目前虽预计排放配额有盈余，但因配额分配方式变更或市场价格波动，仍可能需要追加购买配额。作为对策，公司自2024年起引入内部碳定价机制（每排放1吨CO₂计1万日元），并通过扩大装置高级控制系统、更新自备发电设备、利用2025年2月建成的CO₂回收装置等措施，致力于削减温室气体排放量。

本集团以亚洲及美洲为中心开展海外业务，若发生政治・经济形势变化、无法预见的法律法规变更、自然灾害、恐怖主义・战争引发的社会及经济动荡，以及由当地习惯等引起的不可预测事态，可能对经营业绩及财务状况产生影响。公司面临各国及地区特有风险复合显现的可能性。作为对策，公司通过派驻常驻人员等方式，努力收集当地信息。